東莞茶山國際生態(tài)食品城項目定位及招商思考_38ppt_xxxx年(編輯修改稿)
2025-01-26 02:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司 項目定位的可行性 二、公司資源支撐 公司具有新加坡集團公司背景，并已經(jīng)啟動新加坡海外招商工作，能夠得到新加坡政府及招商公司的支持。這是項目成功的關(guān)鍵因素。 東莞市森天德實業(yè)投資有限公司 三、茶山鎮(zhèn)及東莞市政府支撐 項目是茶山鎮(zhèn)政府重點督辦項目，政府能夠在工商注冊、檢疫檢測、財政補貼、稅收等方面給與入駐商家大力支持。必能成為招商一大法寶。 項目定位的可行性 東莞市森天德實業(yè)投資有限公司 四、食品集散中心定位可帶動倉庫、冷鏈物流、寫字樓、酒店等的招商。 新加坡食品企業(yè)的入駐，必然需要冷鏈物流公司的支持，其采用自有的合作伙伴也減輕了我司招商壓力。大型冷鏈物流公司的進駐必然需要高檔寫字樓進行辦公，這樣食品集散中心的定位就可取得一石三鳥的效果。 項目定位的可行性 東莞市森天德實業(yè)投資有限公司 五、招商難度不大，招商費用不多。 利用政府資源、公司自有資源以及海外招商團隊資源，招商難度不大。且招商費用多為公關(guān)費用，內(nèi)地招商費用無須太多，招商費用如能申請政府補貼和稅收減免，將為項目節(jié)省大筆招商費用。 項目定位的可行性 東莞市森天德實業(yè)投資有限公司 六、海外招商直接提升項目品牌度，為后續(xù)招商經(jīng)營提供保障。 海外招商如能完成，將直接提高項目檔次和品牌度，就可吸引茶山 鎮(zhèn)、華南地區(qū)、香港、澳門等地食品企業(yè)前來駐點，為項目的后續(xù) 招商和經(jīng)營直接提供保障。 項目定位的可行性 東莞市森天德實業(yè)投資有限公司 一、項目地塊限制 項目占地 10萬㎡，建面僅為 20萬㎡ ，體量較小，業(yè)態(tài) 規(guī)劃過多，最終都做不到最強。必須另辟蹊徑，尋找市 場的空白點，只有做到專一，才有可能做到強大。 項目定位的必然性 東莞市森天德實業(yè)投資有限公司 二、項目區(qū)位限制 項目地處茶山鎮(zhèn)石大路，雖然車流量大，但人流量小，居住氣氛不濃厚，如僅以茶山鎮(zhèn)零售和食品企業(yè)為消費群體，不足以支撐項目的經(jīng)營，必須以大宗商品、特色商品的批發(fā)，輻射整個東莞和華南片區(qū)才能有出路。 項目定位的必然性 東莞市森天德實業(yè)投資有限公司 一、東南亞食品企業(yè)是否愿意在此設(shè)立展銷廳或研發(fā)中心？ 二、東南亞食品經(jīng)銷商是否愿意在此投資設(shè)點？ 三、東莞乃至廣東省對東南亞食品的接受程度，東南亞食品在廣東省消 費空間有多大？ 四、即使招商率達(dá)到 50%，后期經(jīng)營方面是否會持久？ 項目定位的不確定性 東莞市森天德實業(yè)投資有限公司 招商策略及方向 東莞市森天德實業(yè)投資有限公司 隨著建筑規(guī)劃方案的確定，建議項目盡快明確招商對象。 以下幾類招商對象僅供參考： 東南亞食品加工企業(yè) 東南亞食品經(jīng)銷商 東南亞美食一條街 東莞及廣東地區(qū)的食品加工企業(yè)和經(jīng)銷商 國內(nèi)外冷鏈物流倉儲企業(yè) 國內(nèi)外星級酒店集團 小型連鎖超市、餐飲店 而 東南亞食品經(jīng)銷商的招商 是重中之重！ 策略一：明確招商對象 東莞市森天德實業(yè)投資有限公司 第一步：東南亞美食餐飲企業(yè)（建立美食一條街，提高項目知名度及商 業(yè)氛圍） 第二步：東南亞、港澳臺等地的食品加工企業(yè)及經(jīng)銷商招商 國內(nèi)外冷鏈物流企業(yè)招商（引狼入室，通過國外食品內(nèi)銷刺激 當(dāng)?shù)厥称菲髽I(yè)盡快進駐項目） 酒店、倉庫、冷庫的招商同時進行 第三步：茶山、東莞、
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