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2025-08-09 09:33
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2025-03-04 23:23
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2025-02-17 23:13
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2025-01-20 18:58
【總結】來自中國最大的資料庫下載項目決策與管理來自中國最大的資料庫下載教學要求通過本課程的學習,要求學生能夠準確地理解項目決策、可行性研究、項目管理的概念,掌握可行性研究、項目合同管理及進度、費用管理方法,熟練掌握可行性研究的制定方法。來自中國最
2025-08-05 15:35
【總結】QC教程第一章QC小組概述質量:一組固有特性滿足要求的程度(GB/T19000-ISO90002023版)?質量管理:?在質量方面指揮和控制組織的協調的活動。全面質量管理(TQM)?全面質量管理TQM?一個組織以質量為中心,以全員參與為基礎
2025-02-05 17:33
【總結】市場營銷學第六章定價策略詹姆士·諾特說:定價是一種微妙的藝術,其成分構成撲朔迷離,俗稱“黑三角”即:?1/3的事實;?1/3的猜測;?1/3的經濟理論。我們的工作是擺脫這一‘黑三角’,根據事實進行價格決策。?定價策略是市場營銷組合中最活躍最難確定的因素
2025-02-28 16:18
【總結】有效面試與甄選有效面試與甄選我們希望了解什么?招聘概述招聘概述人才與企業(yè)成功關系1、因為知識經濟、信息時代,知識將成為推動社??會進步和經濟發(fā)展的關鍵因素,而人才是知識??的載體;2、企業(yè)的成功程度,將主要取決于人力資源策???略的成功程度;3、21世紀企業(yè)的競爭是人才的競爭。招聘如何
2025-01-04 02:21
【總結】StrategyPractitionerToolsCoreToolsOctober19990?1998,PricewaterhouseCoopers.DRAFT:FORDISCUSSIONONLY/Version:660_w3/ppt/sfSC111898KR-Sydney1?1998,Pricewaterhouse
2025-01-19 06:44
【總結】第一章緒論第二章5S基本概念第三章5S的作用第四章5S推行方法第五章5S推行技巧目錄第一章緒論5S的起源于日本以工作環(huán)境為對象—清爽、明朗、潔凈使現場作業(yè)更安全、輕松、愉快、有效
2025-01-26 22:58
【總結】1優(yōu)秀班組長現場管理2主要內容1、優(yōu)秀班組長必備的素質和管理能力2、如何搞好生產線員工的教育培訓3、現場管理(晨會制、5S管理、目視管理與看板管理)4、現場管理(4M變更控制、班組統計報表和設備管理)5、如何解決與品管部、業(yè)務跟單之間“鐵三角”關系
2025-02-15 16:34
【總結】第四章公共關系客體—公眾通過本章學習掌握什舉是公眾、公眾的特征、公眾的類型以及主要公眾關系丼要?!秾O子兵法》中有一句話:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,研究組織的目的在于什么,研究公眾的目的在于什么?請思考己是主體,彼是客體提示:(一)公眾的定義:與公共關系
2025-01-22 06:04
【總結】6S可視化標準(一)辦公區(qū)域可視化標準1、辦公桌物品定置標準2、辦公卡座抽屜內物品定置標準3、電話機位置標示方法4、水杯位置標示標準5、辦公文具(筆筒)標示方法6、電腦顯示器位置、鼠標墊位置標示方法7、打印機的標示方法8、臺歷位置標示方法9、辦公桌面文件架(盒)、文件夾標示方法
2025-03-08 15:03
【總結】消費者的個性心理特征和個性傾向主要內容:氣質上的差異重點與難點:消費者氣質、性格、能力的概念及其差異;消費者的需要、動機、行為的定義及其規(guī)律。學生掌握要點:掌握消費者氣質、性格、能力的概念及其差異;掌握消費者的需要、動機、行為的定義及其規(guī)律;了解針對消費者的一般心理過程和消費者之間的個性心理差
2025-01-21 15:15
【總結】吳躍雄制作一、班組長自身的成長二、班組長的人員管理三、班組長的現場管理一、班組長的自身成長?班組長是企業(yè)的基石。班組涉及的人員最多,班組長管理的內容最豐富。沒有班組長管理,企業(yè)管理就無從談起。?要想搞好班組長管理,必須培養(yǎng)勝任的班組長,班組長是企業(yè)的靈魂。?班組長不合格,失效的不僅僅是一
2025-01-08 11:50