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正文內(nèi)容

[企業(yè)文化]人力資源管理-激勵(lì)機(jī)制-企(編輯修改稿)

2025-01-24 08:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 前前 獎(jiǎng)獎(jiǎng) 勵(lì)勵(lì) 的的 總總 額額 僅僅 占占 年年 利利 潤潤 很很 小小 一一 部部 分分 ,起,起 到到 的的 激激 勵(lì)勵(lì) 作作 用用 依依 然然 有有 限限 從 股 票 期 權(quán) 角 度 評 述 激 勵(lì) 機(jī) 制 模 式經(jīng)經(jīng) 營營 管管 理理 者者 出出 資資 購購 買買 模模 式式特特 點(diǎn)點(diǎn) ::? 經(jīng)經(jīng) 營營 管管 理理 者者 以以 約約 定定 價(jià)價(jià) 格格 按按 一一 定定 比比 例例 采采 取取 一一 次次 性性 付付 款款 、賒、賒 帳帳 或或 分分 期期 付付 款款 的的 方方 式式 出出 資資 購購 買買 持持 有有 公公 司司 股股 份份 ? 在在 約約 定定 還還 款款 期期 內(nèi)內(nèi) , 持持 股股 經(jīng)經(jīng) 營營 管管 理理 者者 憑憑 其其 所所 持持 股股 票票 期期 權(quán)權(quán) 分分 得得 的的 紅紅 利利 償償 清清 了了 欠欠 款款 后后 , 股股 票票 期期 權(quán)權(quán) 才才 能能 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 為為 實(shí)實(shí) 股股 , 否否 則則 只只 能能 享享 有有 分分 紅紅 和和 表表 決決 權(quán)權(quán) , 而而 無無 所所 有有 權(quán)權(quán) ? 收收 益益 延延 期、期、 分分 期期 兌兌 現(xiàn)現(xiàn)? 主主 要要 經(jīng)經(jīng) 營營 管管 理理 者者 和和 經(jīng)經(jīng) 營營 管管 理理 者者 群群 體體 持持 股股 相相 結(jié)結(jié) 合合 ,主,主 要要 經(jīng)經(jīng) 營營 管管 理理 者者 持持 大大 股股 ? 持持 股股 經(jīng)經(jīng) 營營 管管 理理 者者 只只 有有 在在 正正 常常 調(diào)調(diào) 動動 、 任任 期期 屆屆 滿滿 不不 續(xù)續(xù) 聘、聘、 退退 休休 、 并并 且且 付付 清清 所所 有有 欠欠 款款 后后 才才 能能 結(jié)結(jié) 帳帳 , 待待 考考 核核 期期 滿滿 再再 全全 部部 兌兌 現(xiàn)現(xiàn) 。 優(yōu)優(yōu) 點(diǎn)點(diǎn) :經(jīng):經(jīng) 營營 管管 理理 者者 無無 須須 一一 次次 性性 全全 部部 以以 自自 有有 資資 本本 獲獲 取取 股股 份份 , 因因 而而 減減 少少 了了 個(gè)個(gè) 人人 資資 金金 壓壓 力力 。 缺缺 點(diǎn)點(diǎn) :兌:兌 現(xiàn)現(xiàn) 審審 批批 需需 對對 經(jīng)經(jīng) 營營 管管 理理 者者 業(yè)業(yè) 績績 徹徹 底底 考考 核核 確確 認(rèn)認(rèn) 無無 誤誤 后后 方方 可可 執(zhí)執(zhí) 行行 , 較較 為為 費(fèi)費(fèi) 時(shí)時(shí) , 難難 以以 確確 保保 經(jīng)經(jīng) 營營 管管 理理 者者 在在 最最 佳佳 時(shí)時(shí) 刻、刻、 最最 大大 程程 度度 地地 獲獲 取取 資資 本本 收收 益益 從股 票 期 權(quán)角 度評 述 激 勵(lì) 機(jī) 制 模 式干干 股股 模模 式式特特 點(diǎn)點(diǎn) ::? 