【總結】第二章確定型決策分析確定型決策分析?確定型決策:確定型決策是指決策者對供決策選擇的各備選方案所處的客觀條件完全了解,每一個備選方案只有一種結果,比較其結果的優(yōu)劣就可作出決策。構成一個確定型決策問題必須具備以下4個條件:1、存在一個明確的決策2、存在一個明確的自然狀態(tài);3、存在可供決策者選擇
2025-01-16 04:35
【總結】相對剩余生產(chǎn)能力:正常生產(chǎn)能力絕對剩余生產(chǎn)能力:最大生產(chǎn)能力與正常生產(chǎn)能力之差機會成本Ⅰ:相對剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移帶來的機會成本機會成本Ⅱ:絕對剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移帶來的機會成本機會成本Ⅲ:沖擊正常生產(chǎn)任務帶來的機會成本專屬成本:由于增產(chǎn)或接受追加訂貨等而增加的相關成本需要理解掌握的概念其實都可以用直接判斷法?
2025-01-15 18:26
【總結】決策分析研究室DataMiningandDataValueDevelopmentforSemiconductorManufacturing簡禎富博士國立清華大學工業(yè)工程與工程管理學系決策分析研究室簡介簡禎富是國立清華大學工業(yè)工程與電機工程雙學士,美國威斯康辛大學麥
2025-01-24 03:17
【總結】投入與產(chǎn)出投入產(chǎn)出生產(chǎn)函數(shù):投入要素與產(chǎn)出的關系式Q=f(x1,x2,x3,….,xn)黑箱自然資源資本勞動企業(yè)家才能信息產(chǎn)量Q投入要素企業(yè)的目標研究方法只有一個要素變化
2025-01-23 20:31
【總結】第4章生產(chǎn)決策分析?第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)?第2節(jié)單一可變投入要素的最優(yōu)利用?第3節(jié)多種投入要素的最優(yōu)組合?第4節(jié)規(guī)模與收益的關系?第5節(jié)柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)?第6節(jié)生產(chǎn)函數(shù)和技術進步1第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)2?生產(chǎn)的三要素勞動勞動者提供的服務
2025-01-23 21:06
【總結】管理經(jīng)濟學ManagerialEconomics第4章生產(chǎn)決策分析企業(yè)生產(chǎn)決策?生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少——需求分析?如何生產(chǎn)?怎樣組織生產(chǎn)才能是生產(chǎn)效率最高;?如何確定生產(chǎn)多少產(chǎn)量,和使用多少資源(資本和勞動),以便最有效地生產(chǎn)這些產(chǎn)量。?家具廠生產(chǎn)家具是人工做還是工業(yè)化制作
2025-01-23 12:22
【總結】東南大學機械工程學院工業(yè)工程系1第七章決策分析方法系統(tǒng)工程(SystemsEngineering,SE)東南大學機械工程學院工業(yè)工程系2第七章決策分析方法一、管理決策概述二、風險型決策分析三、沖突分析東南大學機械工程學院工業(yè)工程系3一、管理決策概述1、基本概念
2025-03-29 03:57
【總結】第六章決策分析方法?第一節(jié):管理決策概述?第二節(jié):風險型決策分析?第三節(jié):不確定型決策?第四節(jié):風險決策的敏感性分析?第五節(jié):信息價值分析?第六節(jié):效用理論?第七節(jié):沖突分析第七章決策分析方法一、基本概念決策是管理的重要職能,它是決策者對系統(tǒng)方案所做決定的過程和結果,決策是決
2025-03-29 03:59
【總結】第六章決策分析方法工業(yè)工程教研室2本章主要內(nèi)容?第一節(jié)管理決策概述?第二節(jié)風險型決策?第三節(jié)不確定型決策3第一節(jié)管理決策概述一、基本概念決策是管理的重要職能。它是決策者對系統(tǒng)方案所作決定的過程和結果,是決策者的行為和職責。決策者的決策活動需要系統(tǒng)分析人員的決
2025-03-29 03:58
【總結】第10章決策分析(Decisionmakinganalysis)決策的基本概念不確定型決策風險決策效用理論在決策中的應用決策樹靈敏度分析決策問題的三要素(1)狀態(tài)集。把決策的對象稱為一個系統(tǒng),系統(tǒng)所處的不同情況稱為狀態(tài),將其數(shù)量化后得到狀態(tài)變量。所有狀態(tài)構成的集合稱
2025-04-06 14:43
【總結】決策第三講2定量決策方法是建立在數(shù)學模型基礎上,根據(jù)決策目標,把影響決策問題的變量因素及其與決策目標之間的關系,用數(shù)學模型表達出來,并通過數(shù)學模型的求解來確定決策方案的決策方法。根據(jù)決策所面臨的條件不同,可將定量決策方法分為:確定性決策法風險性決
2025-03-29 03:55
【總結】第4章生產(chǎn)決策分析?第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)?第2節(jié)單一可變投入要素的最優(yōu)利用?第3節(jié)多種投入要素的最優(yōu)組合?第4節(jié)規(guī)模與收益的關系?第5節(jié)柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)?第6節(jié)生產(chǎn)函數(shù)和技術進步1第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)2一、生產(chǎn)是利用各種可得到的資源,創(chuàng)造具有一定質(zhì)量和效用的商品的過程,也就是將
2025-01-15 22:37
【總結】決策分析李國君山東大學數(shù)學與系統(tǒng)科學學院2決策分類確定性決策非確定性決策不確定性決策風險決策3(1)目標(2)至少有2個以上的行動方案(3)不同方案得失可計算(4)決策環(huán)境確定大致概率完全不確定4例1、某石油公司計劃開發(fā)海底石油,
2025-05-06 07:41
【總結】運籌帷幄之中決勝千里之外運籌學課件決策分析DecisionAnalysis決策分類確定性決策非確定性決策不確定性決策風險決策2(1)目標(2
2025-01-22 17:50
【總結】第五章短期決策分析學習要點:?深入理解與短期決策分析有關的一些成本概念,并且能在決策分析中正確使用;?掌握短期決策分析基本方法,能夠熟練使用這些方法進行具體的決策;?掌握幾種常見問題的決策1、概述決策含義:為了實現(xiàn)特定的目標,根據(jù)所能掌握的盡可能豐富的有關資料,采用一定的決策分析方法,對有關信息進行加工處理得出決策結論的過程。
2025-01-15 18:19