構建價值流綜合績效改進體系(編輯修改稿)
2025-01-31 01:19 本頁面
【文章內容簡介】 務流程 信息共享 計劃管理 行業(yè)經驗 評價緯度 組 織 執(zhí) 行 綜合均分 統(tǒng)計得分 客戶服務 市場推廣 營銷策略 品牌形象 評價緯度 組 織 創(chuàng) 造 + 組織創(chuàng)造 *35% 四、用咨詢的思路分析訪談中的問題和結論 20 競爭力指標分析 60 10 20 30 40 50 70 80 90 100 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 崩潰區(qū)域 暫存區(qū)域 發(fā)展區(qū)域 競爭區(qū)域 標桿區(qū)域 金太陽現(xiàn)狀 五、金太陽的競爭現(xiàn)狀分析 21 如何識別金太陽的競爭優(yōu)勢 競爭優(yōu)勢 企業(yè)能力 企業(yè)資源 有形資產 資本 土地 廠房 無形資產 人才 品牌 管理 競爭優(yōu)勢取決于 企業(yè)能力 企業(yè)能力取決于 企業(yè)資源 企業(yè)資源取決于 無形資產 + 五、金太陽的競爭現(xiàn)狀分析 22 競爭環(huán)境分析 建材批發(fā)市場 建材直銷商場 建材一條街 地攤式市場 建材連鎖超市 規(guī)模大 管理優(yōu) 管理劣 規(guī)模小 優(yōu)勢 （ S） ： 現(xiàn)有的漢西 、 小東門 、 王家灣 、 順道街建材市場在當?shù)匾呀浶纬闪艘欢ǖ匿N售 、 物流規(guī)模 ， 多年的運營在商務 、 民用裝修裝飾方面在武漢市民中有較強的口碑效應， 短期內人們的消費習慣難以改變； 弱點 （ W） ： 本地建材超市幾乎空白 ， 現(xiàn)有的幾乎都是清一色的 “建場 —— 招租 —— 收租 ” 式的低業(yè)態(tài)市場 ， 布局不合理， 設施簡陋 ， 功能單一 ， 缺乏經營個性和先進管理手段。 有的經營秩序混亂 ， 商品質量不保證等等； 機會 （ O） ： 國內房地產市場持續(xù)升溫 ， 新一輪固定資產投資熱正在形成 ， 市場總需求處于上升通道中 。 威脅 （ T） ： 事實上 ， 眾多建材巨頭搶灘武漢：目前好美家 、 百安居已經在本埠安營扎寨 ， 馬上又會有歐倍德等 。 漢西貨場 時代精品 好美家 五、金太陽的競爭現(xiàn)狀分析 23 企業(yè)層次和改善模型 層 級 初始級 原始級 重復級 基
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