成功的項目管理培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-01-24 22:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、承辦者所處劣勢分別列出； ? 做出分層矩陣： 用矩陣的形式將影響要素列舉出來，矩陣形式如下表； ? 要素評分： 運用主觀評分的方法對各影響要素打分； ? 評分修正： 對項目問題和機會、劣勢和優(yōu)勢轉(zhuǎn)化可行性分析，并進行重新評分； ? 決策： 核算出項目機會、項目問題、優(yōu)勢各自的得分，并依據(jù)得分做出項目決策。 Successful Project Management 24 要素分層法矩陣示意圖 項目機會 項目問題 優(yōu) 勢 劣 勢 得分 得分 外 部 內(nèi) 部 得分合計 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. Successful Project Management 25 案例研討：項目可行性研究 假設(shè)您是一家自行車廠的廠長，鑒于自行車市場狀況，您欲開發(fā)新款的電動自行車，請利用SWOT分析方法，對該項目進行項目可行性的分析。 注意要點 ： 明確項目的目標和任務(wù)； 分析項目的制約因素和機會選擇； 對各種選擇要有適當策略支持； 要得出明確的最后結(jié)論。 Successful Project Management 26 3 項目規(guī)劃 項目啟動 項目規(guī)劃 項目實施 項目收尾 項目生命周期 時間 投入力量 項目整體規(guī)劃 項目各子過程規(guī)劃 項目計劃書 Successful Project Management 27 31 項目規(guī)劃（開發(fā)） 一、 項目規(guī)劃的作用 ： ，指導(dǎo)項目實施； ； ； ，有助于大家統(tǒng)一認識； 、范圍和時間進度等重大問題進行審查； 、對項目進行控制和考核工作業(yè)績的基準。 Successful Project Management 28 32 項目整體規(guī)劃 規(guī) 劃 依賴性的過程（必要時反復(fù)進行） 活動排列 活動時間 估計 費用估算 活動定義 資源規(guī)劃 范圍規(guī)劃 項目分解 制定進度計劃 費用預(yù)算 項目計劃 質(zhì)量規(guī)劃 組織規(guī)劃 應(yīng)對措施 風險量化 風險識別 溝通規(guī)劃 詢價規(guī)劃 采購規(guī)劃 人員招聘 接啟動 接控制 接實施 保證性的過程（必要時間斷地進行） 規(guī)劃整體規(guī)劃與各子規(guī)劃相互之間的聯(lián)系 Successful Project Management 29 項目 質(zhì)量規(guī)劃 ? 項目質(zhì)量規(guī)劃， 是確定項目應(yīng)當采取哪些質(zhì)量標準以及達到這些標準的辦法的過程。 ? 質(zhì)量規(guī)劃的工具和手段： – 1） 成本效益分析。 – 2） 基準比較。 – 3） 流程圖。 – 4） 實驗設(shè)計。 ? 質(zhì)量規(guī)劃的成果 ： – 1） 質(zhì)量管理計劃。 – 2） 實施說明。 – 3） 核對表 Successful Project Management 30 項目計劃過程 ? 項目計劃過程可分為八個步驟： – 定義項目目標 – 確定任務(wù) – 建立邏輯關(guān)系 – 為任務(wù)分配時間 – 確定項目組成員 – 為任務(wù)分配資源并進行平衡 – 確定管理支持性任務(wù) – 準備計劃匯總 Successful Project Management 31 項目計劃書 項目計劃書內(nèi)容一般包括： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 輔助資料應(yīng)當包括： ? 項目各具體計劃未考慮的事項 ? 項目規(guī)劃期間新增的文件或資料 ? 技術(shù)文件 Successful Project Management 32 案例分析： 位于紐約港的維拉扎諾大橋被譽為“世界上最長的橋梁”，總設(shè)計師兼項目經(jīng)理奧斯馬 ?阿曼的名字也因此橋流芳百世。然而其中一段插曲卻鮮為人知。 經(jīng)過近三個月的勘查設(shè)計，奧斯馬已對設(shè)計和計劃頗為滿意，他和項目班子成員已經(jīng)規(guī)劃好了如何在兩島之間建設(shè)一座偉大的吊橋。然而這時候剛畢業(yè)的學(xué)生莫里斯提出“如果把橋梁設(shè)計成弧型，壓力將會更小一些”。 在項目班子會議上提出這個問題時，老詹姆士提出“誰能保證技術(shù)的成功性？”，但也有一位專家表示贊同莫里斯的建議，不僅說這個方案增加了橋梁的美感，還說在中國已經(jīng)有弧型橋的先例，那就是趙州橋。“但那趙州橋只有 50余米，而我們的橋?qū)⑹撬膸资?！”詹姆士仍表示反對? 面對相持不下的局面，最后奧斯馬親自擔任設(shè)計組長，
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