物流項(xiàng)目管理(存儲版)
【正文】 特殊物品運(yùn)輸子公司【 分組案例討論 】 教材案例 : 中外運(yùn)敦豪的平衡記分卡中外運(yùn)敦豪是怎么樣通過組織管理來激勵員工的?！?知識點(diǎn)解析 】任務(wù) 二 控制物流成本四、物流成本的特點(diǎn) 物流成本的隱含性；物流效益的背反現(xiàn)象；成本削減的乘數(shù)效應(yīng)；物流成本中的非可控現(xiàn)象?！?知識點(diǎn)解析 】任務(wù)三 保證物流質(zhì)量【 分組案例討論 】 教材案例 :克莉絲汀的 “安心供應(yīng)鏈 ”克莉絲汀如何保證產(chǎn)品的質(zhì)量？克莉絲汀的安心供應(yīng)鏈具有什么特點(diǎn)？克莉絲汀為什么要實(shí)施安心供應(yīng)鏈？談?wù)勀銓Π残墓?yīng)鏈的體會。A．人力 B．物力 C．活勞動 D．財(cái)力物流成本管理指的是對物流相關(guān)費(fèi)用的計(jì)劃、協(xié)調(diào)和（ ）。A．一次系統(tǒng) B．二次系統(tǒng) C．三次系統(tǒng) D．四次系統(tǒng)10．（ ）是指把同類事物的若干表現(xiàn)形式歸并為一種或限定在一個(gè)范圍內(nèi)。A．職能 B．職責(zé) C．職權(quán) D．職業(yè)2．（ ）物流組織結(jié)構(gòu)是一種過渡型、物流整體功能最弱的物流組織結(jié)構(gòu)?！?知識點(diǎn)解析 】任務(wù)三 保證物流質(zhì)量三 、 物流質(zhì)量指標(biāo)體系 服務(wù)水平指標(biāo)；滿足程度指標(biāo)；交貨水平指標(biāo)；交貨期質(zhì)量指標(biāo)；商品完好率指標(biāo)；物流噸費(fèi)用指標(biāo)。 按物流費(fèi)用的支出形式分類：材料費(fèi)、人工費(fèi)、水電費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、一般經(jīng)費(fèi)、特別經(jīng)費(fèi)、委托物流費(fèi)。任務(wù)四 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化物流 項(xiàng)目五 物流項(xiàng)目管理任務(wù)一 搭建物流組織項(xiàng)目五 物流項(xiàng)目管理任務(wù)一 搭建物流組織【 任務(wù)導(dǎo)入 】 閱讀 :聯(lián)合設(shè)備公司的矩陣式物流組織聯(lián)合設(shè)備公司是否有必要進(jìn)行組
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