團隊意識培訓課程(編輯修改稿)
2025-01-25 06:28 本頁面
【文章內容簡介】 隊間的啟示 團隊建設日趨重要的時代背景 ◆ 現代社會是團隊力量競爭的社會 ◆ 房地產行業(yè)是各專業(yè)的高度整合 ◆ 團隊力量大于單個人力量之總和 ◆ 借助團隊可增大個人的無形資產 ◆ 加入團隊使競爭發(fā)生了質的升華 成功的工作團隊之基本特征 ◆ 各成員在心理上相互依賴和認同 ◆ 各成員在行為上相互配合和制約 ◆ 各成員對該群體都有一種歸屬感 ◆ 各成員由一共同目標聚集在一起 成員關系： 決定團隊的整體效能 發(fā)揮優(yōu)勢，取長補短： 1＋ 1＞ 2 相安無事，彬彬有禮： 1＋ 1＝ 2 貌合神離，問題成堆： 0＜ 1＋ 1＜ 2 雙方斗氣，躺倒不干： 1＋ 1＝ 0 矛盾激化，互相拆臺： 1＋ 1＜ 0 團隊建設的瓶頸究竟在哪里？ 并不是各成員太無能，而是這些成員們太“能 干”，誰都只想當“主角”而不愿當“配角”，以 致于無法讓其他成員與其共事。 團隊精神的建設 ◆ 成績歸功于團隊 ◆ 讓員工流行換位思考 ◆ 所有事情由“我”變成“我們” ◆ 處處體現“雙贏”策略 ◆ 要獎勵個人更要獎勵群體 ◆ 信息、知識、經驗和資源的共享 團隊精神的表現 ★ 擁有自豪感，集體榮譽感 ★ 團結友愛 ， 互助補位 ★ 成員間相互信任 、 通力合作 ★ 目標一致 ， 群策群力 ， 共享成果 ★ 和諧 、 坦誠且互補的成員關系 ★ 勇于負責 ， 勇于承擔 ★ 尊重成員人格 ， 幫助成員成長 員工是企業(yè)最寶貴的資源 ★ 吸納和培養(yǎng)優(yōu)秀人才 ★ 信任 、 重用 、 留住人才 ★ 為人才提供無邊界舞臺 ★ 倡導自我實現 、 自我超越 ★ 經驗知識是生產力 ★ 重激勵 ， 輕懲罰 讓員工與企業(yè)共同成長
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