某公司項目管理知識簡介(ppt30頁)(編輯修改稿)
2025-01-25 13:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?紀律和次序 ?團隊精神 二、項目組織與項目團隊 ? 項目組織形式 ?職能制式 ?項目式 ?矩陣制式 ?網(wǎng)絡制式 二、項目組織與項目團隊 ? 項目經(jīng)理 ?項目的負責人和領導人 ? 對于所屬上級組織的責任 ?保證項目的目標符合上級組織目標 ?充分利用和保管上級分配給項目的資源 ?及時與上級就項目進展進行溝通 二、項目組織與項目團隊 ? 對于所管項目的責任 ?明確項目目標及約束 ?制訂項目的各種活動計劃 ?確定適合于項目的組織機構(gòu) ?招募項目組成員，建設項目團隊 ?獲取項目所需資源 ?領導項目團隊執(zhí)行項目計劃 ?跟蹤項目進展及時對項目進行控制 ?處理與項目相關(guān)者的各種關(guān)系 ?項目考評與項目報告 二、項目組織與項目團隊 ? 項目相關(guān)者 ?參加或可能影響項目工作所有個人或組織 ? 例如： ?顧客，項目產(chǎn)品的接受者 ?消費者，項目產(chǎn)品的使用者 ?業(yè)主，發(fā)起該項目的人 ?合伙人，項目的合作者 ?提供資金者，金融機構(gòu) ?承包商，為項目組織提供產(chǎn)品的組織 ?社會，司法、執(zhí)法機構(gòu)、社會大眾 ?內(nèi)部人員，項目組織的成員 二、項目組織與項目團隊 ? 項目經(jīng)理的基本要求 ?良好的職業(yè)道德 ?知識和經(jīng)驗 ?系統(tǒng)的思維能力 ?綜合的管理及決策能力（計劃組織指揮協(xié)調(diào)與控制等） ?創(chuàng)新能力 ?身體健康 二、項目組織與項目團隊 ? 項目團隊特征 ?共同認可的明確目標 ?合理的分工與協(xié)作 ?積極的參與 ?互相信任 ?良好的信息溝通 ?高度的凝聚力與民主氣氛 ?學習是一種經(jīng)?；幕顒? 二、項目組織與項目團隊 ? 團隊成員的基本要求 ?必須的技能 ?個人需要的實現(xiàn) ?相融的個性 ?不反對項目工作的各種約束 二、項目組織與項目團隊 ? 簡單的案例： ? 張嘯被任命為一個項目的經(jīng)理。 ? 他認為在所有的資源中，人力是最重要的資源。 ? 他認為一個良好的組織就是： ? 項目的成員“各有其位，各就各位”。 ? 他先后根據(jù)工作要求招牌員工， ? 對每個員工他都親自出馬講解：這位員工的責任和權(quán)利，并有詳細的文字說明材料。 ? 張嘯與員工結(jié)束談話的最后對話 ? “你清楚我說的了嗎？” ? “是的，我知道我的職責了，我會努
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