物流項(xiàng)目管理-展示頁
2025-01-13 23:09本頁面
【正文】 運(yùn)輸部 倉儲(chǔ)與物料 搬運(yùn)部 存貨部 客戶服務(wù)部包裝部任務(wù)一 搭建物流組織【 知識(shí)點(diǎn)解析 】任務(wù)一 搭建物流組織直線顧問式 物流部設(shè)備設(shè)計(jì)和定位 系統(tǒng)開發(fā) 部門間協(xié)調(diào) 規(guī)劃與分析物料搬運(yùn) 運(yùn)輸管理 存貨控制 包裝 保管 訂單處理【 知識(shí)點(diǎn)解析 】任務(wù)一 搭建物流組織矩陣式總經(jīng)理制造生產(chǎn)日期采購需求決定工程產(chǎn)品設(shè)計(jì)維護(hù)市場銷售預(yù)測客戶服務(wù)運(yùn)輸交通運(yùn)輸保護(hù)性包裝財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)成本核算財(cái)務(wù)管理制造其他項(xiàng)目項(xiàng)目水平流向【 知識(shí)點(diǎn)解析 】任務(wù)一 搭建物流組織事業(yè)部制 二、幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu) 董事會(huì)和總經(jīng)理財(cái)務(wù)部 戰(zhàn)略發(fā)展部 人力資源部 技術(shù)部 專業(yè)職能部門集裝箱子公司散貨運(yùn)輸子公司雜貨件運(yùn)輸子公司郵件快遞子公司特殊物品運(yùn)輸子公司【 分組案例討論 】 教材案例 : 中外運(yùn)敦豪的平衡記分卡中外運(yùn)敦豪是怎么樣通過組織管理來激勵(lì)員工的。任務(wù)四 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化物流 項(xiàng)目五 物流項(xiàng)目管理任務(wù)一 搭建物流組織項(xiàng)目五 物流項(xiàng)目管理任務(wù)一 搭建物流組織【 任務(wù)導(dǎo)入 】 閱讀 :聯(lián)合設(shè)備公司的矩陣式物流組織聯(lián)合設(shè)備公司是否有必要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)變革？為什么？新的物流組織機(jī)構(gòu)對(duì)該公司解決生產(chǎn)和銷售矛盾有什么作用【 知識(shí)點(diǎn)解析 】一、物流組織結(jié)構(gòu) 物流組織從屬于整個(gè)組織或公司，是組織中的一部分。任務(wù)二 控制物流成本216。掌握標(biāo)準(zhǔn)化物流形式及內(nèi)容項(xiàng)目五 物流項(xiàng)目管理【 關(guān)鍵概念 】物流組織結(jié)構(gòu)、顧問式、直線式、直線顧問式、矩陣式、事業(yè)部制、物流成本、物流成本管理、物流質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、物流標(biāo)準(zhǔn)化【 項(xiàng)目任務(wù) 】216。掌握物流成本的構(gòu)成及特點(diǎn) 216。能夠闡述物流標(biāo)準(zhǔn)化的主要特點(diǎn)【 知識(shí)目標(biāo) 】216
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1