freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

現(xiàn)代物流管理教材(ppt62頁)(編輯修改稿)

2025-01-24 06:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品和成品庫存管理。 部分指標計算: %1001 ???? 庫存物品總額 積壓物品額品額一年以上無需求動態(tài)物庫存結(jié)構(gòu)合理性 日產(chǎn)量生產(chǎn)周期在制品庫存定額 ?? %100??計劃供應(yīng)額實際供應(yīng)額供應(yīng)計劃實現(xiàn)率 %100???后階段物料需求量前階段物料供應(yīng)量)(后階段物料需求量物流中斷率 MAX %100??合同供貨額實際按期供貨額銷售合同完成率29 三、物流系統(tǒng)綜合評價 評價的原則 ? 要保證評價的客觀性 ? 要保證方案的可比性 ? 評價指標要成系統(tǒng) 評價的步驟 ( 1)評價目的:為了從總體上把握物流系統(tǒng)的現(xiàn)狀,尋找物流系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),明確物流系統(tǒng)的改善方向。 161。 以物流系統(tǒng)運行的目標值為基準值; 161。 以物流系統(tǒng)運行的歷史值為基準值; 161。 以同行的標準值、平均水平值或先進水平為基準值; 30 評價的步驟 ( 2)評價指標體系 指標計算: 供應(yīng)物流費用率 =年供應(yīng)物流費用總和 /年原材料供應(yīng)額* 100% 銷售物流費用率 =年銷售物流費用總和 /年銷售總額* 100% 廢料回收利用率 =經(jīng)過綜合利用的廢棄物數(shù)量 /可能利用的廢棄物數(shù)量* 100% 31 第五節(jié) 物流系統(tǒng)與信息系統(tǒng) 一、物流信息 ? 物流信息是反映現(xiàn)代物流活動的知識、資料、圖象、數(shù)據(jù)及文件的總稱。 ? 物流信息的功能:支持物流活動、連接整合整個供應(yīng)鏈和使整個供應(yīng)鏈活動效率化。 ? 物流信息為:計劃協(xié)調(diào)流和作業(yè)流 32 二、物流信息系統(tǒng) 物流信息系統(tǒng)設(shè)計原則 ? 可得性 ? 精確性 ? 及時性 ? 異常情況的識別 ? 靈活性 ? 適當形式化的報告 33 物流信息系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計 體系結(jié)構(gòu):系統(tǒng)中各要素的相互作用和層次結(jié)構(gòu),描述了系統(tǒng)各要素之間的信息傳遞、實現(xiàn)的相互依賴關(guān)系等。 ( 1)戰(zhàn)略決策子系統(tǒng): 包括能力、制造、物流和采購計劃。 ( 2)策略決策子系統(tǒng): 包括庫存、銷售、運輸、采購管理。 ( 3)運作決策子系統(tǒng): 包括訂單處理、配送作業(yè)、運輸調(diào)度、采購。 34 現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)的信息技術(shù)支持 ( 1)電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)( EDI) ( 2)條形碼和銷售時點信息管理系統(tǒng)( POS) ( 3)電子訂貨系統(tǒng)( EOS) ( 4)全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)( GPS)和地理信息系統(tǒng)( GIS) ( 5)射頻技術(shù)( RF) 35 本 章 小 結(jié) 用系統(tǒng)的觀點研究物流活動。 物流系統(tǒng)的 7個子系統(tǒng)。 物流系統(tǒng)按作用的劃分。 系統(tǒng)的分析。 物流系統(tǒng)的模型實現(xiàn)的方法。 物流系統(tǒng)的目標。 物流系統(tǒng)的模型體系。 物流系統(tǒng)的特征值。 對物流系統(tǒng)績效的評價。 物流信息的類型。 1物流信息系統(tǒng)支持物流的三個決策層次。(完) 36 第五章 客戶服務(wù)與物流成本管理 本章重點掌握: ? 物流客戶服務(wù)水平及其確定 ? 客戶訂貨周期的組成 ? 物流客戶的服務(wù)的層次特征 ? 物流成本的構(gòu)成 ? 物流成本管理的基本思路 ? 用作業(yè)成本法核算物流成本 37 第一節(jié) 物流客戶服務(wù) 物流管理的關(guān)鍵目標: 1. 達到合適的客戶服務(wù)水平; 2. 通過最低成本實現(xiàn)這一目標。 3. 以客戶為中心的營銷理念: ? 客戶服務(wù)是最重要的; ? 不同的客戶有不同的需求; ? 產(chǎn)品和服務(wù)只有在合適的 時間和地點獲得才有意義; ? 對企業(yè)而言,贏利比銷售量更重要。 38 一、物流客戶服務(wù)的概述 客戶服務(wù)的定義 發(fā)生在買方、買方和第三方之間的活動以節(jié)約成本的方法使供應(yīng)鏈獲得價值收益。 在物流管理中 :客戶服務(wù)包括銷售和滿足客戶的一系列活動,主要是使客戶得到所訂購產(chǎn)品速度的可靠程度。 客戶服務(wù)的組成要素 ? 交易前要素:為客戶營造好的服務(wù)氛圍; ? 交易中要素:直接將產(chǎn)品送達客戶手中; ? 交易后要素:完整的售后服務(wù)。 39 圖 51 客戶服務(wù)的構(gòu)成要素 見 P90。 客戶的訂貨周期 ( 1)訂單準備 ( 2)訂單傳遞: 161。 客戶到銷售代表到公司數(shù)據(jù)庫。 161。 客戶到訪銷員到銷售代表到公司數(shù)據(jù)庫。 161。 客戶到銷售代表到公司數(shù)據(jù)庫。 161。 客戶到訪銷員到銷售代表到公司數(shù)據(jù)庫。 161。 客戶到訪銷員到公司數(shù)據(jù)庫。 161。 客戶到公司數(shù)據(jù)庫。 表 51 信息傳輸方式的比較 見 P91 40 ( 3)訂單登錄: ? 檢查訂貨信息的準確性; ? 檢查庫存狀況;
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1