【文章內容簡介】 用結果：提前轉正、按期轉正、終止試用。? 提前轉正手續(xù)：提前轉正手續(xù)： 限制：試用期為三個月或以內的，提前轉正不得超過一個月、限制：試用期為三個月或以內的，提前轉正不得超過一個月 表格填寫：由提出提前轉正意見的直接或間接上級填寫、表格填寫：由提出提前轉正意見的直接或間接上級填寫 流程：主管填寫試用期評估表、流程：主管填寫試用期評估表 ———— 人事加注意見人事加注意見 ———— 主管領主管領導批準導批準 ———— 約談試用員工約談試用員工 ———— 員工填寫轉正申請員工填寫轉正申請 ———— 審批審批? 按期轉正手續(xù)：試用期到期前一周填寫，流程同。按期轉正手續(xù)：試用期到期前一周填寫，流程同。? 終止試用手續(xù)：試用期到期前一周填寫評價表，按離職手續(xù)辦理終止試用手續(xù)：試用期到期前一周填寫評價表，按離職手續(xù)辦理? 使用表格資料：使用表格資料： 《《 新員工試用期表現(xiàn)評估表新員工試用期表現(xiàn)評估表 》《》《 員工試用轉正審批表員工試用轉正審批表 》《》《 員工員工離職申請表離職申請表 》《》《 員工離職手續(xù)辦理審批表員工離職手續(xù)辦理審批表 》《》《 離職聲明離職聲明 》》改變世界對改變世界對 “中國制造中國制造 ”的看法的看法領軍行業(yè)，做世界一流品牌領軍行業(yè)，做世界一流品牌廣州市圖美廣告材料有限公司廣州市圖美廣告材料有限公司Guangzhou TOME advertisement material Co.,Ltd22出差制度出差制度 詳見詳見 《《 員工外勤和出差管理制度員工外勤和出差管理制度 》》? 出差類別：外勤與出差出差類別：外勤與出差 ? 出差申請：出差申請： 《《 出差申請單出差申請單 》》 、 《《 員工外勤登記表員工外勤登記表 》》? 出差審批權限出差審批權限? 出差報表：出差報表： 《《 設備安裝調試確認書設備安裝調試確認書 》《》《 設備售后服務反饋表設備售后服務反饋表 》》《《 新客戶拜訪登記表新客戶拜訪登記表 》《》《 市場調研表市場調研表 》《》《 出差總結報告出差總結報告 》》改變世界對改變世界對 “中國制造中國制造 ”的看法的看法領軍行業(yè)，做世界一流品牌領軍行業(yè)，做世界一流品牌廣州市圖美廣告材料有限公司廣州市圖美廣告材料有限公司Guangzhou TOME advertisement material Co.,Ltd類別類別 最終審批權最終審批權 備注備注外勤一外勤一 部門主管部門主管 限公司與倉庫間公務限公司與倉庫間公務外勤二外勤二 部門經(jīng)理或部門負責人部門經(jīng)理或部門負責人 限本市或領近城市區(qū)域限本市或領近城市區(qū)域省內出差省內出差 部門經(jīng)理或分管副總部門經(jīng)理或分管副總 ＜＜ 3天部門經(jīng)理，天部門經(jīng)理， ≥3天部門經(jīng)理天部門經(jīng)理省外出差省外出差 分管副總或授權人士分管副總或授權人士 ＜＜ 7天由分管副總審批；天由分管副總審批； ≥7天由總經(jīng)理審批；天由總經(jīng)理審批； 國外出差國外出差 總經(jīng)理或授權人士總經(jīng)理或授權人士 逐級審核后，由總經(jīng)理或其授權人士最終審批。逐級審核后，由總經(jīng)理或其授權人士最終審批。 23晉級晉級 /降級降級 /調崗制度調崗制度 ? 晉級的形式：晉職、晉薪、晉級并加薪晉級的形式：晉職、晉薪、晉級并加薪? 晉級的條件：內部崗位空缺、人員異動、新增崗位晉級的條件：內部崗位空缺、人員異動、新增崗位? 晉級的要求：不良記錄情況、思想素質、日常工作績效、管理晉級的要求：不良記錄情況、思想素質、日常工作績效、管理 能力、業(yè)務技能、知識水平、服務年限能力、業(yè)務技能、知識水平、服務年限? 降級的形式：降薪、降職、降職并降薪降級的形式：降薪、降職、降職并降薪? 降級的條件：重大事故、重大損失、重大違規(guī)、不能勝任、多降級的條件：重大事故、重大損失、重大違規(guī)、不能勝任、多次考核不合格次考核不合格? 調崗的形式：本部門平級調崗、跨部門平級調崗調崗的形式：本部門平級調崗、跨部門平級調崗? 調崗的條件：輪崗、正常人事異動、崗位空缺、新增崗位、不調崗的條件：輪崗、正常人事異動、崗位空缺、新增崗位、不能勝任、多次考核不合格能勝任、多次考核不合格 ? 