【總結(jié)】2023/4/2上海譽方企業(yè)管理有限公司1醫(yī)院成本核算與績效管理秦永方高級會計師、高級國際財務(wù)管理師上海交大安泰管理學(xué)院醫(yī)院EMHA上海譽方企業(yè)管理公司醫(yī)院咨詢首席顧問個人介紹?撰寫發(fā)表論文40余篇,編著出版 執(zhí)筆副主編、西南財經(jīng)大學(xué)出版、
2025-02-15 14:45
【總結(jié)】第九章倉儲中心成本與績效評價知識要點?掌握倉儲成本核算體系和成本管理的系統(tǒng)知識?了解和把握倉儲績效管理的主要定義和指標體系?了解倉儲績效評價方法并應(yīng)用到實踐?了解倉儲投入—產(chǎn)出分析第一節(jié)倉儲成本的內(nèi)容第二節(jié)倉儲績效管理及其指標體系第三節(jié)倉儲績效評價方法第
2025-03-12 22:23
【總結(jié)】目錄頁CONTENTSPAGE項目五物流成本統(tǒng)計仸務(wù)一了解物流成本的基本知識仸務(wù)二掌握運輸成本統(tǒng)計仸務(wù)三掌握倉儲成本統(tǒng)計仸務(wù)四熟悉物流成本控制任務(wù)一了解物流成本的基本知識過渡頁TRANSITIONPAGE物流成本是挃物流活勱中所耗費的物化勞勱和
2025-01-25 16:17
【總結(jié)】上一頁結(jié)束下一頁目錄物流成本控制概述物流目標成本控制法物流標準成本控制法物流責(zé)任成本法第4章物流成本控制管理一、物流成本控制概念物流成本控制就是在成本的形成過程中,對物流作業(yè)過程進行規(guī)劃、指導(dǎo)、限制和監(jiān)督,使之符合有關(guān)成本的各項法規(guī)、
2025-01-25 05:09
【總結(jié)】?概述?標準成本法?目標成本法第9章:物流成本的控制第一節(jié)物流成本控制概述?一、什么是物流成本控制?物流成本控制就是在物流過程中,對物流成本形成的各種因素,按照事先擬定的標準嚴格加以監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)偏差就及時采取措施加以糾正,從而使物流過程中的各項資源的消耗和費用限制在標準規(guī)定的范圍之內(nèi)。
2025-01-25 16:24
【總結(jié)】1999年,五十鈴汽車公司對其競爭對手的汽車部件進行詳細的比較研究后,為其汽車部件制定出目標成本。為了更清楚地解釋被普遍稱為“拆卸法”的成本分析法,五十鈴的成本管理專家吉彥里有條不紊地拆卸了三種不同型號的鉛筆,將其不同組成部分擺在一個茶幾上,然后告訴記者,“這就是我們用來研究競爭對手的產(chǎn)品的方法,我們首先研究制造某種產(chǎn)品的原材料制作方法,
【總結(jié)】第八章物流成本的分析、預(yù)測與決策物流成本管理不是要管理物流成本,而是要以成本為手段進行物流管理,因此物流成本分析、預(yù)測與決策以及控制是物流成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。物流成本分析是物流成本核算完成后,進入物流成本決策之前所要做的重要管理工作;物流成本的預(yù)測與決策則是物流成本管理的關(guān)鍵性活動。物流成本分析與物流成本預(yù)測是物流成本決策的基
2025-01-25 16:22
【總結(jié)】?物流成本管理績效評價?物流責(zé)任成本考核?平衡計分卡的應(yīng)用?熟悉企業(yè)物流成本管理績效評價的基本原則和主要步驟;?掌握企業(yè)物流成本管理績效評價的主要內(nèi)容和方法;?熟悉物流責(zé)任中心的含義、特征和類型;?熟悉物流責(zé)任成本的含義;?掌握物流責(zé)任成本的計算方法、預(yù)算編制以及考核實施;?熟悉平衡計分卡的含義及其在物
2025-02-05 09:51
【總結(jié)】醫(yī)院績效與成本管理的量化標準與評估醫(yī)院管理之快速蓬勃發(fā)展一、提升醫(yī)療質(zhì)量管理改善作業(yè)流程、提高工作效率、加強服務(wù)病人。如門診預(yù)約、全院計算機化、加設(shè)夜間門診、管控平均住院日數(shù)等。二、改善醫(yī)師收入建立醫(yī)師績效(Incentive)制度,采用不同工不同酬的醫(yī)師費收入制以提升醫(yī)師的工作士氣,改善醫(yī)病關(guān)系,消除紅包文化及兼差。三、成立醫(yī)
2025-01-01 05:29
【總結(jié)】物流成本管理-7趙弘志主編趙弘志主講第七章庫存持有成本與其他成本?知識目標?⑴了解庫存持有成本的含義;?⑵理解包裝成本的構(gòu)成及計算方法;?⑶掌握庫存持有成本的構(gòu)成和優(yōu)化方法。?技能目標?⑴
2025-01-26 00:55
【總結(jié)】物流成本分析與控制第四章物流成本分析第四章物流成本分析?物流成本分析概述?物流成本性態(tài)分析?物流成本效益分析?物流系統(tǒng)量本利分析?物流成本分析的含義?物流成本分析就是利用物流成本核算結(jié)果及其他有關(guān)資料,分析物流成本水平與構(gòu)成的變動情況,研究影響物流成本升降的各種因素及其變動
2025-01-25 16:20
【總結(jié)】第三章物流成本控制物流成本控制概述物流目標成本控制方法物流標準成本控制方法物流成本其他控制方法物流成本控制的含義物流成本控制(logisticscostcontrol)是指企業(yè)在物流成本的形成過程中,對物流成本的各項
2025-01-25 16:23
【總結(jié)】復(fù)習(xí):?伯利物流公司配送加工甲產(chǎn)品,2023年10月份產(chǎn)量及其他有關(guān)資料費用的資料如下:1、采用因素分析法分析各因素變動對材料費用變化的影響程度?2、再用標準成本法計算成本差異?單元一物流成本預(yù)算單元二物流成本編制單元一認識物流成本物流成本預(yù)算:是以貨幣形式及其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來一定時期內(nèi)全部物流活動
2025-01-04 19:25
【總結(jié)】第二講復(fù)習(xí)?貨幣的時間價值:因選擇而起–重要的概念:終值、現(xiàn)值、年金、永續(xù)年金、年金終值、年金現(xiàn)值、?資產(chǎn)(金融與非金融資產(chǎn))的價值:因享受(未來資金流)而起–資產(chǎn)定價的投資者視角–未來現(xiàn)金流的折現(xiàn)?折現(xiàn)率的選擇–未來現(xiàn)金流的時間數(shù)軸表示第二講復(fù)習(xí)?債券定價–市場利率的波動與債券的價值–市場利
2025-01-06 22:17
【總結(jié)】第九章配送中心的運作績效評估學(xué)習(xí)要點1.配送中心建立績效評價體系的原則2.配送中心的評價要素3.配送中心績效評估的內(nèi)容4.配送中心績效評估KPI方法第一節(jié)配送中心績效評價一、配送中心建立績效評價體系的原則1、客觀公正2、目標與激勵3、多層次、多渠道、全方位評價4、時效與比較5
2025-01-07 22:41