【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成能動(dòng)的，具有自主調(diào)節(jié)，自我完善，自主發(fā)展性質(zhì)的種種自組織系統(tǒng)。 自組織理論最初產(chǎn)生于 控制論 ，其結(jié)果是引起了機(jī)械、機(jī)電系統(tǒng)中的 “自動(dòng)化” 革命。自組織理論后來(lái)滲透于社會(huì)管理理論中，逐漸引起了社會(huì)的自組織管理 理論和方法的發(fā)展。在傳統(tǒng)的觀念中，社會(huì)系統(tǒng)是通過(guò) 強(qiáng)制指令 來(lái)控制的系統(tǒng)。但是在自組織管理理論中，社會(huì)系統(tǒng)是通過(guò)各種合理機(jī)制實(shí)現(xiàn)的 自行控制 、 自動(dòng)調(diào)節(jié) 、 自主發(fā)展 和 能動(dòng)創(chuàng)新 的系統(tǒng)。 （一）正反饋與負(fù)反饋的結(jié)構(gòu) Ａ Ｂ ＋ Ａ Ｂ ＋ ＋ 正反饋基本結(jié)構(gòu) 負(fù)反饋基本結(jié)構(gòu) 自組織有許多重要的機(jī)制，系統(tǒng)的最基本機(jī)制就是 “正反饋” 與 “負(fù)反饋” 。它們是由正相關(guān)關(guān)系 和 負(fù)相關(guān)關(guān)系 的不同耦合形成相互作用循環(huán)。 正相關(guān) 是一種 同漲同落 的因果關(guān)系。 水位 船位 鈔票 物價(jià) 技術(shù)含量 經(jīng)濟(jì)收益 工作效益 工資收入 生產(chǎn)收益 投資興趣 產(chǎn)品功用 產(chǎn)品價(jià)值 ＋ ＋ ＋ ＋ ＋ ＋ 交通車輛 平均車速 產(chǎn)品產(chǎn)量 產(chǎn)品價(jià)格 產(chǎn)品質(zhì)量 返修數(shù)量 產(chǎn)品成本 產(chǎn)品利潤(rùn) 貨幣匯率 出口數(shù)量 － － － － － 由這兩種基本的因果關(guān)系形成的互動(dòng)的循環(huán)就是自組織的 正反饋 的 負(fù)反饋。 而這兩種不同的機(jī)制有著不同的行為。 負(fù)相關(guān) 是一種 此漲彼落 或 此落彼漲 的因果關(guān)系： ｔ Ｘ 正反饋是一種“自推動(dòng)”性循環(huán) 正反饋 機(jī)制能夠自主地推動(dòng)系統(tǒng) 加速度 地 離開 原初狀態(tài)， 自動(dòng)地 走向新的狀態(tài)，其速度是 出人意料 的。 口碑良好 銷售 企業(yè)士氣 顧客滿意 ＋ ＋ ＋ ＋ （二）正反饋和負(fù)反饋系統(tǒng)的自組織作用 ＋ ＋ 營(yíng)銷方式中的種種 正反饋 ： 購(gòu)買 獎(jiǎng)勵(lì) ＋ ＋ N次購(gòu)買 合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì) ＋ ＋ １、回扣式獎(jiǎng)勵(lì) ２、會(huì)員制獎(jiǎng)勵(lì) ３、傳銷式獎(jiǎng)勵(lì) 購(gòu)買者 下 線購(gòu)買者 獎(jiǎng)勵(lì) ＋ ＋ 購(gòu)買 ＋ ＋ ＋ 機(jī)制 公元前 359年商鞅實(shí)行變法： （ 1）廢除奴隸主貴族世卿世祿制度和宗室的特權(quán)。 （ 2）按軍功大小規(guī)定官爵等級(jí)和待遇。下級(jí)士兵在戰(zhàn)爭(zhēng)中勇敢殺敵的，可以得到官爵。 （ 3）廢除奴隸制的井田制度，在法律上承認(rèn)土地私有和買賣。 （ 4）生產(chǎn)糧食和織布多的免除徭役和賦稅，實(shí)行重農(nóng)抑商政策。 （ 5）加強(qiáng)中央集權(quán)，普遍推行郡縣制，由中央制定和頒發(fā)統(tǒng)一的度量衡。 商鞅變法，使秦國(guó)勢(shì)強(qiáng)盛，為后來(lái)秦始皇消滅六國(guó)，統(tǒng)一中國(guó)奠定了基礎(chǔ)。 解放戰(zhàn)爭(zhēng)為什么能夠勝利 政權(quán) 土地 + + 設(shè)計(jì)和運(yùn)用 正反饋 推動(dòng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的發(fā)展： 體力智力技術(shù)管理 效益 收益 勞動(dòng)生產(chǎn)力 非勞動(dòng)生產(chǎn)力 生產(chǎn)資本生產(chǎn)資源生產(chǎn)資料 多勞 多得 要形成與社會(huì)主 義初級(jí)階段基本經(jīng)濟(jì) 制度相適應(yīng)的思想觀 念和創(chuàng)業(yè)機(jī)制，營(yíng)造鼓勵(lì)人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的社會(huì)氛圍，放手讓一切 勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本 的 活力競(jìng)相迸發(fā) ，讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流，以造福于人民。 