【正文】 目管理【 技能目標 】216。中外運敦豪 “相同的指標，不同的標準 ”管理方法，對你有什么啟示。任務三 保證物流質(zhì)量任務四 建設標準化物流項目五 物流項目管理【 任務導入 】 閱讀 : 上海編織物流 “標準鏈 ” 什么是物流 “標準鏈 ”？上海如何打造物流 “標準鏈 ”？物流 “標準化 ”具有什么優(yōu)點？任務 四 建設標準化物流一 、 物流標準化的含義 物流標準化就是以物流系統(tǒng)為對象，圍繞包裝、裝卸、搬運、運輸、儲存、流通加工、配送、信息處理等各物流活動制訂、發(fā)布和實施有關(guān)技術(shù)和工作方面的標準，并按照技術(shù)標準與工作標準的配合性要求，統(tǒng)一整個物流系統(tǒng)標準的過程。A．工程質(zhì)量 B．服務質(zhì)量 C．工作質(zhì)量 D．商品質(zhì)量9．物流標準化屬于（ ）。任務三 保證物流質(zhì)量二 、 物流質(zhì)量的衡量 物流時間；物流成本；物流效率。任務三 保證物流質(zhì)量216。能夠闡述物流標準化的主要特點【 知識目標 】216。 按物流費用的支出形式分類：材料費、人工費、水電費、維護費、一般經(jīng)費、特別經(jīng)費、委托物流費。A．職能 B．職責 C．職權(quán) D．職業(yè)2．（ ）物流組織結(jié)構(gòu)是一種過渡型、物流整體功能最弱的物流組織結(jié)構(gòu)。A．人力 B．物力 C．活勞動 D．財力物流成本管理指的是對物流相關(guān)費用的計劃、協(xié)調(diào)和（ ）?！?知識點解析 】任務 二 控制物流成本四、物流成本的特點 物流成本的隱含性；物流效益的背反現(xiàn)象；成本削減的乘數(shù)效應；物流成本中的非可控現(xiàn)象。掌握物流成本的構(gòu)成及特點 216。任務一 搭建物流組