【總結(jié)】以KPI為核心的績(jī)效管理體系彭劍鋒人力資源開(kāi)發(fā)與管理......主要內(nèi)容第一部分:企業(yè)績(jī)效與績(jī)效管理第二部分:以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理體系第三部分:案例-A集團(tuán)績(jī)效管理體系構(gòu)建......第一部分:企業(yè)績(jī)效與績(jī)效管理績(jī)效的概念:績(jī)效(Performance),也稱為業(yè)
2025-01-22 06:56
【總結(jié)】LEADINGVISIN顧問(wèn)顧問(wèn)中國(guó)地產(chǎn)公司如何構(gòu)建企業(yè)全面預(yù)算管理系統(tǒng)(風(fēng)險(xiǎn)控制與贏利之道)LEADINGVISIN顧問(wèn)顧問(wèn)觀自在菩薩行深般若波羅密多心經(jīng)時(shí)照見(jiàn)五蘊(yùn)皆空度一切苦厄舍利子色不異空空不異色色即是空空即是色受想行識(shí)亦復(fù)如是舍利子是諸法空相不生不滅不垢不凈不增不減是故空中無(wú)色無(wú)受想行識(shí)無(wú)眼耳鼻舌身意無(wú)色聲香味觸法無(wú)眼界乃至無(wú)意識(shí)界無(wú)無(wú)明亦無(wú)無(wú)明盡乃至無(wú)老死亦無(wú)老死盡
2025-02-15 15:43
【總結(jié)】第三章:企業(yè)如何構(gòu)建精益管理系統(tǒng)?從豐田生產(chǎn)方式到豐田模式?豐田的使命與責(zé)任?精益管理在全球的實(shí)踐?精益管理的內(nèi)涵?精益系統(tǒng)概念圖與劃分原理?精益管理系統(tǒng)邏輯框架與表現(xiàn)形式?構(gòu)建精益管理系統(tǒng)案例介紹均衡生產(chǎn)+標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)+改善1、最佳品質(zhì)2、最低成本3、最短周期目標(biāo)自働化
2025-01-04 07:38
【總結(jié)】怎樣構(gòu)建高效的企業(yè)管理信息系統(tǒng)是專注于從IT的角度審視企業(yè)格局的咨詢公司PEG的理念天道酬勤,協(xié)同致勝IT規(guī)劃培訓(xùn)推動(dòng)功能匹配實(shí)施應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)
2025-02-26 16:50
2025-01-07 19:40
【總結(jié)】目標(biāo)導(dǎo)向網(wǎng)絡(luò)課程的課程設(shè)計(jì)﹡本文系國(guó)家青年基金資助課題“目標(biāo)導(dǎo)向網(wǎng)絡(luò)課程設(shè)計(jì)的理論與實(shí)踐研究”的成果之一,課題編號(hào):CCA05003R武法提北京師范大學(xué)教育技術(shù)學(xué)院北京100875[摘要]目標(biāo)導(dǎo)向的網(wǎng)絡(luò)課程設(shè)計(jì)理論認(rèn)為:網(wǎng)絡(luò)課程設(shè)計(jì)包括了課程設(shè)計(jì)和教學(xué)設(shè)計(jì)兩個(gè)階段,課程設(shè)計(jì)針對(duì)的是課程的形成,研究網(wǎng)絡(luò)課程的目標(biāo)、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和活動(dòng)。目標(biāo)導(dǎo)向的網(wǎng)絡(luò)課程在課程設(shè)計(jì)階段的工作
2025-06-17 20:57
【總結(jié)】目標(biāo)導(dǎo)向?qū)徲?jì)技術(shù)?主要內(nèi)容:介紹審計(jì)目標(biāo)、管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的認(rèn)定,審計(jì)證據(jù)的種類特性與搜集程序等。?重點(diǎn)掌握:管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的認(rèn)定。不同審計(jì)證據(jù)的證明力?講授方式:教師講解,案例分析?課時(shí)安排:3課時(shí)?參考法規(guī):?《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則第1101號(hào)?——財(cái)務(wù)報(bào)表審
2025-02-13 17:50