《十六大報(bào)告》 溫度差距 高 低調(diào)控系統(tǒng) 出汗打戰(zhàn) 偏差 自動(dòng)恢復(fù)初態(tài) ＋ 負(fù)反饋是一種“自穩(wěn)定”性循環(huán) 負(fù)反饋機(jī)制 能夠抗拒干擾，減弱偏差，使系統(tǒng)自動(dòng) 恢復(fù)原初狀態(tài) ，表現(xiàn)出 有目的 的行為 ＋ 初態(tài) 期望溫度 光 視網(wǎng)膜 受光 瞳孔 神經(jīng)刺激 + － + + 光 光敏元件 光圈 電能 + － + + 生產(chǎn) 價(jià)格 運(yùn)用 負(fù)反饋機(jī)制 保持社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的發(fā)展： 市場(chǎng)機(jī)制作為現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的自調(diào)節(jié)機(jī)制，不僅能動(dòng)地調(diào)節(jié)著市場(chǎng)的價(jià)格與生產(chǎn)，而且影響著勞動(dòng)與分配、社會(huì)財(cái)富的流向、不同知識(shí)與人才的增長(zhǎng)速度，教育與科研的方向等等。 可以看出，十一屆三中全會(huì)以來(lái)，我國(guó)進(jìn)行了大規(guī)模的社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的改革，而改革的總體方向是從 ?計(jì)劃經(jīng)濟(jì)? 的 ?組織化? 經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)走 ?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)? 的 ?自組織化? 經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，這是現(xiàn)代社會(huì)管理的進(jìn)步和科學(xué)化的發(fā)展。 對(duì)于 自組織機(jī)制 ，西方發(fā)達(dá)國(guó)家也是在現(xiàn)代才逐漸認(rèn)識(shí)到的。雖然早期資本主義依靠 市場(chǎng)機(jī)制 來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)，但是許多企業(yè)的內(nèi)部管理仍然是 集中化的官僚系統(tǒng) ，從而引起了早期資本主義生產(chǎn)中的尖銳矛盾和階級(jí)沖突。但在近幾十年的發(fā)展中，發(fā)達(dá)國(guó)家在逐步實(shí)現(xiàn)著管理自組織化的變革。自組織管理是一種現(xiàn)代科學(xué)的管理方法。 所以，每當(dāng)我們實(shí)現(xiàn)了管理中的自組織化，社會(huì)生產(chǎn)力就能動(dòng)地大踏步的前進(jìn)和發(fā)展。這種改革還應(yīng)當(dāng)不斷地深入和發(fā)展，這是一場(chǎng)現(xiàn)代社會(huì)的科學(xué)性變革，是我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)同志們都應(yīng)當(dāng)清楚認(rèn)識(shí)和努力堅(jiān)持的戰(zhàn)略性方向。 甲獲得的資源 共同資源 乙的表現(xiàn) 同 同 同 同 乙獲得的資源 甲的表現(xiàn) 同 同 按勞分配與貧富分化 甲 乙 （三）正、負(fù)反饋綜合系統(tǒng)在市場(chǎng)中的種種表現(xiàn) 決策方法： 努力避免不公平的競(jìng)爭(zhēng) : 不要僅僅以成敗論英雄 ， 特別是不要以成敗來(lái)分配共同的資源 。 如社會(huì)中實(shí)現(xiàn)的 “ 三次分配 ” ： ① 效益分配； ② 稅收分配； ③ 捐獻(xiàn)分配 模仿性投入與共同的悲劇 甲的投入 甲的收益 乙的投入 乙的收益 共 同的投入 平均獲得資源 資源極限 反 同 同 同 同 同 同 同 同 資源極限 決策方法： 1， 不能盲目地闖入過(guò)熱的市場(chǎng) ， 因?yàn)樯鐣?huì)總體投入的盲目擴(kuò)張可能導(dǎo)致產(chǎn)品在市場(chǎng)中供過(guò)于求的現(xiàn)象 ， 最后所有的生產(chǎn)者都會(huì)嚴(yán)重的虧損 。 2， 不能簡(jiǎn)單照搬別人成功的生產(chǎn)工藝 ， 必須以創(chuàng)新為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)入市場(chǎng) ， 只有具備了一定的創(chuàng)新產(chǎn)品 ， 并且在生產(chǎn)過(guò)程中持續(xù)地投資技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程 ，才能防止過(guò)飽和造成的市場(chǎng)萎縮 。 （ 如沈陽(yáng)奧特皮鞋 森達(dá)皮鞋 ） 3， 實(shí)行一定的技術(shù)