決策分析方法概論(ppt51頁(yè))(編輯修改稿)
2025-04-16 03:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 風(fēng)險(xiǎn)型決策分析 日銷售量 (箱 ) 完成日銷售量的天數(shù) (日 ) 概率值 120 18 18247。 90= 140 27 27247。 90= 160 36 36247。 90= 180 9 9247。 90= 總計(jì) 90 從上表中，可知，去年夏季每天銷售冷飲 120箱的概率為 ，銷售 140箱的概率為 ，銷售 160箱概率為 ，銷售 180箱概率為 。 東南大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系 23 二、風(fēng)險(xiǎn)型決策分析 ②擬定各種進(jìn)貨的備選方案： 根據(jù)以往銷售資料，擬定今年夏季每天冷飲進(jìn)貨方案為： 方案 A1為 120箱， 方案 A2為 140箱， 方案 A3為 160箱， 方案 A4為 180箱， 東南大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系 24 二、風(fēng)險(xiǎn)型決策分析 各方案的收益值計(jì)算方法如下： （ 每箱 :20元或－ 10元 ） 如：若當(dāng)天進(jìn)貨為 A1 方案 120箱，遇到市場(chǎng)銷售狀態(tài)為120箱，收益值為 120X20=2400 ，遇到市場(chǎng)銷售狀態(tài)為 140箱、160箱、 180箱，其收益值均為 120X20=2400 。 東南大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系 25 二、風(fēng)險(xiǎn)型決策分析 各方案的收益值計(jì)算方法如下： 若當(dāng)天進(jìn)貨為 A3方案為 160箱，遇到市場(chǎng)銷售狀態(tài)為 120箱，則收益值為 =120X2040X10=2023 ，遇到市場(chǎng)銷售狀態(tài)為 140箱， 則收益值為 =140X2020X10=2600元， 遇到市場(chǎng)銷售狀態(tài)為 160箱、 180箱，收益值均為 3200元，其余方案計(jì)算，依此類推。 東南大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系 26 二、風(fēng)險(xiǎn)型決策分析 ③計(jì)算各方案的期望收益值期望收益值 ④選擇期望收益值最大的方案為 決策的行動(dòng)方案。 A3方案期望收益值最大，故決策選擇方案。 東南大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系 27 二、風(fēng)險(xiǎn)型決策分析 B．以最小損失期望值標(biāo)準(zhǔn)來(lái)決策 這是以追求 銷售損失最小 為決策目標(biāo)，即以銷售損失期望值最小的原則選擇方案。 這里的銷售損失，即包括進(jìn)貨量高于市場(chǎng)需求量而折價(jià)處理的損失，也包括進(jìn)貨量低于市場(chǎng)需求量而造成缺貨而失去銷售機(jī)會(huì)的利潤(rùn)損失。 其步驟與最大收益期望值標(biāo)準(zhǔn)法相同，但計(jì)算方法有所不同。具體見(jiàn)下表。 東南大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系 28 二、風(fēng)險(xiǎn)型決策分析 比較每個(gè)方案的損失期望值， A3方案的損失期望最小，所以，選擇 A3方案為決策的行動(dòng)方案。 這一決策結(jié)果與最大收益值標(biāo)準(zhǔn)法決策結(jié)果是一致的 東南大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系 29 二、風(fēng)險(xiǎn)型決策分析 p152:例 7－ 1 例 7— 1的益損值表 (單位：萬(wàn)元 ) 自然狀態(tài) 概率行 動(dòng)方 案 價(jià)格上漲θ 1 價(jià)格不變 θ 2 價(jià)格下跌 θ 3 益損期望值 大批生產(chǎn) A1 40 32 6 中批生產(chǎn) A2 36 34 24 小批生產(chǎn) A3 20 16 14 17 圖 7－ 2 東南大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系 30 二、風(fēng)險(xiǎn)型決策分析 風(fēng)險(xiǎn)型決策分析的基本方法 所謂決策樹(shù)法就是利用樹(shù)形圖模型來(lái)描述決策分析問(wèn)題 ， 并直接在決策樹(shù)圖上進(jìn)行決策分析 。其決策目標(biāo) (準(zhǔn)則 )可以是益損期望值或經(jīng)過(guò)變換的其它指標(biāo)值 。 2） .決策樹(shù)法 東南大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系 31 二、風(fēng)險(xiǎn)型決策分析 風(fēng)險(xiǎn)型決策分析的基本方法 決策樹(shù) 一般由 方塊結(jié)點(diǎn) 、 圓形結(jié)點(diǎn) 、 方案枝 、 概率枝 等組成 ， 方塊結(jié)點(diǎn) 稱為 決策結(jié)點(diǎn) ；由 方塊結(jié)點(diǎn) 引出若干條細(xì)支 ，每條細(xì)支代表一個(gè)方案 ， 稱為 方案枝 ； 圓形結(jié)點(diǎn) 稱為 狀態(tài)結(jié)點(diǎn) ， 由狀態(tài)結(jié)點(diǎn)引出若干條細(xì)支 ， 表示不同的自然狀態(tài) ， 稱為 概率枝 。 每條概率枝代表一種自然狀態(tài) 。 在每條細(xì)枝上標(biāo)明客觀狀態(tài)的內(nèi)容和其出現(xiàn)概率 。 在概率枝的最末稍標(biāo)明該方案在該自然狀態(tài)下所達(dá)到的結(jié)果 （ 收益值或損失值 ） 。 這樣樹(shù)形圖由左向右 ， 由簡(jiǎn)到繁展開(kāi) ， 組成一個(gè)樹(shù)狀網(wǎng)絡(luò)圖 ， 如下圖所示 。 （ 三角形 節(jié)點(diǎn) 為 結(jié)果節(jié)點(diǎn) ） 2） .決策樹(shù)法 東南大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系 32 二、風(fēng)險(xiǎn)型決策分析 風(fēng)險(xiǎn)型決策分析的基本方法 2） .決策樹(shù)法 東南大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系 33 二、風(fēng)險(xiǎn)型決策分析 應(yīng)用決策樹(shù)的 具體步驟 如下： ①畫(huà)出決策樹(shù) 。 決策樹(shù)圖是人們對(duì)某個(gè)決策問(wèn)題未來(lái)可能發(fā)生的情況與方案可能結(jié)果在圖紙上的表示。因此，畫(huà)決策樹(shù)圖的過(guò)程就是擬定各種方案的過(guò)程， 也是進(jìn)行狀態(tài)分析和估
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