企業(yè)文化3(編輯修改稿)
2025-01-23 17:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二）企業(yè)價(jià)值觀的作用 1．共享價(jià)值觀的 鏈鎖效應(yīng) 2．共享價(jià)值觀促使企業(yè) 解決問題 3．共享價(jià)值觀 引導(dǎo)員工行為 二、企業(yè)價(jià)值觀體系 （一）什么是企業(yè)價(jià)值觀體系 所謂企業(yè)價(jià)值觀體系，是由 企業(yè)多 重價(jià)值對象 、 企業(yè)多種價(jià)值屬性 和 價(jià)值存在集合 構(gòu)成的。企業(yè)全體成 員對價(jià)值體系的 一致認(rèn)同 就構(gòu)成了 這個(gè)企業(yè)全體成員共享的價(jià)值觀體 系。 （二）企業(yè)主導(dǎo)價(jià)值觀的演變 最大利潤價(jià)值觀 經(jīng)營管理價(jià)值觀 社會(huì)互利價(jià)值觀 當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展趨勢是以 人本主義 為導(dǎo)向的價(jià)值理 念，即把人的全面發(fā)展作 為目的，而不是工具 （三）成功企業(yè)的價(jià)值觀體系 1．人的價(jià)值高于一切 2．服務(wù)的價(jià)值高于利潤 3．團(tuán)隊(duì)的價(jià)值高于個(gè)人 4．協(xié)作、和諧的價(jià)值高于“賺錢” 美國寶潔公司的價(jià)值觀 “美化世界各地消費(fèi)者的生活” 世界頂級企業(yè)的價(jià)值觀 諾基亞的價(jià)值觀 “科技以人為本” 海爾的價(jià)值觀 “真誠到永遠(yuǎn)” 杜邦公司的價(jià)值觀 “創(chuàng)造美好生活” 微軟公司的價(jià)值觀 “正直誠實(shí)” 三
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