構(gòu)建價值橋梁(編輯修改稿)
2025-01-25 10:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 障信息的合法、真實、有效。 ? 系統(tǒng)監(jiān)控： 采用防火墻和入侵監(jiān)測等技術(shù)監(jiān)控系統(tǒng)異常 情況，并有完備的系統(tǒng)操作日志。 ? 福建熱線業(yè)務(wù)發(fā)展綜述 ? 信息綜合管理介紹 ? 網(wǎng)上應(yīng)用價值鏈的探討 ? 多層次贏利合作模式 內(nèi)容提要 國外網(wǎng)上應(yīng)用業(yè)務(wù)價值鏈的探索 AOL的成功經(jīng)驗 051015202530354045收入百分比會員費4 1 ％內(nèi)容收入3 5 ％廣告收入4 ％幫 ICP收費 ,獲得內(nèi)容收入 網(wǎng)上應(yīng)用價值鏈的成功要點 豐富的服務(wù)內(nèi)容 與 ICP合作、聯(lián)盟 合理的運營模式 以電信運營商為主導(dǎo) 恰當?shù)馁Y費策略 符合用戶的消費能力、習(xí)慣 可靠的收費渠道 建立信用和安全機制 一點接入、多網(wǎng)共享 網(wǎng)絡(luò)細分用戶 內(nèi)容創(chuàng)造價值 網(wǎng)上應(yīng)用價值鏈的運作模式探索 用 戶 內(nèi) 容 ? ? 內(nèi)容使用費 網(wǎng)上應(yīng)用 管理平臺 內(nèi) 容 ? ? 內(nèi)容分成 內(nèi)容 提供商 ISP根據(jù) ICP的定價對用戶進行計費 ISP代 ICP向用戶收取內(nèi)容的使用費 ISP付給 ICP扣除代收費后的信息費 “一點接入、多網(wǎng)共享”平臺 ?
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