四計劃、目標(biāo)與戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-01-25 06:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 術(shù)法 編制計劃的方法 P6567 初 始 計 劃 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 第五階段 詳細 較細 一般 較粗 很粗 計劃與實際 之間的差異 第一階段 實際完成情況 修 改 計 劃 第二階段 第三階段 第四階段 第五階段 第六階段 詳細 較細 一般 較粗 很粗 差異分析 環(huán)境變化 組織政策變化 計劃修正因素 修改計劃 滾動計劃 選擇題： 。 ? ? ? 3. 計劃根據(jù)明確性程度可以分為 ? A. 戰(zhàn)略性計劃 B. 戰(zhàn)術(shù)性計劃 ? C. 具體性計劃 D. 程序性計劃 ? E 指導(dǎo)性計劃 4. 從決策的重要性看 , 決策可以分為 ? A. 戰(zhàn)略決策 B. 集體決策 ? C. 戰(zhàn)術(shù)決策 D. 長期決策 ? E. 業(yè)務(wù)決策 [考核要求 ] (四 )目標(biāo)與戰(zhàn)略 識記 ?組織目標(biāo)的含義 ?目標(biāo)管理的含義 ?組織宗旨與組織使命 領(lǐng)會 ?目標(biāo)的特性和作用 ?目標(biāo)管理的步驟和特點 ?戰(zhàn)略的類型 ?戰(zhàn)略制定的波士頓矩陣法、 SWOT綜合分析法 1．組織目標(biāo)的含義 P72 組織目標(biāo) ：指一個組織在未來一定時期內(nèi)努力的方向和所要達到的目的。 組織的宗旨與使命 P73 宗旨 ：是指一個組織的基本任務(wù)。 使命：實現(xiàn)宗旨的方法。 德魯克：確定企業(yè)宗旨與使命必須看企業(yè)與顧客的關(guān)系。 四、目標(biāo)與戰(zhàn)略 諾基亞中國 2023年戰(zhàn)略目標(biāo) ? 成為核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者并不斷保持增長； ? 成為政府，運營商和消費者首選的合作伙伴； ? 并成為最佳雇主。 目標(biāo)的特性和作用 P75 （ 1）特性 層次性、網(wǎng)絡(luò)性、多樣性、時間性、可考核性 （ 2）
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