【文章內容簡介】 對員工的工作結果進行評估，工作結果可以是職位說明書規(guī)定的崗位職責，也可以是主管根據工作需要臨時分派的工作任務。（請各部、室在《員工考核表》的基礎上進行完善和調整）行為考核是對員工的工作過程進行評估，是公司 /部門業(yè)務發(fā)展對每一個員工素質要求的體現。主要為團隊協(xié)作、溝通與聯系、客戶服務導向等，具體內容見附件，行為考核內容各部門可根據實際情況進行調整，并報人力資源部備案。三、績效考核結果管理（一）考核資料的保管：各部門應指定一人對員工所有的考核資料進行集中保管。員工個人月度考核表（紙質文檔）由各部門保存。各部門員工月度考核匯總表一式兩份，分別以電子文檔、紙質文檔形式由各部門保管留存一份，另一份作為員工的人事檔案由各部門報到人力資源部，由人力資源部統(tǒng)一保管。除管理人員因工作需要可查看員工的考核資料外，其他員工不得隨意翻看、查閱。人力資源部有權利查閱公司任何員工的各類考核資料，各部門應積極配合，向人力資源部開放本部門的考核資料。任何接觸到考核資料的人員都有保密的義務，不得散布、傳播。各部門員工月度考核分值在宣傳欄上進行公示。（二）考核結果應用：員工的考核結果與月收入直接掛鉤；各部門應在規(guī)定的時間內將考核結果匯總上報人力資源部，人力資源部根據考核結果審核、統(tǒng)計員工月收入，未在規(guī)定時間內上報考核結果的，該部門員工的月收入延期發(fā)放。季度考核結果作為優(yōu)秀員工評選、調薪等人事決策的參考。第五條 離職管理 一、離職原因 （一） 辭退 下列情況，公司可無償辭退員工 (詳情見于《勞動合同》 ) 不滿意員工在試用期的表現。 嚴重違反公司的雇用紀律或規(guī)章。 公司因員工失職或貪污而導致嚴重損失。 犯刑事罪行。公司以一個月通知期辭退員工 (詳情見于《勞動合同》 )。工作能力不足；疾病及意外 (非因工作引起 )。 對工作不勝任。 周圍環(huán)境起了重大變化。 （二）員工辭職（詳情見于《勞動合同》） 員工因個人理由，辭退其現有職位，試用期間應提前 7天通知所在部門同時通知人力資源部，轉正后應提前 30天通知所在部門同時通知人力資源部。并填寫《員工辭職申請表》。如勞動合同單獨列明經協(xié)約的辭職通知期，應以協(xié)約規(guī)定作準。 n 二、離職的審批程序 （一）辭退 有關部門或分公司直屬部門經理或分公司經理需填寫《員工辭退申請表》，列明對特定員工的辭退原因，簽字確認后，交予人力資源部。人力資源部就申請?zhí)峁┮庖?，看是否有違《勞動合同法》，又或有更好解決方案，將意見填于表上，若有需要，人力資源部約見員工，以便加深對事件的了解。表格交公司副總經理及總經理審批。審批后，人力資源部與被辭退員工做辭退面談，并通知其到辦理離職手續(xù)。人力資源部負責將《員工辭退申請表》歸入該員工個人檔案，并通知財務、行政等相關部門做相應變更。離職結算當日清，工作交接最多不超過 3天。 （二） 員工辭職 員工提出辭職申請，填寫《員工辭職申請表》，列明辭職原因并簽字，部門經理或分公司經理應與其面談了解員工辭職原因?！秵T工辭職申請表》經部門經理或分公司經理確認簽字后，交予人力資源部。人力資源部與該員工面談，了解其辭職理由，填寫《員工離職面談記錄》，并與其部門經理或分公司經理進行溝通，如有必要，進行挽留。人力資源部負責將《員工辭職申請表》歸入該員工個人檔案，并通知財務、行政等相關部門做相應變更。 三、離職交接需知 （一） 離職交接手續(xù)適用于員工跨部門調動或調離本公司。 （二） 員工離職必須填寫《員工離職交接清單》，并獲得以下各負責人簽字。向所在部門負責人交還工作資料、實現銷售收入的應收款，提交《工作交接說明》。向行政部歸還公物，并取得行政部負責人簽字。向人力資源部交還手機等物品和資料。 向人力資源部交還員工胸卡，辦理個人關系轉移等。 向財務部結清借款支票、借款現金、應發(fā)工資等。（三）將填寫清楚的《員工離職交接表》交予人力資源部，并由人力資源部核實無誤，即可辦理離職手續(xù)。 （四） 員工未能全部交還公司的物品，人力資源部應統(tǒng)籌及通知該員工三天內全數交還，否則停止發(fā)放最后薪金及公司職業(yè)推薦信。如仍未能補償公司的損失，公司保留一切追討的法律權利。 （五）若交還之物品無故損壞，公司有權酌情要求離職員工做出賠償。 注：辭退員工必須經總經理批準后，方可辭退n （四）內部調動原則n 確因生產或業(yè)務需要，根據審批程序可辦理調動，但必須符合以下條件。