物流項目管理-預覽頁
【正文】 發(fā)展部 人力資源部 技術部 專業(yè)職能部門集裝箱子公司散貨運輸子公司雜貨件運輸子公司郵件快遞子公司特殊物品運輸子公司【 分組案例討論 】 教材案例 : 中外運敦豪的平衡記分卡中外運敦豪是怎么樣通過組織管理來激勵員工的。任務二 控制物流成本216。掌握物流成本的構成及特點 216。能夠闡述控制物流成本幾種途徑216。能夠繪制物流組織的組織結(jié)構圖216。了解物流組織及組織結(jié)構216。任務一 搭建物流組織216。對物流的任務和職權進行分解、組合，就形成了一定的組織結(jié)構，稱為物流組織結(jié)構。 物流成本管理指的是對物流相關費用的計劃、協(xié)調(diào)和控制。按物流費用的主要用途分類：物流作業(yè)費用、信息費用、物流管理費用?！?知識點解析 】【 分組案例討論 】 教材案例 :Unisource公司的可變成本物流 Unisource公司為什么要進行戰(zhàn)略調(diào)整？ Unisource公司怎樣控制物流可變成本？結(jié)合案例，談談你對物流成本控制的體會。【 知識點解析 】任務三 保證物流質(zhì)量四 、 物流質(zhì)量管理的特點 管理的對象全面；管理的范圍全面；全員參加管理?！?知識點解析 】任務 四 建設標準化物流三 、 物流標準化的形式 簡化；統(tǒng)一化；系列化；通用化；組合化。A．顧問式 B．直線式 C．直線顧問式 D．矩陣式3．物流成本是指物流活動中所消耗的物化勞動和（ ）的貨幣表現(xiàn)。A．材料費 B．人工費 C．信息費用 D．水電費7．物流成本的（ ）又稱為物流冰山現(xiàn)象。A．簡化 B．系列化 C．統(tǒng)一化 D．通用化
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