現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù)-綜合計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-01-26 00:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 151 11 2500 13700 20 171 12 3000 16700 20 191 1 3000 19700 20 211 2 2500 22200 19 230 3 2023 24200 22 252 表 1 預(yù)測的需求量 第三 生產(chǎn)大綱的制訂 (1) 月份 （ 2） 預(yù)計(jì)生產(chǎn)月需求量（件） （ 3） 所需生產(chǎn)時(shí)間20*（ 2） （ 4） 月生產(chǎn)天數(shù) （ 5） 沒人每月生產(chǎn)小時(shí) 8*（ 4） （ 6） 需工人（ 3） 247。（ 5） （ 7） 月初增加工人數(shù) （ 8） 月初裁剪工人數(shù) （ 9） 變更費(fèi) 300*（ 7）或200*（ 8） 4 1600 32023 21 168 190 37 7400 5 1400 28000 22 176 159 31 6200 6 1200 24000 22 176 136 23 4600 7 1000 20230 21 168 119 17 3400 8 1500 30000 23 184 163 44 13200 9 2023 40000 21 168 238 75 22500 10 2500 50000 21 168 298 60 18000 11 2500 50000 20 160 313 15 4500 12 3000 60000 20 160 375 62 18600 1 3000 60000 20 160 375 0 2 2500 50000 19 152 329 46 9200 3 2023 40000 22 176 227 102 20400 表 2 僅改變工人數(shù)量 第三 生產(chǎn)大綱的制訂 （ 1） 月份 （ 2） 累計(jì)生產(chǎn)天數(shù) （ 3） 累計(jì)產(chǎn)量（ 2） * （ 4） 累計(jì)生產(chǎn)需求（件） （ 5） 月末庫存（ 3）－（ 4） +1000（件） （ 6） 維持庫存費(fèi)（月初庫存量+月末庫存量） /2（元） 4 21 2024 1600 1424 7272 5 43 4145 3000 2145 10707 6 65 6266 4200 3066 15633 7 86 8290 5200 4090 21468 8 109 10508 6700 4808 26694 9 130 12532 8700 4832 28920 10 151 14556 11200 4356 27564 11 171 16484 13700 3784 24420 12 191 18412 16700 2712 19488 1 211 20340 19700 1640 13056 2 230 22172 22200 972 7836 3 252 24293 24200 1093 6195 合計(jì) 209253 表 3 僅改變庫存數(shù)量 第三 生產(chǎn)大綱的制訂 （ 1） 月份 （ 2） 累計(jì)生產(chǎn)天數(shù) （ 3） 生產(chǎn)率 （ 4） 累計(jì)產(chǎn)量（件） （ 5） 累計(jì)需求（件） （ 6） 月末庫存（ 4）－（ 5） +1000 （ 7） 維持庫存費(fèi)（元） （ 8） 變更工人數(shù)費(fèi)用（元） 4 21 80 1680 1600 1080 6240 5 43 80 3440 3000 1440 7560 6 65 80 5200 4200 2023 10320 7 86 80 6880 5200 2680 14040 8 109 80 8720 6700 3020 17100 9 130 10996 8700 3296 18948 71*30＝ 21300 10 151 13273 11200 3073 19107 11 171 15441 13700 2741 17442 12 191 17609 16700 1909 13950 1 211 19777 19700 1077 8958 2 230 21836 22200 636 5139 3 252 24221 24200 1021 4971 71*200＝14200 合計(jì) 143775 35500 表 4 一種混合策略 第三 生產(chǎn)大綱的制訂 服務(wù)綜合計(jì)劃的制訂 編制綜合計(jì)劃的方法根據(jù)服務(wù)內(nèi)容的不同而有所不同。這里介紹 5種不同的情況。 ? 餐飲：企業(yè)會(huì)在銷售淡季建立少許庫存，然后在需求旺季消耗庫存，而更多的需求變動(dòng)則通過改變員工數(shù)量來適應(yīng)。 ? 醫(yī)院：利用移動(dòng)平均
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