n 員工內部調動嚴格按內部調動之審批程序報批，個人申請者原則上不予批準；n 因工作需要并經考核合格者（必要時由人事行政部統(tǒng)一組織考試）；n 工作必須滿半年以上者；n 調入部門必須在人員編制內及已有審批的《人員增補申請單》；n 特殊情況須書面呈請總經理批示。n （四）考勤管理規(guī)定n 總部考勤n 上班時間：上午 8： 30一 11： 30，下午 13： 30—17： 30。n 上班時間一律實行打卡登記制度，各部門人員到指定的打卡機打卡，打卡后進入相關部門上班。n 打卡規(guī)定：n A、每天打卡兩次 (即上午上班、下午下班 )其上下班時間按工作需求自己合理安排。n B、特殊崗位：司機 (包括分公司住勤司機 )上下班可不打卡，但必須 24小時在公司范圍內待命。n C、當月第一次遲到 5分鐘以內，免罰，兩次 (含 )以上則罰 10元／次；遲到半小時以上者，扣半天工資；無故曠工者，每曠工一天，扣三天的工資。 考勤記錄不完整如屬工作因素應填寫《考勤異常表》交行政部，《考勤異常表》普通員工由所屬部門經理審批，部門經理由主管領導審批，否則將會按遲到、早退或曠工處理。員工已上班忘記打卡或其它原因沒打卡，在當天書面申請交部門經理簽字確認后交行政部，否則行政部按曠工半天處理。因打卡機故障或停電等原因無法打卡，由部門經理統(tǒng)一簽卡。上班時間出入規(guī)定： A、經理主管級以上人員因公外出應在《經理主管外出登記表》上按表格內容詳細進行登記，同時主動向副總說明。 B、行政部、客服部因公外出憑特殊放行證，其他人員因公外出須寫書面申請，經部門經理 (主管 )核準后，方可外出。 C、因私外出：所有員工原則上在工作時間不允許外出，特殊情況則按公司的請假規(guī)定辦理，獲準后，須將請假單交行政部存檔，經許可后外出，否則以擅自離崗處罰。 處罰（ 1）遲到和早退，每月實施累進處罰制度，第一次扣除工資 5元，第二次為 10元，第三次為 20元，第四次為 50元，第五次為 100元；（ 2）曠工：無故礦工一天扣除 3天工資，扣除當月全額績效薪資；每月累計兩次，扣除全年全額績效薪資，無條件解除勞動合同。（三）、請假規(guī)定部門經理可批假權限 2天，如有超出天數，必須向副總經理申請。請假流程：員工 … ．主管 … ．經理 … ．副總經理。管理人員 (含主管 )假期三天內，經副總經理批準后方可休假；三天以上須經董事長、總經理批準，分公司須經總經理批準后方可休假；財務人員請假兩天以上須經總部財務總監(jiān)批準。部門經理 (副經理 )因私事請假，須經董事長或總經理批準后方可休假；分公司經理 (副經理 )因私事請假三天內經片區(qū)經理批準后方可休假，三天以上須經董事長或總經理批準后方可休假。 請假時間以半天為最低基數，不滿半天的以最低基數標準來計算。 員工請假，必須有書面證明，交至行政部存檔：特殊情況，可以先電話請假，但事后上班在 24小時內補齊手續(xù)。 工作期滿一年的員工每年獲得五個工作日的有薪年假，以后服務滿一年，年假增加一天，直至十五個工作日為止。喪假員工的直系親屬，包括配偶、父母、岳父母、子女、兄弟、姐妹等去世，可享受 3天全薪喪假，旁系親屬去世，可享受 l天全薪喪假。 宿舍管理制度 宿舍文明守 則保持宿舍環(huán)境的整潔衛(wèi)生，不隨地吐痰、亂丟果皮、紙屑等，違者罰款 10元 /次。宿舍區(qū)內的走廊、通道及公告場所，禁止堆放雜物，違者罰款 20元 /次。講文明禮貌，不隨地大小便，垃圾、雜物要倒在垃圾桶內，不準弄臟和劃花墻壁，違者罰款 20元 /次。不準私自拉接電源線，不準使用電爐具及超負荷用電，違者沒收其使用電器并罰款 200元 /次。嚴禁在宿舍區(qū)燃放煙火和鞭炮，違者罰款 200元 /次。自覺維護宿舍區(qū)的寧靜，在中午、晚上休息時間不準使用高音器材，大聲吵鬧，違者罰款 20元 /次。不準損壞宿舍公共設施，若有損壞除照價賠償外，并罰款100元 /次。宿舍衛(wèi)生要經常打掃，保持整潔，衣服、被子疊放整齊，違者罰款 5元 /次。 嚴禁盜竊他人財物，一經發(fā)現，給予開除，并罰款1000元。晚上 11： 00后男女宿舍人員不得互串 (例行公事除外 )，違者罰款 10元 /次。嚴禁在宿舍內賭博、酗酒、吵架斗毆及其他不良行為，違者按相關規(guī)定處理。嚴禁將危險品、易燃、易爆、易腐濁的物品及明火種帶入宿舍，違者罰款 50元 /次。公司所有人員住宿由行政部統(tǒng)一安排，行政部填好《入住宿舍通知單》后，安排入住，未經行政部同意私自入住者限期搬出并罰款 20元 /次。需調換房間者，須寫書面申請交行政部，由行政部安排調換房間，員工私自調換房間者，罰款 20元 /次。行政部有權根據實際情況調整人員宿舍，任何