【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 因?yàn)樗艿墓苤铺?。舉個(gè)例子說(shuō)，假如企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)狀況決定搬遷總部到離市場(chǎng)最近的地方去，但這根本不可行，為什么？地方利益，你不能走，你走了，誰(shuí)向我交稅，我一大幫公職人員靠誰(shuí)吃飯。 民營(yíng)企業(yè)生存環(huán)境惡劣（ 2） 第三：得不到國(guó)民待遇。政策待遇比不上國(guó)營(yíng)企業(yè)也就罷了，國(guó)企正在攻堅(jiān)脫困關(guān)鍵時(shí)刻呢！但比不上外企就讓人說(shuō)不過(guò)去了。其實(shí)質(zhì)就是地方行政領(lǐng)導(dǎo)自身利益和仕途官運(yùn)問(wèn)題。引進(jìn)外資表明其有搞經(jīng)濟(jì)能力，加官進(jìn)爵。而民企成了“沒(méi)娘的孩子”無(wú)人愛，從稅收、土地使用、進(jìn)出口自營(yíng)權(quán)等各方面得不到優(yōu)惠政策。 民營(yíng)企業(yè)生存環(huán)境惡劣（ 3） 民營(yíng)企業(yè)主要是私營(yíng)企業(yè) ,個(gè)體工商戶以及一些有限責(zé)任公司。由于其所有制性質(zhì)和生存環(huán)境決定其利潤(rùn)導(dǎo)向型的價(jià)值觀。許多民營(yíng)企業(yè)主心中只有一個(gè)想法 :賺錢。有時(shí)甚至不惜坑害消費(fèi)者利益。于是 ,假冒偽劣商品也成為部分民營(yíng)企業(yè)謀取利潤(rùn)的手段。 民營(yíng)企業(yè)家素質(zhì)也是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題 ,由于沒(méi)有有效約束 ,一些民營(yíng)企業(yè)家自身也沒(méi)有太大追求 ,導(dǎo)致稍微賺了些錢 ,便追求享樂(lè) ,不思進(jìn)取。只顧購(gòu)房子 ,養(yǎng)情婦 ,把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理拋之腦后。 民營(yíng)企業(yè)缺乏文化支撐 企業(yè)員工也因?yàn)槿狈餐瑑r(jià)值理念 ,一方面為個(gè)人利益私下搞第二職業(yè)，挖企業(yè)墻角。另一方面 ,員工之間爭(zhēng)權(quán)奪利 ,不能團(tuán)結(jié)共事。因?yàn)閬?lái)企業(yè)就是為了賺錢 ,少干活多拿錢是每個(gè)員工的愿望。在這種企業(yè) ,打工 的感覺和思想在員工身上表現(xiàn)得十分清楚。 民營(yíng)企業(yè)還有一個(gè)缺點(diǎn)就是信用缺乏。因?yàn)槠髽I(yè)價(jià)值觀決定企業(yè)行為 ,利潤(rùn)導(dǎo)向的價(jià)值觀只能導(dǎo)致民企市場(chǎng)行為缺乏信用。例如 :拖欠貨款，甚至銀行貸款 ,向消費(fèi)者的承諾不兌現(xiàn)以及不按合同辦事等。 民營(yíng)企業(yè)缺乏文化支撐 上述種種現(xiàn)象其原因就是企業(yè)沒(méi)有文化，就像一個(gè)人失去了精神動(dòng)力。其實(shí)企業(yè)就像人，應(yīng)該有靈魂、思想、理念。企業(yè)法典 企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂、思想、理念。有許多民企在中國(guó)迅速作大又很快破產(chǎn)倒閉，陷入困境，就像沈陽(yáng)飛龍，巨人集團(tuán)以及三株。這一現(xiàn)象也引起人們的思考：中國(guó)民企為何作不長(zhǎng)，長(zhǎng)不大?，F(xiàn)在，人們終于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出在企業(yè)法典 企業(yè)文化上。 另外，民營(yíng)企業(yè)都抱怨融資困難，卻很少人有提到民企信用差。沒(méi)有任何一個(gè)金融機(jī)構(gòu)會(huì)把錢借給一個(gè)信用及差的個(gè)人或企業(yè)。這與文化缺乏有很大關(guān)系。 民營(yíng)企業(yè)缺乏文化支撐 1. 充實(shí)人力資源，吸引人才，留住人才 21世紀(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，掌握了人才，便掌握了競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。 以往的民營(yíng)企業(yè)也曾因工資待遇高和靈活吸引了一批技術(shù)管理人才，但隨著國(guó)企改革的深入和外企的入駐，這種優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在，民企出現(xiàn)了人才流失現(xiàn)象，怎樣吸引并留住人才成為困擾民營(yíng)企業(yè)得一大難題。 