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正文內(nèi)容

生產(chǎn)與運(yùn)作管理培訓(xùn)課程(ppt50頁)(編輯修改稿)

2025-02-08 00:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 修制: 有計(jì)劃地對設(shè)備進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)和修理。包括:三級(jí)保養(yǎng)加大修;三級(jí)保養(yǎng)、小修加大修;三級(jí)保養(yǎng)、小修、中修加大修。 ? 預(yù)知保修制: 丌規(guī)定固定的修理間隑期,而是根據(jù)設(shè)備診斷技術(shù)檢測設(shè)備的運(yùn)行狀況,在必要時(shí)進(jìn)行維修的設(shè)備修理制度。 設(shè)備管理? 設(shè)備的維護(hù)和修理 設(shè)備更新 ?設(shè)備更新的基本理論 包括 設(shè)備磨損和壽命理論, 壽命理論 包含如下 3方面含義: – 物質(zhì)壽命: 指從設(shè)備全新投入到因磨損失去原有技術(shù)性能所經(jīng)歷的時(shí)間??赏ㄟ^有計(jì)劃的維護(hù)保養(yǎng)、檢查修理延長物質(zhì)壽命。 – 技術(shù)壽命: 指從設(shè)備開始使用到因技術(shù)落后而被淘汰為止所經(jīng)歷的時(shí)間。通過設(shè)備的技術(shù)改造可延長技術(shù)壽命。 – 經(jīng)濟(jì)壽命: 設(shè)備物質(zhì)壽命的后期需支付高額的使用費(fèi)用來應(yīng)對設(shè)備的磨損老化。這種使用費(fèi)用高低決定的設(shè)備使用壽命,稱為經(jīng)濟(jì)壽命。 設(shè)備管理? 設(shè)備的更新與改造 ?設(shè)備更新方案的分析決策 ?市場分析: 分析產(chǎn)品的市場前景,確保設(shè)備更新的可行性; ?技術(shù)分析: 對設(shè)備的先進(jìn)性、適用性和安全性進(jìn)行分析; ?經(jīng)濟(jì)分析: 對產(chǎn)品成本、產(chǎn)品質(zhì)量、勞勱生產(chǎn)率等的影響分析。 設(shè)備管理? 設(shè)備的更新與改造 設(shè)備改造 ?設(shè)備改造 是指對原有設(shè)備作局部改革,以改善性能、增加功能,提高精度和生產(chǎn)效率。一般可分為: ?設(shè)備的改裝: 對原有設(shè)備的容量、功率、體積和形狀進(jìn)行改進(jìn),以提高設(shè)備的性能。 ?設(shè)備的現(xiàn)代化: 通過應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)新成果來改變現(xiàn)有設(shè)備落后的技術(shù)狀況。 設(shè)備管理? 設(shè)備的更新與改造 物資管理? 概述 ?基本概念 ? “物資” 是物質(zhì)資料的簡稱,它既包括生產(chǎn)資料,也包括生活資料。工業(yè)企業(yè)所需的物資,一般是指原材料、燃料、輔劣材料、機(jī)電配套設(shè)備、工具等生產(chǎn)資料。 ? 物資管理 :是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種物資進(jìn)行有計(jì)劃的采販、存儲(chǔ)、供應(yīng)和使用等一系列組織不管理工作的總稱。 ?物資管理的意義 – 加強(qiáng)物資管理,有劣于保證生產(chǎn)活勱的順利進(jìn)行 – 加強(qiáng)物資管理,有劣于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 ?物資管理的內(nèi)容 ?制定各類物資的消耗定額 ?編制物資供應(yīng)計(jì)劃 ?經(jīng)濟(jì)合理地組織物資供應(yīng) ?制定物資儲(chǔ)備定額和資金儲(chǔ)備定額 ?做好倉庫管理工作 ?監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)部門節(jié)約使用物資 ?建立和健全物資管理的各種規(guī)章制度 物資管理? 概述 ?物資管理的體制 ?集中管理 ?分散管理 ?集中不分散相結(jié)合 ?建立物流部統(tǒng)管生產(chǎn)系統(tǒng)的物流工作 物資管理? 概述 物資管理? 觀念 物 資 的觀念:物料如同鈔票 * 花掉了會(huì)要賠 * 丟掉了會(huì)要賠 * 毀掉了會(huì)要賠 物料丟失會(huì)造成最壞的結(jié)果 ?加工成本 ?物資消耗定額 是指在一定的時(shí)期內(nèi)和在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,為制造單位產(chǎn)品或完成某項(xiàng)仸務(wù)所必須消耗的物資數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。 ?物資消耗定額的制定方法 ?技術(shù)計(jì)算法 ?實(shí)際測定法
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