【總結(jié)】物流成本管理北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院汝宜紅1一、物流成本概述?物流成本是指產(chǎn)品時(shí)間、空間位移過(guò)程中,所耗費(fèi)的各種勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。?物流成本是產(chǎn)品在實(shí)物運(yùn)動(dòng)過(guò)程中,如包裝、裝卸、搬運(yùn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、流通加工、物流信息等各個(gè)環(huán)節(jié)所支出的人力、財(cái)力、物力的總和。?簡(jiǎn)而言之,
2025-01-27 01:37
【總結(jié)】第六章物流成本分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過(guò)學(xué)習(xí)本章,學(xué)員應(yīng)該能夠:?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運(yùn)用。三、物流成本增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析結(jié)構(gòu)分析是個(gè)體占總體百分
2025-02-05 09:46
【總結(jié)】Ch4運(yùn)輸成本內(nèi)容提要1.運(yùn)輸成本的概念和構(gòu)成2.不同物流運(yùn)輸方式的成本特征3.影響運(yùn)輸成本的因素4.降低運(yùn)輸成本的方法及措施、功能、目的運(yùn)輸:物品借助于運(yùn)力在空間上所發(fā)生的位置移動(dòng)。即使用運(yùn)輸工具對(duì)物品進(jìn)行運(yùn)送,以實(shí)現(xiàn)物流的空間效用。運(yùn)輸?shù)膬纱蠊δ埽何锲忿D(zhuǎn)移,物品存儲(chǔ)
2025-02-05 13:19
【總結(jié)】1第二章物流成本管理概述問(wèn)題:1、社會(huì)物流成本的構(gòu)成?2、影響社會(huì)物流成本的因素有哪些?3、企業(yè)物流成本的構(gòu)成?企業(yè)之間物流成本可比嗎?4、降低物流成本的措施有哪些?本章內(nèi)容第一節(jié)物流成本的概念、構(gòu)成與分類(lèi)
2025-02-05 17:15
【總結(jié)】第1章物流成本管理概述??知識(shí)點(diǎn):?物流成本的概念、構(gòu)成、分類(lèi)?物流成本管理的概念、目的、方法?效益背反理論、“黑大陸”學(xué)說(shuō)、物流成本冰山理論、“第三利潤(rùn)源”理論??難點(diǎn):?物流成本概念的理解?物流成本管理方法的應(yīng)用?物流成本冰山理論的理解◆要求
2025-03-04 23:37
【總結(jié)】第六章物流成本分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過(guò)學(xué)習(xí)本章,學(xué)員應(yīng)該能夠:?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運(yùn)用。數(shù)百個(gè)出鋼記號(hào)共133萬(wàn)噸鋼水的合金成本是多少?39條冷軋機(jī)組的產(chǎn)品和工序
2025-02-05 17:19
【總結(jié)】Ch4運(yùn)輸成本內(nèi)容提要1.運(yùn)輸成本的概念和構(gòu)成2.不同物流運(yùn)輸方式的成本特征3.影響運(yùn)輸成本的因素4.降低運(yùn)輸成本的方法及措施、功能、目的運(yùn)輸:物品借助于運(yùn)力在空間上所發(fā)生的位置移動(dòng)。即使用運(yùn)輸工具對(duì)物品進(jìn)行運(yùn)送,以實(shí)現(xiàn)物流的空間效用。運(yùn)輸?shù)膬纱蠊δ埽何锲忿D(zhuǎn)移,物品存儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)闹饕康模阂宰钌俚臅r(shí)間、
2025-01-03 00:54
【總結(jié)】物流服務(wù)與物流成本......第一節(jié)物流服務(wù)一、物流服務(wù)的概念二、物流服務(wù)的特性三、物流服務(wù)的內(nèi)容四、物流服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)五、物流服務(wù)水準(zhǔn)的確定......一、物流服務(wù)的概念(一)物流服務(wù)的意義及其要素物流服務(wù)是企業(yè)為了滿(mǎn)足客戶(hù)(包括內(nèi)部和外部客戶(hù))的物流需求,開(kāi)展的一
