團(tuán)隊(duì)管理技巧培訓(xùn)課程(編輯修改稿)
2025-01-25 07:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，跟我沒有關(guān)系。我最關(guān)心的是我的收入和我的生活。（要講點(diǎn)實(shí)際的）原動(dòng)力不同，人的積極性是不同的。 員工心語 3告訴我具體該做什么？怎么做或有什么方法才能達(dá)到目標(biāo)，不要只給我要結(jié)果。21讓 科 技 服 務(wù) 生 命BK當(dāng)我的意見被尊重時(shí)；當(dāng)我和主管（上級(jí)）關(guān)系相處融洽時(shí)；當(dāng)我的工作表現(xiàn)被認(rèn)可時(shí)；過去一周當(dāng)中，因?yàn)槲业墓ぷ鞒錾?，而得到上司表揚(yáng)時(shí)；有業(yè)務(wù)競(jìng)賽時(shí)；和異性搭配工作時(shí)；我在做我最擅長(zhǎng)和我最喜歡的工作時(shí)；在單位我有一個(gè)好朋友時(shí)；我的上司在關(guān)注我的工作和我的成長(zhǎng)時(shí)。 員工什么時(shí)候干勁最大？22讓 科 技 服 務(wù) 生 命BK評(píng) 估p 銷售無法去管理過程，只能看到結(jié)果。p 銷售的結(jié)果是一個(gè)個(gè)銷售環(huán)節(jié)的過程決定的。p 銷售要有評(píng)估體系。23讓 科 技 服 務(wù) 生 命BK監(jiān)督中國(guó)人的特點(diǎn)： 管理越嚴(yán)格，員工越覺得你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有威信，這個(gè)單位越有希望。請(qǐng)你不要過分的放縱我，這樣我會(huì)養(yǎng)成習(xí)慣，很難改過來的，我不僅會(huì)討厭你，我甚至于連自己都會(huì)討厭，那就太麻煩了，所以去請(qǐng)不要放任我。監(jiān)督就是你敢于對(duì)我的錯(cuò)誤說 “不 ”！員工心語 1表面上我不太接受嚴(yán)格管理，甚至我反感你，其實(shí)我們是發(fā)自內(nèi)心接受的。我喜歡在一種積極向上的氛圍中工作。員工心語 2員工心語 3員工心語 424讓 科 技 服 務(wù) 生 命BK示 范 示范員工心語 4我會(huì)有樣學(xué)樣，請(qǐng)你要以身作則。員工心語 1你都做不到的，你讓我做，我會(huì)心里不服。員工心語 3領(lǐng)導(dǎo)必要的示范，會(huì)增加你在我心目中的權(quán)威和威信。員工心語 2我只相信我看到的，我不太相信你說的。25讓 科 技 服 務(wù) 生 命BK領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該扮演的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該扮演的 5種角色種角色朋友 — 朋友是棉被，你給我體溫，我才會(huì)還你溫暖。家長(zhǎng) — 家長(zhǎng)對(duì)孩子是呵護(hù)、關(guān)愛、關(guān)心、無私的愛，有種心情叫 ”望子成龍 “。老師 — 老師是叫他做人、做事的道理，誨人不倦，亦師亦友。教練 — 教他技術(shù)和方法。司令 — 司令是指揮方向、給他目標(biāo)、給他安全感、帶他往前拼殺，讓他看到希望。26讓 科 技 服 務(wù) 生 命BK水桶和勺子p勺子代表著玩世不恭、消極、迷惑、壓力、懷疑、恐懼、焦慮以及其他消磨他人希望和積極性的情緒n第一，要保持桶的充盈，需要知道哪些是要事。n第二，向提桶的人反饋意見，告訴他們應(yīng)當(dāng)怎樣做。n第三，讓下屬知道你很在意他們，也很關(guān)心他們的工作。n第四條，也是最后一條：讓團(tuán)隊(duì)知道他們凝聚為一體有多好。p作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，你要讓每個(gè)人的桶里都是滿滿的。你是主要的裝桶人。裝桶的最佳方法是良好的溝通。27讓 科 技
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