企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)ppt(已修改)
2025-01-13 17:07 本頁(yè)面
【正文】 小明 — 姚夢(mèng) 解開人生的三把鎖 欣賞 開放 放下 挑剔 封閉 自滿 + = 知行合一 無(wú)信不立 01 02 03 創(chuàng)造成果轉(zhuǎn)換為持續(xù)的生產(chǎn)力！ 達(dá)到有效的復(fù)制和傳承！ 能改變行為，養(yǎng)成習(xí)慣！ 極有才華的窮人??！ 這個(gè)世界上到處都是： 不做小事的大人??！ 沒有位臵的能人??！ 極為后悔的老人??！ 要么第一，要么唯一。 差一點(diǎn)就是差很多?。? 與人密切相關(guān)的法則 觀念 態(tài)度 行為 習(xí)慣 性格 命運(yùn) 改變從觀念開始 改變從自身開始 改變從小事開始 改變從現(xiàn)在開始 如果 ~肯定 盡力而為 懶 拖 我以為 老好人 世上最可怕的事，那些比你優(yōu)秀的人，比你還努力！??！ 學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成： 制定計(jì)劃 A 強(qiáng)制執(zhí)行 B 養(yǎng)成習(xí)慣 C 形成風(fēng)氣 D 偶然的成功毫無(wú)意義！ 請(qǐng)大家一定記??！ 只有母愛的力量與重復(fù)的力量，不可估量??！ 老師通過聽說讀寫不斷重復(fù)，讓知識(shí)落地！ 宗教政黨通過不斷地重復(fù)，將文化有效傳播！！ 欲戴王冠，必承其重！ 欲登高峰，必忍其痛！ 欲有大成，必有其夢(mèng)！ 為什么重復(fù)可以達(dá)到很好的效果？ 人的潛意識(shí)不會(huì)分辨真假 ! 水滴石穿不是水的力量，而是堅(jiān)持重復(fù)的力量！ 感恩之心 身體發(fā)膚，受之父母??！ 學(xué)會(huì)感恩，孝敬父母。 感謝父母，父母給予了我們生命，來到了人間，長(zhǎng)大成人，走自己的路。 誰(shuí)言寸草心，報(bào)得三春輝。 ，鴉有反哺之義。 — 《增廣賢文》 ，以立品為始基。有學(xué)問而能感恩 — 即是靈魂上的健康。 感恩傷害你的人，因?yàn)樗屇銓W(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)。 感恩拋棄你的人，因?yàn)樗屇銓W(xué)會(huì)了獨(dú)立。 感恩每一個(gè)人。 學(xué)會(huì)感恩，感恩所有人。 團(tuán)隊(duì)文化形成的五個(gè)步驟 : 制定 標(biāo)準(zhǔn) 強(qiáng)制執(zhí)行 形成風(fēng)氣 鑄成文化 養(yǎng)成習(xí)慣 重復(fù)、重復(fù)、重復(fù)、、 樹立一個(gè)偉大的目標(biāo) 通過自己的人格魅力激情影響一群人 朝共同的目標(biāo)堅(jiān)定不移的達(dá)到目標(biāo) 思想統(tǒng)一??！ 目標(biāo)統(tǒng)一 ！！行動(dòng)統(tǒng)一??！ 領(lǐng)導(dǎo)人決定了組織命運(yùn)，團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造奇跡！ 結(jié)果固然重要，過程重在把控 如何理解文化 一種共同 認(rèn)同的價(jià)值觀，行為模式及規(guī)范 有意識(shí)無(wú)意識(shí)的影響人的行為 產(chǎn)生推動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)力，教化力最終形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力！ （ ） 向上升華（高度） — 企業(yè)文化 向下沉淀（深度） — 制度流程 向外傳播（認(rèn)可度） — 文字，圖片，視頻，故事 聽到，看到，感覺到 入耳，入眼，入心 榮譽(yù)感，責(zé)任感，使命感 1 完善專業(yè)技能 3 凝聚力，戰(zhàn)斗力，執(zhí)行力 5 絕對(duì)服從命名 2 杜絕個(gè)性化 4 80%是因?yàn)榇罅康闹貜?fù)的有效的訓(xùn)練 ： 一：士氣展示 (士氣比武器更重要） 視覺，聽覺，創(chuàng)意 二：激勵(lì)樂捐（自動(dòng)自發(fā)的潛規(guī)則） 三： PK文化（找到對(duì)手，逼成高手） 四：榮譽(yù)表彰（最高榮譽(yù)殿堂） 五：公眾承諾（全力以赴） 賞心悅目的視覺效果（整齊，同意，飽滿） 撼天動(dòng)地的聽覺效果（洪亮，堅(jiān)定，整齊） 出奇制勝的形式創(chuàng)意（流程固定，形式多樣，切合主題） 服裝 隊(duì)列 狀態(tài) 創(chuàng)意 隊(duì)列，口號(hào)，旁白，報(bào)數(shù)，舞蹈，道具，歌曲，朗誦，時(shí)裝秀，角色扮演，音樂，情景劇，燈光，臺(tái)下互動(dòng)，服裝文化， PPT，隊(duì)形展示 樂捐注意事項(xiàng) ，用之于明。?？顚Ｓ茫O(shè)樂捐箱 ，設(shè)款項(xiàng)負(fù)責(zé)人或值日人，必須同時(shí)簽字 制度不在于建設(shè)，而在于檢查激勵(lì)與執(zhí)行，不執(zhí)行的制度等于廢物?。?！ 麥肯錫 獎(jiǎng)勵(lì)得獎(jiǎng)人的過去，激勵(lì)沒得獎(jiǎng)人的未來！
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