學(xué)習(xí)型班組-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：學(xué)習(xí)型班組 如何打造學(xué)習(xí)型班組，有一套行之有效的學(xué)習(xí)型組織?五項(xiàng)修煉方法，五項(xiàng)修煉即自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考，需要進(jìn)行26次演練才能深入人心、進(jìn)入潛意識(shí)中。我...

2024-10-28 19:01

[精選]班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)主講：周士量生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀“順口溜”?任務(wù)吃不了，能力吃不飽，生產(chǎn)不均衡，無(wú)休加班耗。?銷售無(wú)預(yù)測(cè)，只等客戶要，旺季忙趴下，淡季員工逃。?訂單品種多，數(shù)量相對(duì)少，交期速度快，無(wú)法適應(yīng)了。?插單經(jīng)常事，計(jì)劃總被攪，變化成計(jì)劃，全程亂糟糟。?物流無(wú)依靠，短缺不配套，庫(kù)存堆又高，資金占不少

2025-03-09 12:26

[精選]金牌車間班組長(zhǎng)--如何當(dāng)好班組長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】金牌車間班組長(zhǎng)主講人：張學(xué)民先生授課單位：萊德（北京）管理咨詢有限公司萊德（上海）管理咨詢有限公司萊德（沈陽(yáng)）管理咨詢有限公司萊德（武漢）管理咨詢有限公司萊德（宜昌）管理咨詢有限公司萊德（襄樊）

2025-02-24 10:39

[精選]班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列課件-班組長(zhǎng)的日常管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一汽通用紅塔班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列課程班組長(zhǎng)日常管理現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)?????????????????課程目錄一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知二、班組長(zhǎng)的日常工作三、班組長(zhǎng)的STS/TIS一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知如果是

2025-01-30 15:45

[精選]班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列三如何成為杰出班組長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1破冰游戲（10分鐘）?規(guī)則：要求每個(gè)成員說(shuō)出他們自己的名字，并在名字前加上一個(gè)形容詞。這個(gè)形容詞要能描述自己的主要特點(diǎn)。如，嚴(yán)肅的斯坦、精于計(jì)算的瑪麗、愛(ài)騎車的比爾、有創(chuàng)造力的卡西等2如何成為杰出班組長(zhǎng)講師：課程設(shè)計(jì)：3課程大綱?一、班組長(zhǎng)的角色與作用?二、班

2025-03-10 11:46

[精選]金牌車間班組長(zhǎng)_如何當(dāng)好班組長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】金牌車間班組長(zhǎng)主講人：張學(xué)民先生授課單位：萊德（北京）管理咨詢有限公司萊德（上海）管理咨詢有限公司萊德（沈陽(yáng)）管理咨詢有限公司萊德（武漢）管理咨詢有限公司萊德（宜昌）管理咨詢有限公司萊德（襄樊）

2025-02-24 10:47

[精選]班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)--如何成為優(yōu)秀的班組長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、班組的地位、作用和特點(diǎn)三、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知四、班組長(zhǎng)的職責(zé)、素質(zhì)和能力五、班組長(zhǎng)的一日管理二、班組管理的內(nèi)容課程大綱一、班組的地位、作用和特點(diǎn)班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無(wú)論什么行業(yè)、工種，其共性就是擁有共同勞動(dòng)的手段和對(duì)象，直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù)，包括服務(wù)產(chǎn)品。1、班組

2025-01-09 22:25

[精選]如何做_名優(yōu)秀班組長(zhǎng)_優(yōu)秀班組長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)講師：譚小琥班組長(zhǎng)概述?兩軍對(duì)壘，將軍們運(yùn)籌帷幄，誰(shuí)在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)？員工。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量，是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。?在市場(chǎng)上的培訓(xùn)書籍和培訓(xùn)課程中，大部分是專業(yè)型較強(qiáng)的，例如財(cái)務(wù)培

2025-01-18 15:22

[精選]班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)之班組長(zhǎng)日常管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)之班組長(zhǎng)日常管理講師：洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2班組長(zhǎng)日常管理6、監(jiān)督與及時(shí)糾正1、制度化管理2、目標(biāo)化管理3、標(biāo)準(zhǔn)化管理

2025-01-08 17:17

[精選]班組建設(shè)班組長(zhǎng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中順潔柔企業(yè)文化產(chǎn)品要品牌：（掌握合適的形勢(shì)）1、產(chǎn)品力：高質(zhì)、創(chuàng)意、特色；2、形象力：文化、時(shí)代、服務(wù)；3、銷售力：主動(dòng)、適應(yīng)、創(chuàng)造。中順潔柔企業(yè)文化企業(yè)要品牌：(用合適的人）1、企業(yè)要走在時(shí)勢(shì)前面，追求卓越,創(chuàng)造奇跡；2、文化統(tǒng)率企業(yè)，制度規(guī)范企業(yè)，人才演繹事業(yè)（法律和制度是無(wú)完美

2025-03-09 12:47

【卓越班組建設(shè)】學(xué)習(xí)型班組建設(shè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】【卓越班組建設(shè)】學(xué)習(xí)型班組建設(shè)?空杯心態(tài)?感受學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的建立第一步，讓我們分一下組??學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采……?讓我們?yōu)樽约旱膱F(tuán)隊(duì)起一個(gè)好聽(tīng)的名字???設(shè)計(jì)一個(gè)隊(duì)徽，譜寫出自己的隊(duì)歌???自豪地簽上自己的名字，并寫上你最喜歡的管理格言???選出自己團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)??第

2025-01-18 09:51

杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】祖林·《杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練》目錄第一章班組長(zhǎng)職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會(huì)第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵(lì)第七章班組業(yè)績(jī)管理祖林·《杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練》第一章班

2025-03-13 17:48

[精選]班組長(zhǎng)建設(shè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】班組管理制東阿東韻阿膠制品有限公司目錄東阿東韻阿膠制品有限公司一、班組建設(shè)的指導(dǎo)思想二、班組建設(shè)的定義三、班組建設(shè)的目標(biāo)四、推進(jìn)班組建設(shè)的措施五、班組管理員職責(zé)六、班組建設(shè)的工作綱要東阿東韻阿膠制品有限公司一、班組建設(shè)的指導(dǎo)思想東阿東韻阿膠制品有限公司以公司發(fā)展規(guī)劃為指南

2025-03-10 11:47

杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)講師：劉合友2023年8月2會(huì)議紀(jì)律1、請(qǐng)與會(huì)人員將手機(jī)調(diào)到關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)；2、會(huì)議期間禁止吸煙、吃檳榔、各種水果或其他零食；3、會(huì)議期間，如遇客戶等緊急來(lái)電必須接聽(tīng)或遇緊急事件需要處理時(shí)，應(yīng)知會(huì)主持人同意后，離開(kāi)會(huì)場(chǎng)接聽(tīng)或處理，且時(shí)間不超過(guò)5分鐘；4、會(huì)議期間，不允許玩手機(jī)，不許交頭

2025-03-09 20:15

[精選]卓越班組長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】卓越班組長(zhǎng)●班組是企業(yè)的細(xì)胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)2/2/20231壹續(xù)論一、班組長(zhǎng)的定義班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)（工作）任務(wù)，而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體。班組長(zhǎng)是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人

2025-03-04 15:41

學(xué)習(xí)型班組與班組長(zhǎng)(完整版)

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學(xué)習(xí)型班組與班組長(zhǎng)(專業(yè)版)

學(xué)習(xí)型班組與班組長(zhǎng)(留存版)