企業(yè)使命、企業(yè)文化(編輯修改稿)
2024-10-25 03:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 無具體的數(shù)據(jù)特征的企業(yè)使命、愿景轉(zhuǎn)化成為各種定量與定性目標 企業(yè)戰(zhàn)略目標內(nèi)涵： 戰(zhàn)略目標定義：通過實施特定戰(zhàn)略而想得到的結(jié)果。戰(zhàn)略則是為達到長期（3~5年）目標而采取的行動。 企業(yè)的戰(zhàn)略目標是多元化的： 既包括經(jīng)濟性目標，也包括非經(jīng)濟性目標， 既包括定量目標，也包括定性目標。,公司的遠景目標與承諾,公司的遠景目標 成為并被公認為提供世界一流消費品和服務(wù)的公司。 公司的承諾 每天，在世界各地，寶潔公司的產(chǎn)品與消費者有四十億次的親密接觸。為現(xiàn)在和未來的世世代代，寶潔人盡心盡力，確保我們的品牌實現(xiàn)我們對消費者的承諾：一點一滴, 美化生活。,寶潔公司的戰(zhàn)略目標,產(chǎn)品 將可持續(xù)標準 融入產(chǎn)品創(chuàng)新,寶潔志愿者 幫助孩子生活、 學習、成長,公益事業(yè) 做良好的企業(yè)公民,人才培養(yǎng) 人才是寶潔最寶貴 的資產(chǎn),,企業(yè)戰(zhàn)略目標的內(nèi)容,,企業(yè)目標目標層級,企業(yè)戰(zhàn)略目標制定的原則,企業(yè)目標的意義,1.目標有助于界定企業(yè)在環(huán)境中的地位 2.目標有助于協(xié)調(diào)各種關(guān)系 3.目標作為評估績效的準繩 4.目標具有激勵作用,企業(yè)的使命、愿景和目標的區(qū)別,使命（宗旨）mission： 企業(yè)存在的理由，企業(yè)以什么業(yè)務(wù)滿足什么需求？ 愿景vision： 企業(yè)未來的狀態(tài)（ “我們要去向哪里”。 ） 目標goal： 完成任務(wù)的具體程度（如：3年后銷售額達到100億） 注：企業(yè)愿景和企業(yè)使命也可以是互通的 ： 索尼公司的愿景（使命）：為包括我們的股東、顧客、員工，乃至商業(yè)伙伴在內(nèi)的所有人提供創(chuàng)造和實現(xiàn)他們美好夢想的機會Dream In Sony,如果一家公司的使命陳述不僅清楚地說明了“我們是誰，我們做什么”的問題，而且還表明了公司將向哪里去及其未來幾年的業(yè)務(wù)內(nèi)容的話，那么它就將公司使命這一概念和戰(zhàn)略愿景兩者結(jié)合了起來。,注意：,創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)文化,企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體員工遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和。 企業(yè)使命和企業(yè)文化是相互住進的 如果一種強有力的企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略目標很好的匹配，是一種有價值的資產(chǎn) 如果一種強有力的企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略目標不匹配，則可能是一種負擔,企業(yè)使命與企業(yè)社會責任,企業(yè)不僅僅是一個經(jīng)濟組織，作為社會的組成成員之一，也是一個社會組織，作為社會成員，企
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