2025-03-04 19:19
【總結(jié)】第8章物流成本分析、預(yù)測(cè)與決策物流成本分析物流成本預(yù)測(cè)物流成本決策物流成本分析一、物流成本分析的涵義二、物流成本分析的方法三、物流成本分析的指標(biāo)一、物流成本分析的涵義物流成本分析指利用物流成本核算數(shù)據(jù)和其他相關(guān)資料,以本期實(shí)際物流成本指標(biāo)與目標(biāo)物流成本
2025-01-14 03:43
【總結(jié)】廣東省助理物流師專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)與計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)第三部分物流專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)3.1物流專(zhuān)業(yè)詞匯與釋義3.1.1基本概念術(shù)語(yǔ)知識(shí)要點(diǎn):有關(guān)基本概念與術(shù)語(yǔ)詳見(jiàn)教材第3-5頁(yè)。典型習(xí)題:1.物流()A.materialB.logisticsC.cargoD.goods2.物流作業(yè)()A.logisticsoperation
2025-06-23 19:07
【總結(jié)】物流06(機(jī)場(chǎng))、物流08(機(jī)場(chǎng))(9月28日)網(wǎng)上教學(xué)課件董巨2023年9月課程名稱(chēng):個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)容名稱(chēng):時(shí)間管理班級(jí):物流06(機(jī)場(chǎng))、物流08(機(jī)場(chǎng))課時(shí):3課時(shí)教學(xué)要求:閱讀課件,了解時(shí)間管理的意義、方法。教學(xué)檢測(cè):10月12日進(jìn)行課堂討論:如何
2025-01-07 21:44
【總結(jié)】Chapter4Strategiclead-timemanagementThischapter:nExploresthe‘costoftime’andthedriversoftime-basedpetition。shorteningproductlifecycles,customers’desireforreduced
2025-02-14 18:46
【總結(jié)】Ch4運(yùn)輸成本內(nèi)容提要1.運(yùn)輸成本的概念和構(gòu)成2.不同物流運(yùn)輸方式的成本特征3.影響運(yùn)輸成本的因素4.降低運(yùn)輸成本的方法及措施運(yùn)輸成本的概念和構(gòu)成、功能、目的運(yùn)輸:物品借助于運(yùn)力在空間上所發(fā)生的位置移動(dòng)。即使用運(yùn)輸工具對(duì)物品進(jìn)行運(yùn)送,以實(shí)現(xiàn)物流的空間效用。運(yùn)輸?shù)膬纱蠊δ埽何锲忿D(zhuǎn)移
2024-12-29 09:00
【總結(jié)】物流成本管理的最終目的是提高物流效益,為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。成本效益分析是從價(jià)值量的角度來(lái)設(shè)計(jì)各種環(huán)節(jié)和方法,還可以通過(guò)分析物流實(shí)施過(guò)程中的生產(chǎn)效率來(lái)找到提高效益的途徑。一、物流效率分析的基本原則P197第一,以各部門(mén)或各物流過(guò)程為單位來(lái)評(píng)價(jià)物流營(yíng)運(yùn)過(guò)程的實(shí)績(jī)第二,通過(guò)公正的效率分析方式,整合公司目標(biāo)與員工個(gè)人的目標(biāo)第三,進(jìn)行效率
2025-03-04 20:21
【總結(jié)】第八章物流組織與控制物流成本管理制造的成本,也就是把人工和原材料的費(fèi)用加在一起,也不過(guò)4元左右,利潤(rùn)不過(guò)幾毛錢(qián),而相比之下,物流的成本則超過(guò)1元錢(qián)。由此可見(jiàn),一瓶可樂(lè)在倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸上消耗的費(fèi)用能夠占到銷(xiāo)售價(jià)格的20%至30%。[6元錢(qián)買(mǎi)一瓶可樂(lè),有多少人工成本、多少原材料成本、多少利潤(rùn),又有多少是物流成本?能力目標(biāo)
2025-03-01 12:06