物流項(xiàng)目管理-在線瀏覽
2025-02-08 23:09本頁(yè)面
【正文】 。能夠闡述控制物流成本幾種途徑216。物流與供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目五 物流項(xiàng)目管理項(xiàng)目五 物流項(xiàng)目管理【 技能目標(biāo) 】216。能夠繪制物流組織的組織結(jié)構(gòu)圖216。能夠列舉物流質(zhì)量管理的指標(biāo)體系 216。了解物流組織及組織結(jié)構(gòu)216。掌握物流質(zhì)量的概念及特點(diǎn)216。任務(wù)一 搭建物流組織216。任務(wù)三 保證物流質(zhì)量216。對(duì)物流的任務(wù)和職權(quán)進(jìn)行分解、組合，就形成了一定的組織結(jié)構(gòu)，稱為物流組織結(jié)構(gòu)。中外運(yùn)敦豪 “相同的指標(biāo)，不同的標(biāo)準(zhǔn) ”管理方法，對(duì)你有什么啟示。 物流成本管理指的是對(duì)物流相關(guān)費(fèi)用的計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制。【 知識(shí)點(diǎn)解析 】任務(wù) 二 控制物流成本三、物流成本的分類 按物流活動(dòng)范圍分類：供應(yīng)物流費(fèi)用、企業(yè)內(nèi)部物流費(fèi)用、銷售物流費(fèi)、回收物流費(fèi)、廢棄物物流費(fèi)。按物流費(fèi)用的主要用途分類：物流作業(yè)費(fèi)用、信息費(fèi)用、物流管理費(fèi)用。【 知識(shí)點(diǎn)解析 】任務(wù) 二 控制物流成本任務(wù) 二 控制物流成本五、影響物流成本的因素 競(jìng)爭(zhēng)性因素；產(chǎn)品因素；空間因素?！?知識(shí)點(diǎn)解析 】【 分組案例討論 】 教材案例 :Unisource公司的可變成本物流 Unisource公司為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整？ Unisource公司怎樣控制物流可變成本？結(jié)合案例，談?wù)勀銓?duì)物流成本控制的體會(huì)。任務(wù)三 保證物流質(zhì)量二 、 物流質(zhì)量的衡量 物流時(shí)間；物流成本；物流效率?！?知識(shí)點(diǎn)解析 】任務(wù)三 保證物流質(zhì)量四 、 物流質(zhì)量管理的特點(diǎn) 管理的對(duì)象全面；管理的范圍全面；全員參加管理。任務(wù)三 保證物流質(zhì)量任務(wù)四 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化物流項(xiàng)目五 物流項(xiàng)目管理【 任務(wù)導(dǎo)入 】 閱讀 : 上海編織物流 “標(biāo)準(zhǔn)鏈 ” 什么是物流 “標(biāo)準(zhǔn)鏈 ”？上海如何打造物流 “標(biāo)準(zhǔn)鏈 ”？物流 “標(biāo)準(zhǔn)化 ”具有
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