企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)ppt(編輯修改稿)
2025-01-23 17:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人和負(fù)責(zé)人很關(guān)鍵，由專人組織，部門輪流承辦 . 、振奮人心的音樂烘托氣氛、道場(chǎng) . 、制造負(fù)面 4不宜太長（ 2045分鐘為宜） . 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣，提升團(tuán)隊(duì)氣勢(shì)。 文化建設(shè)靠風(fēng)氣 業(yè)績提升靠士氣 全員早會(huì)的成敗取決于提前一天晚上的彩排與流程設(shè)計(jì)。（建議每月評(píng)優(yōu)秀的主持人和部門） 四聲 ：歌聲、掌聲、笑聲、 讀書聲 三盛 ：人氣、士氣、正氣 二人 ：負(fù)責(zé)人、主持人 一暢 ：流程緊湊，主持順暢 知識(shí)測(cè)驗(yàn) 頭腦風(fēng)暴 名人訪談 方案研討 話術(shù)演練 熱點(diǎn)追蹤 新人會(huì)診 趣味游戲 有獎(jiǎng)競(jìng)猜 讀書感想 演講比賽 經(jīng)驗(yàn)分享 技能輔導(dǎo) 疑難解答 試聽教學(xué) 情景話劇 獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā) 健康體操 生日慶祝 傾訴心聲 職能部門領(lǐng)導(dǎo)本部員工的工作會(huì)； （一般在全體早會(huì)后開，如果當(dāng)天沒有全員早會(huì)，則次會(huì)一定開） 內(nèi)容無法復(fù)制和模仿 時(shí)間 510分鐘 落實(shí)指標(biāo)，解決執(zhí)行力的會(huì)。 通報(bào) 昨日工作成果，目標(biāo)進(jìn)度 ，查找和發(fā)現(xiàn)問題。 跟進(jìn) 確認(rèn)今日工作計(jì)劃，確認(rèn)今日工作量，確認(rèn)今日工作導(dǎo)向。 輔導(dǎo)訓(xùn)練 共性問題輔導(dǎo)，特殊案例輔導(dǎo)，個(gè)別輔導(dǎo)。 會(huì)后早會(huì)流程簡(jiǎn)單、形式不復(fù)雜但質(zhì)量最難保證！它的成敗取決去各部門負(fù)責(zé)人的能力和水平 避免流于形式，內(nèi)容要實(shí)在，解決問題 防止主題不鮮明，主管對(duì)早會(huì)的效果要有一個(gè)估計(jì) 注意不斷更新早會(huì)的內(nèi)容和形式 調(diào)動(dòng)屬員充分參與，保持早會(huì)融洽的氣氛 不論主持人，負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)后早會(huì)都要作好管理、控制。 ： 補(bǔ)“胎”的會(huì)，越基層越要開 /1530分鐘為宜 工作總結(jié)、任務(wù)檢查再學(xué)習(xí)與改進(jìn) 導(dǎo)入 激勵(lì) 2教育訓(xùn)練 根據(jù)實(shí)際問題點(diǎn) 進(jìn)行教育和訓(xùn)練 。 學(xué)習(xí)心得，改進(jìn)計(jì)劃 7:008:30 會(huì)前準(zhǔn)備 投影，音響，禮品，教室布臵，攝像，主持人，電腦，音樂 8:309:00 會(huì)前會(huì) 主管，骨干員工思想統(tǒng)一，口徑統(tǒng)一，激發(fā)斗志 9:00主持人開場(chǎng) 熱情氣勢(shì)，有氣勢(shì)，煽動(dòng)性，號(hào)召力 9:059:10 開場(chǎng)儀式 校操，校歌，游戲活動(dòng)，士氣展示 9:109:30 執(zhí)行校長發(fā)言 自信自豪感恩 ，學(xué)校發(fā)展大事記，學(xué)校規(guī)劃方向引領(lǐng)，暑假招生意義 9:3010:00 招生任務(wù)分解 堅(jiān)定自信，執(zhí)行校長宣讀各個(gè)部門指標(biāo)及任務(wù)，暑假招生渠道，政策，獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)品展示 10:0010:30 分團(tuán)隊(duì)，分部門 主管組長帶頭，領(lǐng)取責(zé)任狀，部門風(fēng)采展示 10:3011:00 校長總結(jié) 激勵(lì)帶動(dòng)愿景未來 11:1011:40會(huì)后會(huì) 工作安排 中層主管，核心團(tuán)隊(duì)，工作馬上開展 1 2 3 4 月，季度，半年，年 轉(zhuǎn)移目標(biāo)和展示企業(yè)文化 全員參加 流程固定，簡(jiǎn)單形式不斷創(chuàng)新 時(shí)間校長設(shè)定 企業(yè)文化大展現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)最佳方式 年度戰(zhàn)略目標(biāo) 上月工作總結(jié) 上月優(yōu)秀員工表彰 員工才藝展示舞臺(tái) 上月挑戰(zhàn)兌現(xiàn) 本月工作重點(diǎn)安排 本月目標(biāo)設(shè)定 挑戰(zhàn) PK 人才招聘的重要觀念 一：人才招聘七問 二 .開好思想動(dòng)員會(huì) 老員工不傳播負(fù)能量，不欺負(fù)新人 員工推薦 58/趕集網(wǎng) 人才市場(chǎng) 大 /中專學(xué)校 網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙 獵頭公司 熟人介紹 微信手機(jī) 行業(yè)群 精挑細(xì)選的面試官 漂亮的招聘廣告 精細(xì)化的環(huán)境要求 精準(zhǔn)的跟進(jìn)話術(shù) 未來的成長，發(fā)展舞臺(tái) 隆重的歡迎儀式 親切規(guī)范 細(xì)心火力 博學(xué) 善良 信心 希望 一 .建立內(nèi)部人才標(biāo)準(zhǔn)體系（ 20%） 逆推法（找出學(xué)校崗位優(yōu)秀人才35名） 如：學(xué)歷，是否本地戶口，有無經(jīng)驗(yàn)，婚否，性格，年齡，渠道，性別，是否為本專業(yè)，與屬相，血型，星座，籍貫無關(guān) 二 .專業(yè)人才測(cè)評(píng) 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，結(jié)果說話 三 .有效問話 ，增加信心 ，堅(jiān)定選擇 ，樹立形象 沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的員工
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