【總結(jié)】*采購(gòu)戰(zhàn)略YossiSheffi麻省理工協(xié)議工程系統(tǒng)學(xué)Elisha?Gray?II教席教授麻省理工學(xué)院工程系統(tǒng)系主任麻省理工學(xué)院交通和物流中心主任麻省理工學(xué)院民用和環(huán)境工程學(xué)教授?中國(guó)2提綱?為什么要研究采購(gòu)??價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)分析?供應(yīng)商關(guān)系?采購(gòu)流程?以價(jià)值為基礎(chǔ)的采購(gòu)?資本品?外包
2025-01-07 18:20
【總結(jié)】招標(biāo)采購(gòu)案例分析試題預(yù)測(cè):——網(wǎng)絡(luò)圖、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂關(guān)于2023年招標(biāo)師職業(yè)水平考試范圍的通知2023-06-18各
2025-01-07 02:12
【總結(jié)】《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》計(jì)算練習(xí)題2023版全國(guó)招標(biāo)師職業(yè)水平考試輔導(dǎo)教材指導(dǎo)委員會(huì)委員陳川生教授級(jí)高工二O一二年八月?歷年案例題中計(jì)算題的比例和分值:?09年:合同調(diào)價(jià)公式14分?最低評(píng)標(biāo)價(jià)計(jì)算15分合計(jì)29分?10年:網(wǎng)絡(luò)圖(招標(biāo)程序)16分?最低評(píng)標(biāo)價(jià)計(jì)算16分合計(jì)3
2025-01-07 02:41
【總結(jié)】《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》(2023年版)一、《招標(biāo)采購(gòu)案例分析—考試大綱》運(yùn)用《招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)與政策》、《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》、《招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)》三科知識(shí),按照案例分析要求,正確理解給定案例背景材料所反映的問(wèn)題,通過(guò)分析、提煉,提出自己的判斷和解決方案,運(yùn)用準(zhǔn)確文字(數(shù)據(jù)或圖表形
2025-01-20 21:15
【總結(jié)】1采購(gòu)方法與工具2授課目標(biāo)?采購(gòu)對(duì)于企業(yè)贏利的影響?西門子的采購(gòu)方法與工具:西門子全球采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)?西門子的采購(gòu)方法與工具:策略采購(gòu)與操作采購(gòu)的分工?西門子的采購(gòu)方法與工具:ESN,EIS,ABC,XYZ?西門子的采購(gòu)方法與工具:供應(yīng)商的管理?不同的組織發(fā)展形式中,對(duì)采購(gòu)部門的要求?
2025-03-08 12:30
【總結(jié)】中國(guó)地質(zhì)大學(xué)江城學(xué)院采購(gòu)課程設(shè)計(jì)題目:采購(gòu)合同設(shè)計(jì)及案例分析姓名:小帥專業(yè):工商管理(物流與供應(yīng)鏈方向)班級(jí):12345678
2025-04-24 22:48
【總結(jié)】《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》2023總結(jié)版招標(biāo)師考試輔導(dǎo)教材指導(dǎo)委員會(huì)委員陳川生教授級(jí)高工?第一講:招標(biāo)師考試兩年的回顧和體會(huì)?第二講:2023年案例培訓(xùn)細(xì)目解讀?第三講:歷年案例考題精選?第四講:案例補(bǔ)充練習(xí)題?第五講:答題技巧和心理訓(xùn)練21、招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)與政策體系2
2025-04-06 15:17
【總結(jié)】城市軌道交通學(xué)院某工程項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,決定由業(yè)主自行組織施工公開招標(biāo)。該工程項(xiàng)目為政府的公共工程,已經(jīng)列入地方的年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn),但征地工作尚未完成,施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全。因估計(jì)除本市施工企業(yè)參加投標(biāo)外,還可能有外省市施工企業(yè)參加投標(biāo),因此業(yè)主委托咨詢公司編制了兩個(gè)標(biāo)底,準(zhǔn)備分別用于對(duì)本市和外省市施工
2025-04-06 14:42
【總結(jié)】國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)案例分析姚新超對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授博士生導(dǎo)師仲裁員版權(quán)所有1目錄案例一:FOB條件下提單的“托運(yùn)人”是誰(shuí)案例二:FOB與CFR條件下的運(yùn)費(fèi)承擔(dān)者案例三:CIF改變?yōu)镕OB的風(fēng)險(xiǎn)案
2025-02-22 14:07
【總結(jié)】某工程項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,決定由業(yè)主自行組織施工公開招標(biāo)。該工程項(xiàng)目為政府的公共工程,已經(jīng)列入地方的年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn),但征地工作尚未完成,施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全。因估計(jì)除本市施工企業(yè)參加投標(biāo)外,還可能有外省市施工企業(yè)參加投標(biāo),因此業(yè)主委托咨詢公司編制了兩個(gè)標(biāo)底,準(zhǔn)備分別用于對(duì)本市和外省市施工企業(yè)投標(biāo)的評(píng)定。業(yè)主
2025-04-06 14:59
【總結(jié)】CaseStudy,NorthlakeBookstore:BenchmarkingforPerformanceEvaluation,1,Content,Ⅰ.CaseoverviewⅡ.Strategi...
2024-11-17 22:48
【總結(jié)】1第一章采購(gòu)概述一、基本概念二、地位與作用三、采購(gòu)的程序四、采購(gòu)管理的原則五、采購(gòu)管理的發(fā)展趨勢(shì)22TheSupplyChainanditsComponentsmarketingpurchasingBusinessmanagement3請(qǐng)思考:什么是采購(gòu)?
2025-01-18 05:51
【總結(jié)】招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)及案例分析探討主講人:李論2023年10月目錄n招標(biāo)采購(gòu)的定義和分類n招標(biāo)采購(gòu)流程n招標(biāo)條件n招標(biāo)文件n開標(biāo)n評(píng)標(biāo)n招投標(biāo)爭(zhēng)議的解決n合同談判及執(zhí)行采購(gòu)的定義和分類采購(gòu)的定義:采購(gòu)是采購(gòu)人有償獲取資源,以滿足自身需求的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。劃分的依據(jù)采購(gòu)分類選擇交易主體方式招標(biāo)、詢價(jià)、比選、磋商、競(jìng)買、
2025-01-07 02:40
【總結(jié)】《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》講義(2023年版)毛林繁(中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、博士(后))一、考試大綱總體要求運(yùn)用《招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)與政策》、《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》、《招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)》三科知識(shí),按照案例分析要求,正確理解給定案例背景材料所反映的問(wèn)題,通過(guò)分析、
2025-01-07 02:42
【總結(jié)】LOGO招標(biāo)師考試輔導(dǎo)培訓(xùn)大綱(2023版)《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》供中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用2023各科目考試通過(guò)情況l2023年全國(guó)招標(biāo)師職業(yè)水平考試成績(jī)一覽4個(gè)科目合格標(biāo)準(zhǔn)均為60分(各科目試卷滿分均為100分)。各科合格率如下:《招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)與政策》48%;《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》
2025-01-07 01:56