某學院戰(zhàn)略管理教材(編輯修改稿)
2025-01-24 23:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術決策的區(qū)別 1. 影響范圍和時效 2. 變更 3. 對信息的要求 4. 其他 19 三 課程特點 /戰(zhàn)略管理的特點 ? 實踐性 +理論性 ， 成功導向十分明確（ 蒙牛 ） ? 以企業(yè)為研究對象 ， 以對抗性環(huán)境為基本假設 。 20 課程特點 /戰(zhàn)略管理的特點 ? 以競爭制勝或取得優(yōu)勢為根本目的 —對優(yōu)勢的理解 （ 反映在哪 ？ 長期 /短期 ） ? 流派眾多 ， 但也不乏較為成型 、 系統(tǒng)的分析 、 決策方法和管理過程 ， 內(nèi)容也是精彩紛呈 （ 不在于推導出了什么公式 ， 而在于對實踐經(jīng)驗給予了較為合理的解釋 ） 21 四 教學安排 ? 沿循多數(shù)戰(zhàn)略管理教科書通用的結(jié)構，以戰(zhàn)略管理過程為主線，以環(huán)境分析和策略選擇為重點，注意吸收了這一領域的最新研究成果 ? 了解和掌握主要的戰(zhàn)略管理理論知識，進而聯(lián)系實踐解讀成功企業(yè)的制勝經(jīng)驗。 22 教學安排 章次 課程內(nèi)容 學時1 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 22 外部環(huán)境分析 43 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 84 設定戰(zhàn)略目標 25 競爭互動和競爭對策 46 競爭戰(zhàn)略 47 多樣化戰(zhàn)略 28 縱向一體化與資源外取戰(zhàn)略 210 國際化戰(zhàn)略 / 戰(zhàn)略控制 2綜合介紹 2期末復習 2總計 3423 教學定位 1. 能夠了解和掌握戰(zhàn)略管理的基本概念 ， 熟悉戰(zhàn)略管理的理論架構 、 基本思想和方法 ， 熟知戰(zhàn)略管理的主要代表人物 。 2. 對 1990年以來出現(xiàn)的新學說觀點也有選擇地加以介紹 ， 這些新的理論昭示了戰(zhàn)略管理理論在新時代的特點以及今后的發(fā)展方向 。 ? 實戰(zhàn)：分析 、 解讀 24 與其他課程的關系 ? 企業(yè)戰(zhàn)略管理是工商管理專業(yè)大學本科學生的專業(yè)基礎課程 ， 與其他企業(yè)管理課程有著密切的聯(lián)系 。 1. 《 管理學 》 應該是本課程的基礎 。 2. 在學過本課程之后 ， 可進一步閱讀戰(zhàn)略管理的兩部經(jīng)典之作 《 競爭優(yōu)勢 》 和 《 競爭戰(zhàn)略 》 3. 深入學習其他職能戰(zhàn)略理論 ， 如市場營銷戰(zhàn)略 。 25 五 課程用書和參考書 ? 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》，王迎軍著，南開大學出版社， 2023 ? 波特《競爭戰(zhàn)略》、《競爭優(yōu)勢》 ? 伊丹敬之《新的經(jīng)營戰(zhàn)略》 ? 普蕾赫萊德、哈默 《競爭大未來》等 ? 其他各種版本的戰(zhàn)略管理教材和案例（英文？） ? 網(wǎng)上資源，如麥肯錫公司的網(wǎng)站等 26 六 考試安排 /題型示例 ? 名詞解釋：戰(zhàn)略管理的概念 ? 單項選擇題
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