【總結(jié)】1麥肯錫分析2關(guān)于麥肯錫美國(guó)麥肯錫公司,由Mckensey先生創(chuàng)建于1926年,是當(dāng)今世界著名的決策咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。半個(gè)世紀(jì)以來(lái),麥肯錫一直高踞全球10大超級(jí)咨詢(xún)公司排行榜之首。3內(nèi)容概述4第一篇:麥肯錫理性思考。5一個(gè)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的建立,主要是基于成員在追求特定目標(biāo)上的技術(shù)能力。
2025-01-04 20:57
【總結(jié)】魯能積成電子股份有限公司內(nèi)部管理診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零一年四月魯能積成經(jīng)過(guò)17年的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模?銷(xiāo)售額?企業(yè)規(guī)模?市場(chǎng)占有率ES1001994199619981980198420231984年成立電子系統(tǒng)研發(fā)小組2023年8月成立魯能積成電子股份有限公司魯能
2025-03-08 20:50
【總結(jié)】08/13/2023PAGEALLPKU-CHAOYUE-超市超越集團(tuán)超市業(yè)務(wù)分析報(bào)告北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零一年八月08/13/2023PAGE2ALLPKU-CHAOYUE-超市背景介紹業(yè)態(tài)特征競(jìng)爭(zhēng)格局市場(chǎng)機(jī)會(huì)建議外資影響內(nèi)資影響資源能力縣以下縣級(jí)地級(jí)以上導(dǎo)讀08/13/2023PAGE3ALLPKU-CHAOYUE-
2025-01-17 08:58
【總結(jié)】某某集團(tuán)資本經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析報(bào)告導(dǎo)讀問(wèn)題提出間接融資直接融資發(fā)展模式企業(yè)目標(biāo)問(wèn)題確定發(fā)展思路總體設(shè)想資本經(jīng)營(yíng)是某某加速發(fā)展的必由之路內(nèi)向封閉型發(fā)展模式——通過(guò)自身產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)不斷積累資本,逐步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域——傳統(tǒng)方式,發(fā)展速度慢外向開(kāi)放型發(fā)展模式——根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,積極引入外來(lái)資本,快速擴(kuò)大規(guī)模,迅速進(jìn)入新的
2025-02-22 14:29
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制奇正藏藥薪酬管理咨詢(xún)報(bào)告目錄引言………………………………………………………………………..4
2025-02-11 17:45
2025-01-04 21:12
【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論文件一九九八年八月平安集團(tuán)未來(lái)組織模式中國(guó)平安保險(xiǎn)公司PAI980809BJ-Disc(GB)討論內(nèi)容1.調(diào)查研究總結(jié)2.平安未來(lái)的集團(tuán)架構(gòu)及管理原則建議3.世界各地金融、保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的啟示2P
2025-02-28 13:45
2025-01-04 21:57
【總結(jié)】某集團(tuán)超市業(yè)務(wù)分析報(bào)告背景介紹業(yè)態(tài)特征競(jìng)爭(zhēng)格局市場(chǎng)機(jī)會(huì)建議外資影響內(nèi)資影響資源能力縣以下縣級(jí)地級(jí)以上導(dǎo)讀超市是零售業(yè)態(tài)中的一種方式零售業(yè)態(tài)是指零售企業(yè)為滿(mǎn)足不同消費(fèi)需求而形成的經(jīng)營(yíng)形式超市是零售業(yè)態(tài)中的一種方式標(biāo)準(zhǔn)超市采取自選銷(xiāo)售方式,以銷(xiāo)售生鮮商品、食品和向顧客提供日常必需品為主要目的的零售業(yè)態(tài)滿(mǎn)足顧客
2025-02-22 14:45
【總結(jié)】第一部分某集團(tuán)咨詢(xún)?cè)\斷報(bào)告引言應(yīng)集團(tuán)的邀請(qǐng),人大專(zhuān)家組對(duì)集團(tuán)進(jìn)行了為期十天的調(diào)查研究。本次調(diào)查的目的是為公司的職位評(píng)估、組織流程設(shè)計(jì)、績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)、薪酬制度設(shè)計(jì)及員工持股制度方案的制定進(jìn)行前期準(zhǔn)備,對(duì)各課題的背景有客觀的把握,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理情況有正確的了解。本期調(diào)研主要采用三種方法:1.訪談。與公司高層領(lǐng)導(dǎo)和中層管理者進(jìn)行單獨(dú)或集體
2025-08-02 20:00
【總結(jié)】XX集團(tuán)有限公司XX集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目各自主產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的理解(電子建議版)業(yè)務(wù)分析報(bào)告目錄?集團(tuán)發(fā)展歷程?對(duì)集團(tuán)整體業(yè)務(wù)發(fā)展的理解–業(yè)務(wù)模式–增長(zhǎng)模式–現(xiàn)金流模式–業(yè)務(wù)組合的特點(diǎn)–合資企業(yè)的定位?從集團(tuán)層面談業(yè)務(wù)改善的整體建議?各自主產(chǎn)業(yè)–XX視聽(tīng)–XX電子
2025-02-18 14:58
【總結(jié)】濰坊裕華紡織集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化子課題管理咨詢(xún)報(bào)告目錄?業(yè)務(wù)流程優(yōu)化思路3?業(yè)務(wù)流程優(yōu)化原則4?主價(jià)值鏈物流寫(xiě)實(shí)調(diào)查5-28?業(yè)務(wù)流程寫(xiě)實(shí)描述
2025-02-22 13:39
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2HanConsulting(China)Ltd.長(zhǎng)沙卷煙廠業(yè)務(wù)流程重
2025-02-11 18:56
【總結(jié)】一、項(xiàng)目背景與建議摘要項(xiàng)目背景結(jié)構(gòu)與流程現(xiàn)況分析轉(zhuǎn)型計(jì)劃與變革方案建議項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景康賽股份集團(tuán)近年來(lái)面臨企業(yè)轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,正處于重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。八十年代以來(lái),康賽自傳統(tǒng)的成衣外貿(mào)加工產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng),九十年代借榮獲國(guó)家質(zhì)量金獎(jiǎng)之東風(fēng),自創(chuàng)品牌,逐漸掌握了國(guó)內(nèi)T恤衫市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。然而隨著國(guó)外品牌以明確的品牌定位進(jìn)入市場(chǎng),加
2025-01-04 21:29
【總結(jié)】XX集團(tuán)管理咨詢(xún)項(xiàng)目第一部分項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告集團(tuán)對(duì)下屬公司的管理模式畢博管理咨詢(xún)于6月中旬啟動(dòng)XX集團(tuán)管理咨詢(xún)項(xiàng)目,協(xié)助XX集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”集團(tuán)及控股公司的治理結(jié)構(gòu)集團(tuán)本部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)集團(tuán)的核心管理流程集團(tuán)本部管理功能定位集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目主要工作內(nèi)容根據(jù)集團(tuán)《戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》關(guān)于夯實(shí)集團(tuán)管理基礎(chǔ)的要求,協(xié)助集團(tuán)
2025-02-13 16:47