某公司項目管理知識簡介(ppt30頁)-展示頁
2025-01-13 13:19本頁面
【正文】 目的周期 ? 目前的有關組織和標準 一、項目與項目管理 ? 項目的概念 ?一類有目的、有計劃的臨時性、一次性活動 ? 項目概念的內(nèi)涵： ?一項有待完成的活動，且有特定的環(huán)境與要求 ?在一定的組織機構內(nèi)，利用有限的資源在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務 ?任務要滿足一定性能、質(zhì)量、數(shù)量、技術指標等 一、項目與項目管理 ? 常見的大型項目： ?大型基礎設施建設 ?大型運動會和典禮 ?大型航天計劃 ?大型復雜新產(chǎn)品開發(fā)，如飛機和汽車 ? 討論： ?舉出三個日常生活中你所參與過的項目 一、項目與項目管理 ? 項目涉及的因素 ?一次性工作 ?預定的經(jīng)費 ?臨時的組織 ?明確具體的目標 ?開始日期和結束日期 ?團隊精神 ?明確界定的工作范圍 ?溝通 一、項目與項目管理 ? 項目管理 ?以項目為對象的系統(tǒng)管理方法，通過一個臨時性的、專門的柔性組織，對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制，以實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理和項目目標的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。 ? 特點 ?充滿了不確定因素 ?跨越部門的界限 ?有嚴格的時間期限要求 一、項目與項目管理 ? 項目管理的內(nèi)容 ?時間管理 ?成本管理 ?質(zhì)量管理 ?綜合管理 ?人力資源管理 ?溝通管理 ?風險管理 ?采購管理 ?范圍管理 一、項目與項目管理 ? 項目的周期 ?概念階段 C ?開發(fā)階段 D ?實施階段 E ?收尾階段 F 一、項目與項目管理 ? 概念階段 C ?明確需求、策劃項目 ?調(diào)查研究、收集數(shù)據(jù) ?確立目標 ?進行可行性研究 ?明確合作關系 ?風險分析 一、項目與項目管理 ? 概念階段 C ?擬訂戰(zhàn)略方案 ?進行資源測算 ?提出組建項目組方案 ?提出項目建議書 ?獲準進入下一階段 一、項目與項目管理 ? 開發(fā)階段 D ?確定項目組主要成員 ?項目最終產(chǎn)品的范圍確定 ?實施方案研究 ?項目質(zhì)量標準的確定 ?項目的資源保證 ?項目的環(huán)境保證 ?主計劃的制訂 一、項目與項目管理 ? 開發(fā)階段 D ?項目經(jīng)費及現(xiàn)金流量的預算 ?項目的工作結構分解 (WBS) ?項目政策與程序
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