【總結(jié)】金牌車間主任、班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講王小偉第六版1目錄第一章、車間主任、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與定位第二章、車間主任、班組長(zhǎng)一般工作職責(zé)、權(quán)限第三章、車間主任、班組長(zhǎng)的一般資格條件第四章、車間主任、班組長(zhǎng)一般每天工作思路第五章、現(xiàn)場(chǎng)管理的定義及關(guān)系第六章、生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度管理第七章、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理第八章、現(xiàn)場(chǎng)
2025-02-24 10:39
【總結(jié)】2023/1/25班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練1班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練2023/1/25班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練2大家談如何才能當(dāng)好一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)?2023/1/25班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練3班組長(zhǎng)的角色定位與能力需求分析2023/1/25班組長(zhǎng)系列
2025-01-09 20:22
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)課程內(nèi)容如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長(zhǎng)所處的位置:現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?
2025-02-22 11:51
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)中國(guó)計(jì)量學(xué)院企業(yè)管理研究所2023年6月11班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用?班組長(zhǎng)的地位?班組長(zhǎng)的使命?班組長(zhǎng)的重要作用?班組長(zhǎng)的職責(zé)2023年6月2中國(guó)計(jì)量學(xué)院企業(yè)管理研究所企業(yè)的縱向管理層次在企業(yè)中,從縱向結(jié)構(gòu)上劃分為三個(gè)層次:經(jīng)營(yíng)、管理和執(zhí)行。?
2025-02-12 20:23
【總結(jié)】杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練生產(chǎn)部2023年1月1日提要“我們的班組長(zhǎng)基本上是做出來(lái)的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個(gè)人做事絕對(duì)沒問(wèn)題,可是要他(她)帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了…….”技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問(wèn)題,技能能手上任班組長(zhǎng)
2025-03-08 01:58
【總結(jié)】將軍起步于班長(zhǎng)?班長(zhǎng)——一個(gè)充滿軍事色彩的術(shù)語(yǔ)?班長(zhǎng)——士兵的第一階梯,將帥的搖籃?宰相起于州郡,將軍發(fā)于卒伍——中國(guó)諺語(yǔ)?正是班長(zhǎng),構(gòu)成了整個(gè)軍隊(duì)的靈魂——拿破侖以色列國(guó)防軍陸軍條列規(guī)定:只有在作戰(zhàn)部隊(duì)擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)的戰(zhàn)斗人員,才能被任命為軍官。
2025-02-16 11:56
【總結(jié)】深圳先鋒顧問(wèn)機(jī)構(gòu)東莞絆略企管顧問(wèn)授課講師:譚老師譚陽(yáng)浩畢業(yè)于西南財(cái)經(jīng)大學(xué)1996年8月開始參加工作(東莞朗活電子有限公司)1997年服務(wù)于東莞雅仕電子有限公司(最高職位:科文)1999年服務(wù)于東莞創(chuàng)利電子廠(最
2025-02-15 22:53
【總結(jié)】祖林·2023《杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》第一篇管理技能篇第一章班組長(zhǎng)職責(zé)定位第二章班組長(zhǎng)一日管理第三章高效率早會(huì)第四章有效的班組溝通
2025-03-13 17:51
【總結(jié)】AICA亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)典范教程亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)典范教程金牌班組長(zhǎng)5項(xiàng)全能訓(xùn)練ArtLeadLove主講安岷高級(jí)培訓(xùn)師2/1/2023金牌班組長(zhǎng)5項(xiàng)全能訓(xùn)練一、班組長(zhǎng)的地位和使命2金牌班組長(zhǎng)5項(xiàng)全能訓(xùn)練班組管理的概念班組管理充分發(fā)揮全班人員的積極性,團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理組織人力、物
2025-03-01 12:38
【總結(jié)】1課程內(nèi)容:?班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長(zhǎng)應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容?班組長(zhǎng)能力要求?班組長(zhǎng)常用的日常管理方法?班組長(zhǎng)的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點(diǎn)復(fù)習(xí)2班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長(zhǎng)
2025-01-09 22:22
【總結(jié)】工作教導(dǎo)(一)?國(guó)信企管-李偉工作分解表(操作標(biāo)準(zhǔn))作業(yè)名稱打領(lǐng)帶標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)制定日期修正使用工具治具材料領(lǐng)帶適用范圍主要步驟要點(diǎn)說(shuō)明異常處理備注教導(dǎo)前準(zhǔn)備事宜?能力訓(xùn)練分級(jí)表?作業(yè)指導(dǎo)書?限度樣品?整理準(zhǔn)備妥善XX企業(yè)公
2025-01-09 22:20
【總結(jié)】班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)系列課程班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)系列課程課程說(shuō)明第一講:班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場(chǎng)管理與7S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)班組長(zhǎng)的地位與界定在企業(yè)中,從縱向結(jié)構(gòu)劃分
2025-01-09 22:09
【總結(jié)】課程說(shuō)明第一講:班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場(chǎng)管理與6S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)班組長(zhǎng)的地位與界定
2025-01-09 22:08
【總結(jié)】班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)主講:周士量生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀“順口溜”?任務(wù)吃不了,能力吃不飽,生產(chǎn)不均衡,無(wú)休加班耗。?銷售無(wú)預(yù)測(cè),只等客戶要,旺季忙趴下,淡季員工逃。?訂單品種多,數(shù)量相對(duì)少,交期速度快,無(wú)法適應(yīng)了。?插單經(jīng)常事,計(jì)劃總被攪,變化成計(jì)劃,全程亂糟糟。?物流無(wú)依靠,短缺不配套,庫(kù)存堆又高,資金占不少
2025-03-09 12:26