價值流圖技術(shù)ppt課件(編輯修改稿)
2025-03-20 12:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 顧客感興趣 產(chǎn)品 每種產(chǎn)品都應(yīng)有價值流圖 全面了解浪費(fèi)情況 小批多品種繪減值流圖較難 運(yùn)用產(chǎn)品分族矩陣分類 價值流圖析 工藝順序、關(guān)鍵設(shè)備或工序 工序 1 工序 2 工序 3 工序 4 工序 5 工序 6 工序 7 工序 8 產(chǎn) 品 型 號 C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 價值流圖析 1) 從顧客開始 2) 繪制基本的生產(chǎn)工藝流程 3) 給每個工藝過程加上數(shù)據(jù)框 4) 添加庫存數(shù)據(jù) 5) 展示源自供應(yīng)商并且流向顧客的物流 6) 展示工藝過程之間的物流 7) 展示信息流 8) 繪制時間線（包括供貨周期時間與增值時間） 價值流圖析 組裝 原材料到達(dá) 產(chǎn)品出廠 產(chǎn)品組裝 第一步 :對流程本身進(jìn)行界定 價值流圖析 第二步 :明確主要流程 工序 2 發(fā)貨 工序 1 工序 3 工序 5 I I I I 價值流圖析 第三步 :填數(shù)據(jù)框，表明庫存量 焊接 C/T:48S C/O： 40min Oper:1 Uptime:85% Shifts:25,600s 2%Scrap 沖壓 C/T:5S C/O： 30min Oper:1 Uptime:80% Shifts:25,600s 2%Scrap 組裝 1 C/T:60S C/O： 0min Oper:1 Uptime:90% Shifts:25,600s 2%Scrap 組裝 1 C/T:35S C/O： 0min Oper:1 Uptime:100% Shifts:25,600s 2%Scrap 發(fā)貨 I I I I 3500 1500 1850 2300 I 200t 倉庫 價值流圖析 增值活動（ VA) 無效活動 (NVA) 定義 :任何符合客戶需求的動作、服務(wù)、材料變化 定義 :任何不符合客戶需求的工作、服務(wù)、材料變化。所有可以被取消、簡化、降低、合并的動作。 如： 加工時間 工藝要求的老化時間 如 :質(zhì)檢、返工、搬運(yùn)、材料儲存、流程延誤、等待加工等 價值流圖析 增值時間 真正用來加工的時間 非增殖時間 產(chǎn)品不被加工的時間 1. WIP在制品 2. 前置時間 lead time(l/t) 常規(guī)企業(yè)的非增值時間往往占 90% 把增值時間和非增值時間用凹凸線條表示出來，就是 時間線 價值流圖析 第四步 :繪制時間線 焊接 C/T:48S C/O： 40min Oper:1 Uptime:85% Shifts:25,600s 2%Scrap 沖壓 C/T:5S C/O： 30min Oper:1 Uptime:80% Shifts:25,
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