【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件新產(chǎn)品研究與開發(fā)2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31工作研究4設(shè)施選址與布置3庫存控制7生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制369質(zhì)量管理38綜合生產(chǎn)計(jì)劃35310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄生產(chǎn)現(xiàn)場管理設(shè)備管理準(zhǔn)時(shí)制和精細(xì)生產(chǎn)114生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)體系1生產(chǎn)能力計(jì)劃23生產(chǎn)計(jì)劃的編制原則與步驟第六章
2025-01-21 00:48
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課件MBA課件生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講教師:程遠(yuǎn)海南大學(xué)是未來人才的搖籃前言在世界經(jīng)濟(jì)全球化和市場日趨激烈的競爭環(huán)境下,企業(yè)面臨愈來愈嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力。迫使企業(yè)不斷增強(qiáng)自身的市場競爭優(yōu)勢(shì),以求得生存和發(fā)展。企業(yè)的生存能力取決于它的
2025-01-15 22:57
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理(POM)Production&OperationsManagement主講教師:蕭璿北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院上章回放1.Production,Operations,生產(chǎn)運(yùn)作活勱、manufacturing,service,過程process2.服務(wù)的特點(diǎn)和分類3.生產(chǎn)不運(yùn)作管理的基本問題
2025-01-22 00:03
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement河南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院EconomicsManagementcollege,HNU陳酉宜1華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華第18章其它先進(jìn)生產(chǎn)方式最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)敏捷制造現(xiàn)代集成制造2華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士
2025-01-21 01:04
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement華中科技大學(xué)管理學(xué)院TheSchoolofManagement,HUST陳榮秋馬士華RongqiuChenandShihuaMa《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著第十五章設(shè)備維修管理引導(dǎo)案例:EAM系統(tǒng)使設(shè)備管理人員放
2025-01-21 01:03
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第三篇運(yùn)行與維護(hù)1生產(chǎn)的類型?訂貨生產(chǎn)型MTO面向訂單的生產(chǎn)-每次生產(chǎn)時(shí),都依客戶所要求的式樣、品質(zhì)、規(guī)格等進(jìn)行組織與安排的生產(chǎn)類型。典型的如:造船、土建工程等。一般地說,訂貨生產(chǎn)多為多品種少批量的生產(chǎn),所以工作量不穩(wěn)定,作業(yè)程序變更頻繁,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)率較低,作業(yè)度容易改變。但由于是接到訂單才生產(chǎn),故
2025-01-21 23:59
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement2生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃工作的任務(wù)與內(nèi)容期量標(biāo)準(zhǔn)廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制車間作業(yè)計(jì)劃的編制第七講生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1
2025-01-21 00:49
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件(2023下)湖南工程學(xué)院管理學(xué)院《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組2作業(yè)計(jì)劃與控制作業(yè)計(jì)劃與控制314373693835310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄需求預(yù)測(cè)與管理需求預(yù)測(cè)與管理新產(chǎn)品研究與開發(fā)新產(chǎn)品研究與開發(fā)設(shè)施選擇與布置設(shè)施選擇與布置工業(yè)設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程工業(yè)設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程再造再造
2025-02-09 16:53
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement東莞理工學(xué)院城市學(xué)院主講人:熊小婷1第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略引言企業(yè)戰(zhàn)略管理生產(chǎn)運(yùn)作策略案例:格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略2引言戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性影響企業(yè)競爭力的因素3戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”
2025-02-09 17:02
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement本書主線:?生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略?系統(tǒng)設(shè)計(jì)與計(jì)劃?運(yùn)行控制與改進(jìn)基于制造業(yè)與服務(wù)業(yè)管理實(shí)踐,簡明清晰地闡述了生產(chǎn)運(yùn)作管理基本理論與方法。楊建華老師010-82375472Email:
2025-02-09 16:41
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理第十講質(zhì)量管理—QM問題的提出?“假設(shè)你是一家比較知名的針織品公司的生產(chǎn)主管。?某天,生產(chǎn)出了一批襪子,但有的襪子上有一些臟的痕跡,這些襪子一共有20箱。?對(duì)于這種情況,你準(zhǔn)備如何處理?本講內(nèi)容1.質(zhì)量管理2.TQM、標(biāo)準(zhǔn)化與認(rèn)證
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理河南科技大學(xué)管理學(xué)院工商管理系河南科技大學(xué)管理學(xué)院工商管理系王王鳳鳳科科第五章流程設(shè)計(jì)與流程重組學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)?理解并掌握運(yùn)作流程的構(gòu)成、繪制方法和類型;?理解影響生產(chǎn)流程選擇的主要因素;?掌握流程評(píng)價(jià)及選擇的方法;?了解生產(chǎn)運(yùn)作過程的構(gòu)成和組織要求;?理解生產(chǎn)運(yùn)作過程的零件移動(dòng)方式;?理解業(yè)務(wù)流程重組的內(nèi)涵、
2025-01-21 23:52
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement2023/2/91項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制2023/2/92項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的基本概念項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖示法網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的修改和優(yōu)化項(xiàng)目的控制第九章項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制2023/2/93項(xiàng)目和項(xiàng)目
2025-01-21 23:51
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》《ProductionandOperationsManagement》1.教學(xué)內(nèi)容與要求通過本章學(xué)習(xí),使學(xué)生理解MRP原理,MRP系統(tǒng)的邏輯處理過程,MRPII在企業(yè)運(yùn)作中的地位。2.教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)重點(diǎn):MRP原理和MRPII運(yùn)作流程難點(diǎn):MRP的邏輯處理過程第5章物料需