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨說(shuō)明了知識(shí)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。而人是知識(shí)的載體，因而，企業(yè)管理要以人為本。但什么是以人為本？這個(gè)問(wèn)題許多民營(yíng)企業(yè)家卻沒(méi)弄清楚。 文化塑造有助于民營(yíng)企業(yè)困境求生 (1) 人的社會(huì)性決定人的需要具有層次性，當(dāng)生存需要解決后，人們便有了更高層次的需要：被尊重的需要，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的需要。這就決定了人們工作的目的不僅為了錢，還希望有良好的工作環(huán)境，和諧的人際關(guān)系，以及自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。 有些專家提出“企業(yè)法典 企業(yè)文化對(duì)員工來(lái)說(shuō)應(yīng)該是一種待遇” 如果這種說(shuō)法成立，那么企業(yè)法典 企業(yè)文化搞得好的企業(yè)肯定對(duì)人才更有吸引力。工作在具有優(yōu)秀企業(yè)法典 企業(yè)文化的公司，員工心情舒暢，更易做出成績(jī)，而且，有一種無(wú)形的激勵(lì)促使員工為完成企業(yè)目標(biāo)勤奮工作。 面對(duì)人才競(jìng)爭(zhēng)中的劣勢(shì)，民營(yíng)企業(yè)只有進(jìn)行企業(yè)法典 企業(yè)文化塑造才能解決問(wèn)題。如若不然，民營(yíng)企業(yè)在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中必然會(huì)一敗涂地。 文化塑造有助于民營(yíng)企業(yè)困境求生 (1) 2. 改善管理、建立現(xiàn)代企業(yè)制度 民營(yíng)企業(yè)管理不規(guī)范、家族管理、決策隨意是其管理的主要特征。既然要參與未來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就要按游戲規(guī)則辦事，就要與標(biāo)準(zhǔn)的管理規(guī)則接軌。那么產(chǎn)權(quán)清晰權(quán)責(zé)明確的現(xiàn)代企業(yè)制度是民營(yíng)企業(yè)的必然選擇。企業(yè)法典 企業(yè)文化作為一種軟性管理，是硬性規(guī)章制度的必要補(bǔ)充，但軟硬管理不是獨(dú)立的，硬性規(guī)章體現(xiàn)著軟的人性管理，符合人的本能需求，而軟性管理卻也內(nèi)含鐵的紀(jì)律和約束力量，誰(shuí)若觸犯，無(wú)形的懲罰也會(huì)讓觸犯者銘記在心，永不再犯。 文化塑造有助于民營(yíng)企業(yè)困境求生 (2) 實(shí)施企業(yè)法典 企業(yè)文化塑造，并非務(wù)虛，而是務(wù)實(shí)，是從務(wù)實(shí)中體現(xiàn)出企業(yè)法典 企業(yè)文化。所以企業(yè)法典 企業(yè)文化塑造并非僅僅是喊口號(hào)，搞運(yùn)動(dòng)。他要求從物質(zhì)層（產(chǎn)品 辦公環(huán)境 廠房綠化）制度層（規(guī)章制度 行為準(zhǔn)則）和精神層（價(jià)值觀 經(jīng)營(yíng)理念等）全面規(guī)劃塑造。從有形中體現(xiàn)無(wú)形，用無(wú)形強(qiáng)化有形。 企業(yè)法典 企業(yè)文化是建立在現(xiàn)代企業(yè)制度基礎(chǔ)上的，沒(méi)有科學(xué)管理的現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)法典 企業(yè)文化也必然流于形式，無(wú)所依附。 文化塑造有助于民營(yíng)企業(yè)困境求生 (2) 3. 改善企業(yè)形象，塑造企業(yè)品牌 民營(yíng)企業(yè)由于其生存條件的限制，在以往發(fā)展史上不僅沒(méi)有塑造好產(chǎn)品或企業(yè)的品牌，而且還破壞了自身的形象。當(dāng)年溫州的假冒偽劣商品全國(guó)聞名，給民營(yíng)企業(yè)形象造成的影響至今難以消除。 企業(yè)法典 企業(yè)文化塑造既有對(duì)內(nèi)的文化氛圍的培養(yǎng)，又有對(duì)外的企業(yè)法典 企業(yè)文化傳播。因此只有企業(yè)法典 企業(yè)文化塑造才能擔(dān)當(dāng)塑造品牌改善企業(yè)形象的重任。 文化塑造有助于民營(yíng)企業(yè)困境求生 (3) 4. 提高民營(yíng)企業(yè)家素質(zhì) 民營(yíng)企業(yè)家素質(zhì)決定了企業(yè)的前途和發(fā)展規(guī)模，企業(yè)法典 企業(yè)文化塑造可以解決這一企業(yè)發(fā)展瓶頸。由于民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展初期產(chǎn)權(quán)單一或個(gè)別股東所占比例極大，導(dǎo)致企業(yè)決策管理權(quán)集中于一人。