企企 業(yè)業(yè) 調(diào)調(diào) 整整 股股 權(quán)權(quán) 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) , 使使 產(chǎn)產(chǎn) 權(quán)權(quán) 多多 元元 化化 , 國國 有有 股股 、法、法 人人 股、股、 職職 工工 股股 及及 經(jīng)經(jīng) 營營 管管 理理 者者 持持 股股 共共 存存 ? 經(jīng)經(jīng) 營營 管管 理理 者者 所所 持持 股股 份份 中中 , 現(xiàn)現(xiàn) 金金 購購 買買 、 賒賒 帳帳 獲獲 得得 和和 干干 股股 (含含 崗崗 位股位股 、 技技 術(shù)術(shù) 股股 、 特特 殊殊 貢貢 獻(xiàn)獻(xiàn) 股股 等等 ) 各各 占占 相相 當(dāng)當(dāng) 比比 例例 ? 賒賒 欠欠 部部 分分 用用 每每 年年 分分 得得 紅紅 利利 償償 還還 給給 企企 業(yè)業(yè) 優(yōu)優(yōu) 點(diǎn)點(diǎn) :經(jīng):經(jīng) 營營 管管 理理 者者 無無 須須 全全 部部 以以 貨貨 幣幣 資資 本本 獲獲 取取 股股 份份 , 因因 而而 減減 少少 了了 個(gè)個(gè) 人人 資資 金金 壓壓 力力 。 缺缺 點(diǎn)點(diǎn) :崗:崗 位位 股股 的的 確確 定定 和和 舍舍 去去 難難 度度 較較 大。大。 從 股 票 期 權(quán)角 度評 述 激 勵(lì) 機(jī) 制 模 式綜 合 評 述 ? 基基 本本 工工 資資 與與 崗崗 位位 津津 貼貼 :: 改改 變變 按按 行行 政政 級級 別別 制制 訂訂 的的 做做 法法 , 經(jīng)經(jīng) 營營 管管 理理 者者 競競 爭爭 上上 崗崗 ,使,使 其其 成成 為為 經(jīng)經(jīng) 營營 管管 理理 者者 能能 力力 水水 平平 的的 真真 實(shí)實(shí) 標(biāo)標(biāo) 志志 , 拉拉 開開 與與 普普 通通 員員 工工 的的 差差 距距 。 ? 業(yè)業(yè) 績績 獎(jiǎng)獎(jiǎng) 勵(lì)勵(lì) :: 實(shí)實(shí) 行行 年年 薪薪 制制 與與 長長 期期 激激 勵(lì)勵(lì) 相相 結(jié)結(jié) 合合 的的 方方 法法 , 著著 力力 推推 行行 圍圍 繞繞 股股 票票 期期 權(quán)權(quán) 激激 勵(lì)勵(lì) 的的 模模 式式 , 對對 經(jīng)經(jīng) 營營 管管 理理 者者 獲獲 得得 年年 薪薪 以以 外外 的的 特特 別別 獎(jiǎng)獎(jiǎng) 勵(lì)勵(lì) 實(shí)實(shí) 行行 延延 期期 兌兌 現(xiàn)現(xiàn) , 使使 其其 貢貢 獻(xiàn)獻(xiàn) 和和 收收 入入 相相 結(jié)結(jié) 合合 , 短短 期期 利利 益益 和和 長長 期期 利利 益益 相相 結(jié)結(jié) 合。合。 ? 福福 利利 :: 該該 部部 分分 因因 國國 家家 法法 律律 及及 企企 業(yè)業(yè) 文文 化化 而而 異異 , 基基 本本 與與 經(jīng)經(jīng) 營營 管管 理理 者者 業(yè)業(yè) 績績 無無 關(guān)關(guān) 。 因因 此此 除除 考考 慮慮 向向 經(jīng)經(jīng) 營營 管管 理理 者者 提提 供供 較較 高高 的的 養(yǎng)養(yǎng) 老、老、 醫(yī)醫(yī) 療療 保保 險(xiǎn)險(xiǎn) 外外 ,可,可 適適 當(dāng)當(dāng) 結(jié)結(jié) 合合 提提 供供 企企 業(yè)業(yè) 內(nèi)內(nèi) 部
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