【總結】第二篇決策第六章決策第七章計劃與計劃工作第八章計劃的實施第六章決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)第二節(jié)決策的類型與特點第三節(jié)決策的理論第四節(jié)決策的過程與影響因素第五節(jié)決策的方法決策的定義、原則與依據(jù)ü決策的定義ü決策的原則ü決策的依據(jù)
2025-01-18 04:37
【總結】第五章決策()?一、決策的概念和地位?為達到一定目標,從兩個以上可行方案選擇合理方案并采取行動分析判斷過程。?:主體:管理者。本質(zhì):過程。目的:解決問題/利用機會。結果:選擇滿意方案。第一節(jié)概述二決策的地位?沒有決策就沒有合乎理性行為,?管理即是決策,
2025-01-18 04:33
【總結】第六章短期經(jīng)營決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經(jīng)營決策的相關概念第三節(jié)短期經(jīng)營決策的一般方法第四節(jié)生產(chǎn)決策(1)第五節(jié)生產(chǎn)決策(2)第六節(jié)生產(chǎn)決策(3)第七節(jié)不確定條件下的生產(chǎn)決策第八節(jié)定價決策本章復習思考題第四節(jié)生產(chǎn)決策(1)——是否生產(chǎn)的決
2025-01-15 03:10
【總結】第三章生產(chǎn)決策分析第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)單一可變投入要素的最優(yōu)利用第三節(jié)多種投入要素的最優(yōu)組合第四節(jié)規(guī)模經(jīng)濟分析第五節(jié)生產(chǎn)函數(shù)和技術進步?重點:邊際收益遞減規(guī)律,生產(chǎn)的三個階段、單一可變要素最優(yōu)投入量的確定、多種可變要素最優(yōu)投入量的確定、規(guī)模收益分析。第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)
2025-01-15 22:57
【總結】專題三第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)生產(chǎn)決策分析一、企業(yè)生產(chǎn)類型根據(jù)勞動作用的對象不同,生產(chǎn)可以分成三次產(chǎn)業(yè)。第一產(chǎn)業(yè):利用工具直接作用于自然界,利用自然資源生產(chǎn)初級產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)。第二產(chǎn)業(yè):利用工具作用于初級產(chǎn)品,對初級產(chǎn)品進行再加工,以滿足人們生產(chǎn)或生活對物質(zhì)資料需要的產(chǎn)業(yè)。第三產(chǎn)業(yè):是指滿
2025-01-15 03:08
【總結】第3章生產(chǎn)決策分析?第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)?第2節(jié)單一可變投入要素的最優(yōu)利用?第3節(jié)多種投入要素的最優(yōu)組合?第4節(jié)規(guī)模與收益的關系?第5節(jié)柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)?第6節(jié)生產(chǎn)函數(shù)和技術進步1第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)2生產(chǎn)函數(shù)的概念生產(chǎn)函數(shù)反映在生產(chǎn)過
2025-01-15 03:09
【總結】第七章庫存管理一、庫存概述n庫存–一般地說,庫存是指暫時閑置的用于將來目的的資源.如:原材料、半成品、成品、機器、人才、技術等等n庫存的種類(TypesofInventory)–原材料和外購件庫存(RawMaterialsandpurchasedparts)–半成品庫存及在制品庫存(Partial
2025-02-26 08:17
【總結】?一、工程招投標慨述?二、招標標底的編制?三、投標報價?四、開標、評標與定標?1、工程招投標的意義?2、工程招投標的程序?3、工程招標單位應具備的條件?4、工程投標單位應具備的條件?5、招標文件的內(nèi)容?施工招投標是指招標單位將確定的施工任務發(fā)包,鼓勵施工企業(yè)投標競爭,從中選出技
2025-02-22 14:52
【總結】注射美容技術皮內(nèi)注射皮下注射肌肉注射靜脈注射注射技術學習目標?掌握:注射原則?熟悉:皮內(nèi)、皮下、肌肉注射法的概念、目的導入課題注射技術皮內(nèi)注射皮下注射肌內(nèi)注射靜脈
2025-02-25 21:05
【總結】時間管理時間管理天底下每種事物都有其季節(jié)性,而每個時刻也都有其存在的目的,生命誕生的時刻,生命枯萎的時刻,播種的時刻,收成的時刻……以及保持緘默的時刻,挺身講話的時刻。舊約圣經(jīng)之傳道書舊約圣經(jīng)之傳道書在開始之前…如果您的餘生只剩下三天,您會做那三件事情?請閉目一分鐘思考這
2025-01-09 17:24
【總結】商務禮儀銷售科孫新路2023年5月26日2目錄常用商務禮儀職業(yè)形象塑造商務禮儀的價值3商務禮儀的價值有“禮”走遍天下內(nèi)強素質(zhì)外塑形象提高商業(yè)競爭力4目錄常用商務禮儀職業(yè)形象塑造商務禮儀的價值5職業(yè)形象塑造?假
2025-01-06 20:45
【總結】第9章決策分析?決策分析的基本概念?風險型決策分析?不確定型決策分析§決策分析的基本概念?決策分析的基本概念?決策的數(shù)學模型和例子1決策分析的基本概念什么是決策?決策就是決定,選擇。決策是在人們的政治、經(jīng)濟、技術和日常生活中,為了達到預期的目的,從所
2025-03-29 03:54
【總結】第一講決策分析第一節(jié)不確定情況下的決策第二節(jié)風險型情況下的決策第三節(jié)效用理論在決策中的應用1“決策”一詞來源于英語Decisionmaking,直譯為“做出決定”。所謂決策,就是為了實現(xiàn)預定的目標在若干可供選擇的方案中,選出一個最佳行動方案的過程,
2025-04-06 14:25
【總結】決策理論與方法——群決策理論與方法合肥工業(yè)大學管理學院2023年2月1日*決策理論與方法-群決策理論與方法群決策概論—群決策概念?群體決策指具有不同知識結構、不同經(jīng)驗、共同責任、相同或不同目標的群體對管理問題進行求解的過程。?由于參與決策的群體成員在知識、經(jīng)驗、判斷能力等個人特征
2025-01-14 19:16
【總結】生產(chǎn)與運作管理河南科技大學管理學院第九章設備與物資管理?了解企業(yè)設備管理的概念、意義及發(fā)展歷程;?熟悉設備選型的基本評價方法,包括定性評價和定量評價;?掌握設備的磨損規(guī)律和故障規(guī)律,了解常用的設備維修方法;?熟悉物資管理的內(nèi)涵、意義及主要管理內(nèi)容;?掌握物資消耗定額管理、物資供應計劃和采販管理;?掌握常用的
2025-01-21 00:49