【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement河南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院EconomicsManagementcollege,HNU陳酉宜1華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華第18章其它先進(jìn)生產(chǎn)方式最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)敏捷制造現(xiàn)代集成制造2華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士
2025-01-21 01:04
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第三篇運(yùn)行與維護(hù)1生產(chǎn)的類型?訂貨生產(chǎn)型MTO面向訂單的生產(chǎn)-每次生產(chǎn)時(shí),都依客戶所要求的式樣、品質(zhì)、規(guī)格等進(jìn)行組織與安排的生產(chǎn)類型。典型的如:造船、土建工程等。一般地說,訂貨生產(chǎn)多為多品種少批量的生產(chǎn),所以工作量不穩(wěn)定,作業(yè)程序變更頻繁,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)率較低,作業(yè)度容易改變。但由于是接到訂單才生產(chǎn),故
2025-01-21 23:59
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement2生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃工作的任務(wù)與內(nèi)容期量標(biāo)準(zhǔn)廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制車間作業(yè)計(jì)劃的編制第七講生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1
2025-01-21 00:49
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件(2023下)湖南工程學(xué)院管理學(xué)院《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組2作業(yè)計(jì)劃與控制作業(yè)計(jì)劃與控制314373693835310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄需求預(yù)測與管理需求預(yù)測與管理新產(chǎn)品研究與開發(fā)新產(chǎn)品研究與開發(fā)設(shè)施選擇與布置設(shè)施選擇與布置工業(yè)設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程工業(yè)設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程再造再造
2025-02-09 16:53
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement2023/2/91項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制2023/2/92項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的基本概念項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖示法網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的修改和優(yōu)化項(xiàng)目的控制第九章項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制2023/2/93項(xiàng)目和項(xiàng)目
2025-01-21 23:51
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》《ProductionandOperationsManagement》1.教學(xué)內(nèi)容與要求通過本章學(xué)習(xí),使學(xué)生理解MRP原理,MRP系統(tǒng)的邏輯處理過程,MRPII在企業(yè)運(yùn)作中的地位。2.教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)重點(diǎn):MRP原理和MRPII運(yùn)作流程難點(diǎn):MRP的邏輯處理過程第5章物料需
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文一、概述?運(yùn)作管理的基本概念?運(yùn)作管理的目標(biāo)與基本問題?運(yùn)作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系?運(yùn)作管理與企業(yè)競爭力?現(xiàn)代運(yùn)作管理的新趨勢什么是生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)??把資源要素(投入)變換
2025-02-09 17:06
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運(yùn)作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、市場營銷管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競爭力提供有效支撐;2、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)競爭力的決定性環(huán)節(jié);
2025-01-25 16:33
【總結(jié)】現(xiàn)代物流概論第四章物流成本管理4/5/2023第四章物流成本管理?主要內(nèi)容?第一節(jié):物流成本管理概述?第二節(jié):物流成本相關(guān)理論?第三節(jié):物流成本管理與控制系統(tǒng)?第四節(jié):物流成本的內(nèi)容及其核算?第五節(jié):物流作業(yè)成本分析4/5/2023第一節(jié):物流成本管理概述一、考試要點(diǎn)?物
2025-01-27 01:25
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
2025-01-06 00:18
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄2本章結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法4項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn)
2025-01-23 20:58
2025-01-23 21:00
【總結(jié)】1服裝生產(chǎn)與運(yùn)作管理席陽2第三章生產(chǎn)計(jì)劃與過程控制?第一節(jié)生產(chǎn)過程組織?第二節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃及其控制3本章教學(xué)目的與要求通過本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生達(dá)到下列要求:?了解生產(chǎn)過程組織的原則?掌握生產(chǎn)過程的空間組織和時(shí)間組織?
2025-01-07 10:08
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement課程特點(diǎn)1.管理類專業(yè)的必修課程;2.理論與實(shí)踐結(jié)合非常緊密,實(shí)踐性和實(shí)用性都很強(qiáng);3.在所有企業(yè)管理領(lǐng)域中,生產(chǎn)管理是最復(fù)雜的領(lǐng)域之一;4.涉及到運(yùn)籌學(xué)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)、管理學(xué)原理等其他課程知識(shí);課程主要內(nèi)容
2025-01-20 13:19