于是企業(yè)的命運(yùn)也集中一人身上。但實(shí)際上民營(yíng)企業(yè)家的能力素質(zhì)并不能勝任日益擴(kuò)大的企業(yè)規(guī)模。企業(yè)法典 企業(yè)文化倡導(dǎo)的是民主決策和學(xué)習(xí)精神。前者保證決策的正確，后者則不斷提高全體員工（包括民營(yíng)企業(yè)家）的文化素質(zhì)、知識(shí)能力 、社會(huì)責(zé)任感和道德水平。 文化塑造有助于民營(yíng)企業(yè)困境求生 (4) 民營(yíng)企業(yè)家素質(zhì)是制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，如果企業(yè)家素質(zhì)不高，那么民營(yíng)企業(yè)也不會(huì)有太大的發(fā)展前途。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)主很多，真正稱得上企業(yè)家的寥若晨星，其中就是素質(zhì)問(wèn)題。企業(yè)主必須主動(dòng)充電，了解現(xiàn)代管理、財(cái)務(wù)、人事、市場(chǎng)等知識(shí)，并加強(qiáng)信息意識(shí)、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)意識(shí)的培養(yǎng)，唯此才能勝任，才能在 21世紀(jì)帶領(lǐng)企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。 企業(yè)法典 企業(yè)文化重在全體員工素質(zhì)的提高，這對(duì)于企業(yè)整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力的提高有很大好處。 文化塑造有助于民營(yíng)企業(yè)困境求生 (4) 5. 企業(yè)法典 企業(yè)文化通過(guò)塑造品牌，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 民營(yíng)企業(yè)規(guī)模一般比較小，在產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品選擇上也是拾遺補(bǔ)缺，許多民企選擇勞動(dòng)密集型行業(yè)從事加工制造。因而也很少能創(chuàng)造出品牌來(lái)，只能為大企業(yè)打工 ,做些加工服務(wù)。企業(yè)法典 企業(yè)文化塑造有助于樹立品牌，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力。品牌是21世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最后一張王牌，品牌意味著市場(chǎng)份額；意味著競(jìng)爭(zhēng)力。因此，許多專家學(xué)者把企業(yè)法典 企業(yè)文化當(dāng)作一種競(jìng)爭(zhēng)力研究，即文化力。 總之，企業(yè)法典 企業(yè)文化塑造對(duì)于增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)解決有關(guān)問(wèn)題或?yàn)橹龊脺?zhǔn)備，是非常必要的。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)迎接入世后的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)又是非常緊迫的。 文化塑造有助于民營(yíng)企業(yè)困境求生 (5) 企業(yè)文化作為企業(yè)的一種核心競(jìng)爭(zhēng)能力，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效有著至關(guān)重要的影響，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的好壞，又直接或間接地影響著企業(yè)文化建設(shè)的強(qiáng)度和力度，二者之間是相輔相成，相互促進(jìn)的關(guān)系。優(yōu)秀的企業(yè)文化從以下幾個(gè)方面促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提高。 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響 反過(guò)來(lái)，一個(gè)具有優(yōu)良經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的企業(yè)，會(huì)越發(fā)認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要作用，舍得花大力氣加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)