物流項目管理(更新版)
【正文】 主要用途分類，物流成本包括：物流作業(yè)費用、（ ）、物流管理費用。A．隱含性 B．背反現(xiàn)象 C．乘數(shù)效應(yīng) D．連鎖效應(yīng)【 過程考核五 】8．（ ）是物流服務(wù)質(zhì)量的保證和基礎(chǔ)?！?知識點解析 】任務(wù) 四 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化物流四 、 物流標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容 物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；物流工作標(biāo)準(zhǔn)；物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 任務(wù) 二 控制物流成本任務(wù)三 保證物流質(zhì)量項目五 物流項目管理任務(wù)三 保證物流質(zhì)量【 任務(wù)導(dǎo)入 】 閱讀 : JC公司的物流質(zhì)量管理質(zhì)量的認(rèn)識在不斷發(fā)展，物流在不斷發(fā)展，企業(yè)怎樣推動企業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新？ 物流質(zhì)量管理如何協(xié)調(diào)好人員與技術(shù)的關(guān)系？【 知識點解析 】一、 物流質(zhì)量的定義 物流質(zhì)量內(nèi)涵豐富，其主要內(nèi)容大致包括：商品的質(zhì)量保證及改善；物流服務(wù)質(zhì)量；物流工作質(zhì)量；物流工程質(zhì)量。 任務(wù) 二 控制物流成本二、物流成本的構(gòu)成 人工成本； 作業(yè)消耗； 物品損耗； 利息支出； 管理費用。任務(wù)二 控制物流成本216。能夠闡述控制物流成本幾種途徑216。了解物流組織及組織結(jié)構(gòu)216。對物流的任務(wù)和職權(quán)進行分解、組合，就形成了一定的組織結(jié)構(gòu)，稱為物流組織結(jié)構(gòu)。按物流費用的主要用途分類：物流作業(yè)費用、信息費用、物流管理費用。【 知識點解析 】任務(wù)三 保證物流質(zhì)量四 、 物流質(zhì)量管理的特點 管理的對象全面；管理的范圍全面；全員參加管理。A．顧問式 B．直線式 C．直線顧問式 D．矩陣式3．物流成本是指物流活動中所消耗的物化勞動和（ ）的貨幣表現(xiàn)。A．簡化 B．系列化 C．統(tǒng)一化 D．通用化
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