【總結(jié)】打造目標(biāo)導(dǎo)向性強(qiáng)的課河口中心小學(xué)——曾志就根源:教學(xué)目標(biāo)不明,教學(xué)內(nèi)容不清所設(shè)計(jì)的教學(xué)活動(dòng)沒(méi)有為教學(xué)目標(biāo)服務(wù),且常流于形式激發(fā)學(xué)習(xí)興趣只注重表面,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)如何設(shè)定目標(biāo)一、宏觀目標(biāo)指引二、教學(xué)目標(biāo)設(shè)定的前提五、三維目標(biāo)具體化三、教學(xué)目標(biāo)設(shè)定的四要素四、教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)六、創(chuàng)設(shè)課時(shí)教學(xué)目標(biāo)基于標(biāo)
2025-02-26 22:07
【總結(jié)】以目標(biāo)成本為導(dǎo)向的成本約束體系2023年1月8日旭輝集團(tuán)以目標(biāo)成本為導(dǎo)向的成本約束體系目標(biāo)成本的幾個(gè)基本概念?目標(biāo)成本是公司基于市場(chǎng)狀況,并結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,根據(jù)預(yù)期售價(jià)和目標(biāo)利潤(rùn)進(jìn)行預(yù)先確定的,經(jīng)過(guò)努力所要實(shí)現(xiàn)的成本指標(biāo)。應(yīng)體現(xiàn)集團(tuán)“以經(jīng)濟(jì)合理性最大的成本提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,并形成行業(yè)成本優(yōu)勢(shì)”的成本管理宗旨
2025-01-25 19:55
【總結(jié)】?jī)H供參考二零零八年七月二十九日情景規(guī)劃、環(huán)境不確定性與產(chǎn)業(yè)圖景分析機(jī)密分析?波特的產(chǎn)業(yè)圖景分析?腳本戰(zhàn)略與情景規(guī)劃技術(shù)(殼牌)-王迎軍?麥肯錫的四種不確定性及對(duì)策?宏觀環(huán)境對(duì)企業(yè)行業(yè)影響的不對(duì)稱分析創(chuàng)造更加動(dòng)態(tài)的戰(zhàn)略以及管理不確定因素的工具變動(dòng)因素概況/基於變動(dòng)因素的模型不確定因素框架
2025-01-19 00:19
【總結(jié)】目標(biāo)導(dǎo)向的績(jī)效管理講師:廖年明?目標(biāo)管理+行動(dòng)管理+績(jī)效管理=成功?1-1何謂目標(biāo)管理(ManagementbyObjectives)MBO係指企業(yè)組織內(nèi)各級(jí)單位配合公司整體營(yíng)運(yùn)目標(biāo)訂定份內(nèi)工作目標(biāo),決定方針與進(jìn)度以最有效率方法達(dá)成目標(biāo),自行評(píng)核成果作
2025-04-09 05:25
2025-02-15 15:20
【總結(jié)】主講:教授、博士西安交通大學(xué)管理學(xué)院聯(lián)系電話:E-mail:什麼是團(tuán)隊(duì)??“三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮”?“并非穿同樣的襯衫就能形成團(tuán)隊(duì)”協(xié)同作用?他們走到一起成為一個(gè)團(tuán)隊(duì),并能夠朝著一個(gè)共同的目標(biāo)而全力以赴,去完成他們中任何但個(gè)人都不可能完成的任務(wù)。這種現(xiàn)象的技術(shù)術(shù)語(yǔ)就是:“協(xié)同作用”
2025-02-22 12:05
【總結(jié)】國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2023企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院20231國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2023第六模塊如何構(gòu)建有效的執(zhí)行流程2國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2023目錄?目標(biāo)執(zhí)行:如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系?流程至上:如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的連接?戰(zhàn)略流程設(shè)計(jì)與創(chuàng)新:關(guān)
2025-01-07 19:10