團隊管理技巧培訓課程(編輯修改稿)
2025-01-25 07:19 本頁面
【文章內容簡介】 ，跟我沒有關系。我最關心的是我的收入和我的生活。（要講點實際的）原動力不同，人的積極性是不同的。 員工心語 3告訴我具體該做什么？怎么做或有什么方法才能達到目標，不要只給我要結果。21讓 科 技 服 務 生 命BK當我的意見被尊重時；當我和主管（上級）關系相處融洽時；當我的工作表現(xiàn)被認可時；過去一周當中，因為我的工作出色，而得到上司表揚時；有業(yè)務競賽時；和異性搭配工作時；我在做我最擅長和我最喜歡的工作時；在單位我有一個好朋友時；我的上司在關注我的工作和我的成長時。 員工什么時候干勁最大？22讓 科 技 服 務 生 命BK評 估p 銷售無法去管理過程，只能看到結果。p 銷售的結果是一個個銷售環(huán)節(jié)的過程決定的。p 銷售要有評估體系。23讓 科 技 服 務 生 命BK監(jiān)督中國人的特點： 管理越嚴格，員工越覺得你這個領導有威信，這個單位越有希望。請你不要過分的放縱我，這樣我會養(yǎng)成習慣，很難改過來的，我不僅會討厭你，我甚至于連自己都會討厭，那就太麻煩了，所以去請不要放任我。監(jiān)督就是你敢于對我的錯誤說 “不 ”！員工心語 1表面上我不太接受嚴格管理，甚至我反感你，其實我們是發(fā)自內心接受的。我喜歡在一種積極向上的氛圍中工作。員工心語 2員工心語 3員工心語 424讓 科 技 服 務 生 命BK示 范 示范員工心語 4我會有樣學樣，請你要以身作則。員工心語 1你都做不到的，你讓我做，我會心里不服。員工心語 3領導必要的示范，會增加你在我心目中的權威和威信。員工心語 2我只相信我看到的，我不太相信你說的。25讓 科 技 服 務 生 命BK領導應該扮演的領導應該扮演的 5種角色種角色朋友 — 朋友是棉被，你給我體溫，我才會還你溫暖。家長 — 家長對孩子是呵護、關愛、關心、無私的愛，有種心情叫 ”望子成龍 “。老師 — 老師是叫他做人、做事的道理，誨人不倦，亦師亦友。教練 — 教他技術和方法。司令 — 司令是指揮方向、給他目標、給他安全感、帶他往前拼殺，讓他看到希望。26讓 科 技 服 務 生 命BK水桶和勺子p勺子代表著玩世不恭、消極、迷惑、壓力、懷疑、恐懼、焦慮以及其他消磨他人希望和積極性的情緒n第一，要保持桶的充盈，需要知道哪些是要事。n第二，向提桶的人反饋意見，告訴他們應當怎樣做。n第三，讓下屬知道你很在意他們，也很關心他們的工作。n第四條，也是最后一條：讓團隊知道他們凝聚為一體有多好。p作為一名領導者，你要讓每個人的桶里都是滿滿的。你是主要的裝桶人。裝桶的最佳方法是良好的溝通。27讓 科 技
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