【總結(jié)】生產(chǎn)訂貨決策分析報告生產(chǎn)訂貨決策分析DecisionAnalysisforProductionOrdering1生產(chǎn)訂貨決策分析報告n2023年6月,甲公司收到一個詢價,問是否愿意簽訂一份生產(chǎn)汽車部件的合同,并要求一個星期內(nèi)作出答復(fù)。背景介紹Background2生產(chǎn)訂貨決策分析報告n訂貨數(shù)量:20件或40件,2023年1
2025-02-13 14:56
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)決策分析本章需要掌握的內(nèi)容:?各種產(chǎn)量的概念;?邊際報酬遞減規(guī)律的內(nèi)涵;?如何確定生產(chǎn)過程中各種生產(chǎn)要素的投入量?第一節(jié)企業(yè)的性質(zhì)?為什么會有企業(yè)這一組織形式存在?兩種資源配置手段:1.看不見的手——市場機制市場機制并非免費午餐:交易成本
2025-02-22 17:44
【總結(jié)】第二講決策分析實用管理運籌學基于Excel求解程序和求解模板第二講決策分析本講主要討論的問題1、決策分析的類型2、不確定型決策模型3、風險型決策模型第二講決策分析決策分析的基本特征是人們生活和工作中普遍存在的一種活動,是為處理當前或未來可能發(fā)生的、處于特定的環(huán)境或狀態(tài)下的
2025-03-29 03:55
【總結(jié)】第4章生產(chǎn)決策分析2023年經(jīng)濟工作主要任務(wù)大力節(jié)約能源資源,加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。兩頭在外,大進大出“兩頭在外,大進大出”在20世紀80年代的中國一度是一個非常流行的概念。按照這個概念,有關(guān)的合資企業(yè)、外商獨資企業(yè)的原料來自國外,產(chǎn)品銷往國外,中國不用付出資源成
2025-01-23 19:37
【總結(jié)】東南大學機械工程學院工業(yè)工程系1第七章決策分析方法系統(tǒng)工程(SystemsEngineering,SE)東南大學機械工程學院工業(yè)工程系2第七章決策分析方法一、管理決策概述二、風險型決策分析三、沖突分析東南大學機械工程學院工業(yè)工程系3一、管理決策概述1、基本概念
2025-03-29 03:57
【總結(jié)】第六章決策分析方法?第一節(jié):管理決策概述?第二節(jié):風險型決策分析?第三節(jié):不確定型決策?第四節(jié):風險決策的敏感性分析?第五節(jié):信息價值分析?第六節(jié):效用理論?第七節(jié):沖突分析第七章決策分析方法一、基本概念決策是管理的重要職能,它是決策者對系統(tǒng)方案所做決定的過程和結(jié)果,決策是決
2025-03-29 03:59
【總結(jié)】第六章決策分析方法工業(yè)工程教研室2本章主要內(nèi)容?第一節(jié)管理決策概述?第二節(jié)風險型決策?第三節(jié)不確定型決策3第一節(jié)管理決策概述一、基本概念決策是管理的重要職能。它是決策者對系統(tǒng)方案所作決定的過程和結(jié)果,是決策者的行為和職責。決策者的決策活動需要系統(tǒng)分析人員的決
2025-03-29 03:58
【總結(jié)】決策分析DecisionAnalysis課程要求:1、聽課不用記筆記。不點名。2、作業(yè)全部做成電子文檔,用Email遞交,作業(yè)記成績,占課程成績的30%。3、考試閉卷。卷面成績占課程成績的70%。教師信息:管理學院蔣紹忠電子郵件:辦公室:玉泉校區(qū)行政樓319辦公電話:879521
【總結(jié)】決策分析李國君山東大學數(shù)學與系統(tǒng)科學學院2決策分類確定性決策非確定性決策不確定性決策風險決策3(1)目標(2)至少有2個以上的行動方案(3)不同方案得失可計算(4)決策環(huán)境確定大致概率完全不確定4例1、某石油公司計劃開發(fā)海底石油,
2025-05-06 07:41
【總結(jié)】運籌帷幄之中決勝千里之外運籌學課件決策分析DecisionAnalysis決策分類確定性決策非確定性決策不確定性決策風險決策2(1)目標(2
2025-01-22 17:50
【總結(jié)】第五章短期決策分析學習要點:?深入理解與短期決策分析有關(guān)的一些成本概念,并且能在決策分析中正確使用;?掌握短期決策分析基本方法,能夠熟練使用這些方法進行具體的決策;?掌握幾種常見問題的決策1、概述決策含義:為了實現(xiàn)特定的目標,根據(jù)所能掌握的盡可能豐富的有關(guān)資料,采用一定的決策分析方法,對有關(guān)信息進行加工處理得出決策結(jié)論的過程。
2025-01-15 18:19
【總結(jié)】第七章短期經(jīng)營決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營決策分析的相關(guān)概念一、短期決策分析的含義指決策結(jié)果只會影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營實踐的方向、方法和策略,側(cè)重從資金、成本、利潤等方面對如何充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)營環(huán)境,以取得盡可能大的經(jīng)濟效益而實施的決策二、短期經(jīng)營決策分析的目標取得盡可能大的
2025-01-15 18:25
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)決策分析本章需要掌握的內(nèi)容:?各種產(chǎn)量的概念(三個量的概念);?邊際報酬遞減規(guī)律的內(nèi)涵;?如何確定生產(chǎn)過程中各種生產(chǎn)要素的投入量??規(guī)模經(jīng)濟問題?柯布——道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)企業(yè)的性質(zhì)?為什么會有企業(yè)這一組織形式存在?兩種資源配置手段:1.看不見的
2025-01-23 12:23
【總結(jié)】生產(chǎn)與成本決策分析一、對生產(chǎn)的全面理解二、生產(chǎn)決策分析三、成本決策分析四、生產(chǎn)函數(shù)與成本函數(shù)的應(yīng)用問題討論與交流1、高投入能否帶來高產(chǎn)出?是否投入越多、產(chǎn)出越大?2、高產(chǎn)出能否帶來高收益?是否產(chǎn)出越多、效益越好?一、對生產(chǎn)的全面理解所謂生產(chǎn),就是投入與產(chǎn)出之間的轉(zhuǎn)換關(guān)系。
2025-01-18 12:17
【總結(jié)】第四章多目標決策分析第一節(jié)多目標決策的目標準則體系一、目標準則體系的意義在決策分析中,決策問題要達到的目的稱為決策目標,用數(shù)值表示決策方案實現(xiàn)某個目標程度的標準和法則,稱為決策準則。在多目標決策問題中,其目標或者經(jīng)過逐層分解,或者依據(jù)決策主體要求和實際情況需要,形成的多層次結(jié)構(gòu)的子目標系統(tǒng),使得在最低一層子目標可以用單一準則進行評價
2025-02-19 11:07