【摘要】第四章生產(chǎn)決策–企業(yè)是從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟行為主體,其利潤取決于外部的市場和內(nèi)部的效率。生產(chǎn)理論揭示企業(yè)內(nèi)部效率的因素和規(guī)律。–生產(chǎn)是指企業(yè)投入一定的生產(chǎn)要素,并經(jīng)過加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)出一定產(chǎn)品的過程。企業(yè)就是一個投入產(chǎn)出系統(tǒng),或加工轉(zhuǎn)化系統(tǒng)。–生產(chǎn)要素:土地(自然資源),勞動,資本(資本品,有形和
2025-01-08 12:08
【摘要】1一、關(guān)注安全關(guān)愛生命二、從業(yè)人員的安全須知三、員工常見的八種不安全行為四、安全生產(chǎn)的三原則五、認識安全警示標志六、正確佩戴使用勞動防護用品七、了解生產(chǎn)車間的基本安全知識八、防火安全要求九、傷亡事故等級分類十、工傷認定十一、日常生活注意安全1安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識一、關(guān)注安全
2025-01-18 12:45
【摘要】決策樹-上武承羲內(nèi)容決策樹基礎(chǔ)經(jīng)典決策樹剪枝決策樹決策樹:用來表示決策和相應的決策結(jié)果對應關(guān)系的樹。樹中每一個非葉節(jié)點表示一個決策,該決策的值導致不同的決策結(jié)果(葉節(jié)點)或者影響后面的決策選擇。示例:天氣風陽光不玩玩不玩玩玩雨
2025-01-15 19:35
【摘要】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程——周三多,1
2025-01-12 15:45
【摘要】第五章決策與決策方法學習目的理解掌握決策的定義、原則、依據(jù);了解古典決策理論,行為決策理論,當代決策理論的發(fā)展情況;理解掌握決策的過程:包括決策問題診斷、目標確定、擬定備擇方案、方案評價、方案選擇、方案實施;理解掌握決策的影響因素:環(huán)境因素,組織自身的因素,決策問題的性質(zhì),決策主體的因素;學習并運用決策的方法:包括定性決策方法、定量決策方法,集
2025-01-15 19:32
【摘要】禮儀大全服務大全前言1.認知:禮儀是什么?禮儀是一種典章、制度,包括人的儀表、儀態(tài)、禮節(jié)等,用以規(guī)范人的行為、舉止,調(diào)整人與人之間的關(guān)系。是人們在現(xiàn)代日常生活、工作、學習中應遵循的交往藝術(shù)。服務禮儀前言禮儀表現(xiàn)為:對內(nèi):
2025-01-20 12:41
【摘要】第7章基于決策表的測試,前面介紹的等價類劃分方法和邊界值分析方法,都是著重考慮輸入條件,但未考慮輸入條件之間的聯(lián)系,相互組合等。考慮輸入條件之間的相互組合,可能會產(chǎn)生一些新的情況。但要檢查輸入條件的組合不是一件容易的事情,即使把所有輸入條件劃分成等價類,他們之間的組合情況也相當多。因此必須考慮采用一種適合于描述對于多種條件的組合,相應產(chǎn)生多個動作的形式來考慮設計測試用例。,,?,因果圖方法,是
2025-03-04 10:33
【摘要】管理學講授:畢德春遼東學院信息技術(shù)學院信息管理系2023/1/29第2頁管理活動與管理理論的發(fā)展管理學的使命管理學的基礎(chǔ)管理學的職能道德與社會責任全球化管理信息與信息化管理決策與計劃決策與決策方法計劃與計劃工作戰(zhàn)略性計劃與實施組織
2025-01-15 19:31
【摘要】社交禮儀三、接待禮儀?行進中的位次?走樓梯的次序?乘電梯的禮儀?乘車的禮儀?社交的空間距離?進入房間的禮儀?公務接待規(guī)格?迎接、陪行、送行社交禮儀(一)行進中的位次?與客人并排進行時,位次排列的要求是職務高者走在中央其次是內(nèi)側(cè),再次是外側(cè)。一般情況下,應
2025-03-06 18:43
【摘要】第四章團隊管理知識點知識點知識點古老的寓言故事古老的寓言故事在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了?螞蟻軍團!從這個古老的寓言中人們可以得到的啟示:?啟示一:螞蟻是何等的渺小微弱,任
2025-01-09 07:14
【摘要】宴會禮儀宴會?國宴?正宴?便宴?家宴主要內(nèi)容?中餐禮儀?西餐禮儀?自助餐禮儀中餐禮儀中餐禮儀?邀請的方式?人員及座位?菜單?時間及環(huán)境?餐具使用邀請的方式?商務應酬請客戶吃飯,一定要找到一個合適的理由,恰當?shù)纳虅昭缯?,能大大提升人與人之間的關(guān)系。
2025-03-12 22:39
【摘要】2023/3/271第十章定價策略第一節(jié) 定價流程第二節(jié) 定價方法第三節(jié) 定價策略本章結(jié)構(gòu)提示2023/3/272學習目標學習目標p了解影響定價的主要因素p掌握定價方法p熟悉各類定價策略p能夠?qū)r格變動做出分析2023/3/273分析波音公司定價策略的改變1995年小型民航飛機售價為5000萬美元,大型噴
2025-01-22 22:36
【摘要】商務禮儀BusinessEtiquettePresentedbyJuliaShiApr,18th2023電話禮儀使用電話的禮貌用語接電話的禮儀撥打電話的禮儀手機禮儀1234課程內(nèi)容商務禮儀中接聽電話禮儀電話接聽的基本技巧:?左手持聽筒、右手拿筆?電話鈴聲響過三
2025-01-22 13:24
【摘要】服務禮儀培訓培訓講師:中華禮儀培訓網(wǎng)李燕服務禮儀培訓?中華禮儀培訓網(wǎng)禮儀培訓講師李燕認為,禮儀是在商務活動中體現(xiàn)相互尊重的行為準則。服務禮儀的核心是一種行為的準則,用來約束我們?nèi)粘7栈顒拥姆椒矫婷?。服務禮儀的核心作用是為了體現(xiàn)人與人之間的相互尊重。這樣我們學習服務禮儀就顯得更為重要。我們可以用一種簡單的方式來概括服務禮儀,它是服務活動中對人的儀容儀表
2025-01-07 23:01
【摘要】第四章決策基礎(chǔ)學習目標?1.描述決策過程?2.解釋有限理性模型?3.討論群體決策的制定?4.掌握幾種決策方法?兵者,國之大事也。死生之地,存亡之道,不可不察也。故經(jīng)之以五事,校之以計,而索其情。一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。
2025-01-26 02:52