物流項目管理(編輯修改稿)
2025-01-25 23:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 流成本的特點 物流成本的隱含性；物流效益的背反現(xiàn)象；成本削減的乘數(shù)效應；物流成本中的非可控現(xiàn)象?！?知識點解析 】任務 二 控制物流成本任務 二 控制物流成本五、影響物流成本的因素 競爭性因素；產(chǎn)品因素；空間因素?！?知識點解析 】任務 二 控制物流成本六、降低物流成本的途徑 物流合理化；物流質(zhì)量；物流速度；物流人才?！?知識點解析 】【 分組案例討論 】 教材案例 :Unisource公司的可變成本物流 Unisource公司為什么要進行戰(zhàn)略調(diào)整？ Unisource公司怎樣控制物流可變成本？結(jié)合案例，談談你對物流成本控制的體會。 任務 二 控制物流成本任務三 保證物流質(zhì)量項目五 物流項目管理任務三 保證物流質(zhì)量【 任務導入 】 閱讀 : JC公司的物流質(zhì)量管理質(zhì)量的認識在不斷發(fā)展，物流在不斷發(fā)展，企業(yè)怎樣推動企業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新？ 物流質(zhì)量管理如何協(xié)調(diào)好人員與技術(shù)的關(guān)系？【 知識點解析 】一、 物流質(zhì)量的定義 物流質(zhì)量內(nèi)涵豐富，其主要內(nèi)容大致包括：商品的質(zhì)量保證及改善；物流服務質(zhì)量；物流工作質(zhì)量；物流工程質(zhì)量。任務三 保證物流質(zhì)量二 、 物流質(zhì)量的衡量 物流時間；物流成本；物流效率?！?知識點解析 】任務三 保證物流質(zhì)量三 、 物流質(zhì)量指標體系 服務水平指標；滿足程度指標；交貨水平指標；交貨期質(zhì)量指標；商品完好率指標；物流噸費用指標。【 知識點解析 】任務三 保證物流質(zhì)量四 、 物流質(zhì)量管理的特點 管理的對象全面；管理的范圍全面；全員參加管理?！?知識點解析 】任務三 保證物流質(zhì)量【 分組案例討論 】
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