使用表格資料：使用表格資料： 《《 員工內部競職申請審批表員工內部競職申請審批表 》》 、 《《 員工內調審員工內調審批表批表 》》 、 《《 員工試用轉正審批表員工試用轉正審批表 》》改變世界對改變世界對 “中國制造中國制造 ”的看法的看法領軍行業(yè)，做世界一流品牌領軍行業(yè)，做世界一流品牌廣州市圖美廣告材料有限公司廣州市圖美廣告材料有限公司Guangzhou TOME advertisement material Co.,Ltd24內部推薦制度內部推薦制度 ? 內部推薦的時間：內部崗位空缺、人員異動、新增崗位內部推薦的時間：內部崗位空缺、人員異動、新增崗位? 內部推薦崗位的類型內部推薦崗位的類型 高層管理、中層管理、基層管理或技術人才、一線員工高層管理、中層管理、基層管理或技術人才、一線員工? 內部推薦的流程：內部推薦的流程：? 招聘計劃招聘計劃 ———— （公示可推薦崗位）（公示可推薦崗位） ———— 填表推薦填表推薦 ———— 篩選簡歷篩選簡歷———— 初試初試 ———— 復試復試 ———— 錄取錄取 符合獎勵條件：填寫獎勵申請符合獎勵條件：填寫獎勵申請 ———— 領取獎勵領取獎勵 ? 使用表格資料：使用表格資料： 《《 員工內部競職申請審批表員工內部競職申請審批表 》》 、 《《 員工內調審員工內調審批表批表 》》 、 《《 員工試用轉正審批表員工試用轉正審批表 》》 、 《《 員工內部推薦表員工內部推薦表 》》 、 《《內部推薦獎勵申請表內部推薦獎勵申請表 》》 、 《《 內部推薦獎勵領取表內部推薦獎勵領取表 》》? 推薦人對被推薦人的責任推薦人對被推薦人的責任? 哪些情形不符合獎勵：哪些情形不符合獎勵： 未經(jīng)公示可推薦的崗位；、未經(jīng)公示可推薦的崗位； 直接或間接主管推薦下屬；、直接或間接主管推薦下屬； 超過公示有效期；、超過公示有效期； 當期未錄??；、當期未錄?。?入職后離職、入職后離職改變世界對改變世界對 “中國制造中國制造 ”的看法的看法領軍行業(yè)，做世界一流品牌領軍行業(yè)，做世界一流品牌廣州市圖美廣告材料有限公司廣州市圖美廣告材料有限公司Guangzhou TOME advertisement material Co.,Ltd25培訓制度培訓制度 ? 培訓的類型：入職培訓（制度培訓）、上崗（崗位）培訓、調培訓的類型：入職培訓（制度培訓）、上崗（崗位）培訓、調崗培訓、晉升培訓、專業(yè)技能培訓、管理能力培訓等崗培訓、晉升培訓、專業(yè)技能培訓、管理能力培訓等? 培訓的方式：內部培訓、外聘培訓、外派培訓培訓的方式：內部培訓、外聘培訓、外派培訓 內部培訓：上級對下級培訓、業(yè)務高手培訓、經(jīng)驗分享內部培訓：上級對下級培訓、業(yè)務高手培訓、經(jīng)驗分享 外聘培訓：外聘導師至公司針對主題或針對問題培訓外聘培訓：外聘導師至公司針對主題或針對問題培訓 外派培訓：公開課、集中營、拓展、脫產培訓外派培訓：公開課、集中營、拓展、脫產培訓? 培訓的時機：培訓的時機： 新工入職時、尋求突破時、解決問題時、新工入職時、尋求突破時、解決問題時、 人事異動時、晉級時、給予優(yōu)秀人事異動時、晉級時、給予優(yōu)秀 員工的獎勵、整體素質提升時等員工的獎勵、整體素質提升時等 ? 使用表格資料：使用表格資料： 《《 員工培訓效果反饋表員工培訓效果反饋表 》》 《《 員工培訓簽到表員工培訓簽到表 》》改變世界對改變世界對 “中國制造中國制造 ”的看法的看法領軍行業(yè)，做世界一流品牌領軍行業(yè)，做世界一流品牌廣州市圖美廣告材料有限公司廣州市圖美廣告材料有限公司Guangzhou TOME advertisement material Co.,Ltd26績效考核制度績效考核制度 ? 績效考核的類型：任務績效、月度績效、年度績效、團隊績效、部門績效績效考核的類型：任務績效、月度績效、年度績效、團隊績效、部門績效? 什么是績效？什么是績效？? 績效考核的目的？績效考核的目的？ 為了充分發(fā)揮各部門崗位職能與作用，規(guī)范公司對各級員工的考核與評價，推動公司各為了充分發(fā)揮各部門崗位職能與作用，規(guī)范公司對各級員工的考核與評價，推動公司各項工作的順利發(fā)展，激發(fā)全體員工的積極性及責任感，建立以考評為核心導向的人才管理機項工作的順利發(fā)展，激發(fā)全體員工的積極性及責任感，建立以考評為核心導向的人才管理機制，及時、公正地對員工的工作績