【總結(jié)】-探密龍湖地產(chǎn)運營管理體系研究向龍湖學(xué)習(xí)!!?走進(jìn)龍湖?龍湖集團運營管理體系?整體概述?PMO管理體系?項目進(jìn)度管理體系?項目階段成果管理體系?區(qū)域公司會議管理體系?區(qū)域公司項目運營會議管理體系?區(qū)域公司非項目運營會議管理體系?龍湖集團知識管理體系?龍湖計劃管理體系小結(jié)
2025-01-22 01:33
【總結(jié)】交付前評估凈空實測點位開間/進(jìn)深實測點位二、集團交付評估體系介紹新增評估內(nèi)容1、凈高≤8mm(50個點)2、進(jìn)深≤5mm(10個點)2/171、墻面平整度≤3mm(135個點)2、墻面垂直度≤3mm(75個測點)2米靠尺+塞尺3、陰陽角
2025-01-04 21:00
【總結(jié)】龍湖運營體系及開發(fā)流程集團戰(zhàn)略運營部運營中心1通過本次培訓(xùn)你能了解到:地產(chǎn)公司的開發(fā)流程?在開發(fā)過程中,龍湖地產(chǎn)從哪些方面進(jìn)行管理的?如何管控的?不能解決的:掌握各個運營管理體系,并熟練運用。2計財部3地產(chǎn)開發(fā)階段及地產(chǎn)公司組織架構(gòu)發(fā)展部營銷部研發(fā)部造價采購部工程部商運公司物業(yè)公司
2025-02-10 22:24
【總結(jié)】1價值體系提煉萬科城以聯(lián)排為主體的純西班牙景院別墅,吸收了西班牙的建筑元素,重點強調(diào)了宅與院、墅與景的呼應(yīng)關(guān)系,開闊的空間,精心的景觀設(shè)計保護(hù)了個人私密,這就是萬科城生活精髓所在。佛山大居住時代從這里開始萬科城在中國◆萬科城,一個與城市共生的名字◆萬科,中國房地產(chǎn)首個馳名商標(biāo),中國房地產(chǎn)百強綜合實力T10第一
2025-01-20 16:09
【總結(jié)】·1·華潤集團組織結(jié)構(gòu)·2·華潤集團愿景華潤集團愿景:借助主營行業(yè)的發(fā)展,帶動華潤集團整體協(xié)同發(fā)展,建設(shè)成為在主營行業(yè)有競爭力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè)主營行業(yè)分布:已經(jīng)成為中國內(nèi)地和香港最具實力的多元化控股企業(yè)之一,從事的行業(yè)都和大眾生活息息相關(guān),主營行業(yè)包括地產(chǎn)、零售、啤酒、食
2025-01-04 23:04
【總結(jié)】1過渡期組織結(jié)構(gòu)方案董事會秘書股東副總經(jīng)理(經(jīng)營管理)市場營銷部工程技術(shù)部審計監(jiān)督部人力資源部經(jīng)營管理部財務(wù)部董事會監(jiān)事會上級黨組織審計委員會預(yù)算委員會
【總結(jié)】主講人:王玉寶大家好,今天很高興在這里和各位同仁共同研究二十一世紀(jì)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作。我們?nèi)f科物業(yè)用了十年進(jìn)行這方面的實踐,遇到過難題,解決過難題,得到了提高,有些體會。毫無保留地介紹給各位同仁,望各位同仁少走彎路、早出成果。各位同仁:物業(yè)管理有兩個目的:
2025-01-23 19:22
【總結(jié)】萬科集團成本管理部萬科地產(chǎn)成本管理實踐及思考主要內(nèi)容一、萬科成本管理的實踐二、萬科成本管理模式三、成本管理的幾點思考萬科成本管理的實踐萬科成本管理重要歷程回顧1998年:集團“成本管理年”2023年:集團財務(wù)部設(shè)成本審算組,深圳地產(chǎn)改審算部為“成本管理部”2023年:確定萬科成本管理目標(biāo)和宗旨
2025-01-17 04:13
【總結(jié)】龍湖運營體系及開發(fā)流程集團戰(zhàn)略運營部運營中心1通過本次培訓(xùn)你能了解到:地產(chǎn)公司的開發(fā)流程?在開發(fā)過程中,龍湖地產(chǎn)從哪些方面進(jìn)行管理的?如何管控的?不能解決的:掌握各個運營管理體系,并熟練運用。2計財部3地產(chǎn)開發(fā)階段及地產(chǎn)公司組織架構(gòu)
2025-01-08 04:08
【總結(jié)】萬科集團成本管理部劉石磊萬科成本管理實踐與思考主要內(nèi)容一、萬科成本管理的實踐二、萬科成本管理模式三、成本管理的幾點思考萬科成本管理的實踐萬科成本管理重要歷程回顧1998年:集團“成本管理年”2023年:集團財務(wù)部設(shè)成本審算組,深圳地產(chǎn)改審算部為“成本管理部”2023年:確定萬科成本管理目標(biāo)和宗旨2023年:目標(biāo)成本管
2025-01-17 04:15
【總結(jié)】PART1???定位思考1、社區(qū)概念東街位于碧湖云溪小三期和大二期中間,所以首先是社區(qū)商業(yè)。2、街區(qū)概念當(dāng)涂支路打通后,東街的輻射力必將加強,所以從未來來看,東街具備街區(qū)的概念。核心定位描述:街區(qū)配套+社區(qū)商業(yè)定位詳解形象定位:合肥休閑商業(yè)新旗艦功能定位:高尚休閑風(fēng)情文化街區(qū)名稱:碧湖后街表象特征:簡餐、休閑類茶樓
2025-01-01 01:19
【總結(jié)】深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司計劃管理體系構(gòu)想主講人:劉榮先計劃管理內(nèi)容計劃管理的理由???公司三年經(jīng)營計劃項目經(jīng)營計劃專業(yè)工作計劃計劃的執(zhí)行與檢查計劃管理流程與方法???公司組織運作與經(jīng)營管理的反思現(xiàn)象一:茫然、盲目、忙亂公司的期待:效率、品質(zhì)
2025-01-04 23:09
【總結(jié)】工程管理培訓(xùn)體系,萬科,【培訓(xùn)體系建構(gòu)模型】【培訓(xùn)宗旨】【培訓(xùn)需求分析】【培訓(xùn)體系】【培訓(xùn)的方法】【實施、計劃、資源】,,,,培訓(xùn)體系構(gòu)建模型培訓(xùn)總策劃培訓(xùn)需求分析課程開發(fā)培訓(xùn)方法實施、計劃、資源,階...
2024-10-28 15:58
【總結(jié)】龍湖地產(chǎn)運營管理體系剖析2023年9月一、龍湖運營管理的內(nèi)涵與模式觀點1:運營管理就是在一定資源條件下,“為達(dá)成項目目標(biāo)而采取的各種管理手段”。觀點2:計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)運營管理是什么?房地產(chǎn)項目目標(biāo)(財務(wù)、客戶、運營、能力等目標(biāo))運營管理
2025-01-06 11:06
【總結(jié)】魯能地產(chǎn)成本管理體系介紹2023年08月25日一、目標(biāo)成本管理辦法二、項目合約規(guī)劃作業(yè)指引三、項目動態(tài)成本管理作業(yè)指引四、項目責(zé)任成本管理作業(yè)指引五、項目后評估作業(yè)指引提綱一、目標(biāo)成本管理辦法目錄1、目的2、范圍3、職責(zé)4、定義目的、范圍、職責(zé)目的:1、提高魯能地產(chǎn)及各城市公司成本管理
2025-01-18 14:53