護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范課件[1](編輯修改稿)
2025-01-23 19:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)的科室合作，在遇到某些特殊疾?。ㄈ缂毙孕募」Ｈ?、急性上消化道出血等）時，在緊急搶救的同時呼叫相關(guān)科室的醫(yī)生直接將病人送入病房或?qū)Ч苁?、胃鏡室進行專業(yè)搶救。 ———— 經(jīng)常 不通暢 3/22/2023 28 ? 急診科無法單獨滿足所有病人、病種的醫(yī)療服務(wù)需求，從縱的方面來講，急診科在對患者進行搶救處理后需要后續(xù)的診治，故急診科和全院各科室的關(guān)系是密不可分的。 3/22/2023 29 ? 急診科和各科室的關(guān)系 表現(xiàn)在： ? ，需要各科室人員的支援； ? ，需要該科室人員支援； ? 的醫(yī)生會診，提供技術(shù)上的支持； ? 一步診治。 3/22/2023 30 ? 急診科雖然是一個臨床科室，但從急診工作的性質(zhì)及急診對全院產(chǎn)生的作用來講， 搞好急診應(yīng)該作為全院的工作來抓 。需要院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院的職能部門給予有力的支持及積極協(xié)調(diào)。 3/22/2023 31 ? 急診醫(yī)學(xué)在我國被確定為二級學(xué)科已經(jīng)有十余年的歷史，但 教育體系 尚不健全， 職稱晉升 問題至今也沒有得到很好的解決。這兩個問題由于涉及急診醫(yī)生的質(zhì)量及急診隊伍的穩(wěn)定性，而直接影響到了急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展。 3/22/2023 32 ? 急診醫(yī)務(wù)人員其 付出和獲得的報酬極不成比例的現(xiàn)實 ，切實根據(jù)該崗位的風(fēng)險、勞動強度等給予與之適應(yīng)的待遇也是穩(wěn)定急診隊伍，發(fā)展急診事業(yè)的一個重要因素。 3/22/2023 33 ? 前言與背景 ? 建設(shè)與質(zhì)控標準 ? 現(xiàn)狀與困惑 ? 目標與解決方案 3/22/2023 34 目標與解決方案 ? 管理模式：結(jié)束現(xiàn)有的急診各科 自成體系、多科共管、依賴輪轉(zhuǎn)、兼職主任 的現(xiàn)狀，使其適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展及社會發(fā)展的需要，建立院長 (分管院長 )領(lǐng)導(dǎo)下、科主任負責(zé)制的獨立“自主型”學(xué)科。 3/22/2023 35 ? 學(xué)科和人才建設(shè)： ? ?？浦萍痹\應(yīng)達到設(shè)備齊全、設(shè)施完善、急救手段先進、業(yè)務(wù)涵蓋廣泛，能較好完成心、腎、呼吸、血液、消化、內(nèi)分泌、神內(nèi)、神外、普外、骨科、泌外、胸心外科等專業(yè)常見病、多發(fā)病、危重病的搶救與治療，同時建全急救、搶救措施，成立專門的搶救小組，具有較強的處置突發(fā)事件和災(zāi)害的能力。 3/22/2023 36 ? 制定切實可行的急診醫(yī)師培養(yǎng)和配備制度，按照急診科建設(shè)規(guī)范的標準核定急診醫(yī)師人數(shù)并實現(xiàn) 75%以上固定，不能因醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的興趣隨意減少人數(shù)。醫(yī)院管理年檢查中只對急診科、麻醉科和監(jiān)護室的醫(yī)師人數(shù)和比例作了硬性規(guī)定。 3/22/2023 37 ? 強化對急診科工作人員的關(guān)心和支持，從經(jīng)濟收入、職稱晉升、專業(yè)培養(yǎng)、工作環(huán)境等各方面制定 傾斜政策 ，吸引優(yōu)秀人才到急診科工作。 3/22/2023 38 ? 落實急診?？漆t(yī)師資格準入制度和輪轉(zhuǎn)醫(yī)師崗前培訓(xùn)制度，保證急診服務(wù)質(zhì)量。 3/22/2023 39 ? 醫(yī)療、科研方向：在醫(yī)療和科研上做到全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，確定以心肺腦復(fù)蘇為基本，以心腦血管急、危重癥的檢查、治療為特長，既進行有一定深度的急診臨床科研工作，又作為急診臨床醫(yī)師及各?？漆t(yī)生急、危重癥搶救的培訓(xùn)基地。 3/22/2023 40 ? 同時，急診的科研應(yīng)包括兩個部分，即專業(yè)和管理。相對于其它的學(xué)科，急診在管理方面的研究顯得較為重要。其體系的建設(shè)、工作的規(guī)范、流程的合理化等都需要深入的研究。 3/22/2023 41 ? 急診的科研相對于其臨床來說，發(fā)展比較落后。其原因主要是科研的底子薄，許多急診科沒有形成科研的方向。同時，工作繁忙、人員緊張也是影響科研的一個因素。 3/22/2023 42 ? 醫(yī)療業(yè)務(wù)管理：急診科業(yè)務(wù)管理的中心環(huán)節(jié)是提高急救質(zhì)量，必須建立健全急診的各項規(guī)章制度，明確制定各種疾病的急診搶救診斷標準、搶救程序、治療標準及搶救成功標準，使搶救病人的每個診療環(huán)節(jié)、每步搶救措施、每項操作技術(shù)，程序化、規(guī)范化、制度化。 3/22/2023 43 ? 教學(xué)與繼續(xù)教育：培養(yǎng)急診專業(yè)研究生和急診?？漆t(yī)師。健全本院初級職稱醫(yī)師急診輪轉(zhuǎn)制度，協(xié)助 醫(yī)院 完成急診醫(yī)學(xué)的繼續(xù)教育。 3/22/2023 44 ? 急診科獨立分區(qū)，并在一個平面：這使急診科不受其他科室或車輛影響，便于醫(yī)師快速接診，縮短救治時間，方便觀察病人。同時急診科內(nèi)設(shè)立影像學(xué)科室，將會大大方便病人尤其是危重病人的檢查，避免搬
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