某國際集團(tuán)內(nèi)部講師育成體系項目建議書(編輯修改稿)
2025-01-22 15:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 rainer： 培訓(xùn)活動的設(shè)計、表達(dá)和主導(dǎo)者。 挑戰(zhàn)力 學(xué)習(xí)力 創(chuàng)造力 感召力 表達(dá)力 洞察力 培養(yǎng)內(nèi)容導(dǎo)圖 二、培訓(xùn)師的基本素能 一、職業(yè)培訓(xùn)師之道 四、現(xiàn)場教學(xué)的掌控 三、培訓(xùn)師專業(yè)教學(xué)方法 六、課堂精彩四元素的運用 五、專業(yè)課程設(shè)計指南 七、 PPT制作技巧 通法 利器 明道 優(yōu)術(shù) 培訓(xùn)實施示意圖 初級 中級 高級 初級培訓(xùn)參加對象： 初級講師 中級培訓(xùn)參加對象： 中級講師和高級講師 高級培訓(xùn)參加對象： 高級講師 初級課程大綱 —— 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) 1．企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位 企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位 培訓(xùn)師 6項特質(zhì) 培訓(xùn)師 4項學(xué)習(xí)要領(lǐng) TTT學(xué)員的培訓(xùn)心得 演練： 1分鐘課程 2．培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)范 培訓(xùn)師 8項職業(yè)規(guī)范 培訓(xùn)風(fēng)范 6項禁忌 姿態(tài)運用 3類標(biāo)準(zhǔn) 眼神運用 6種方式 培訓(xùn)師課前自檢要點 精彩課程的 4項個到位 演練： 1分鐘課程 3．課堂掌控要領(lǐng) 開場、展開與結(jié)束 上場與下場 7項要求 課堂提問 5項技巧 課堂應(yīng)答 5項技巧 課堂互動 4項技巧 演練： 1分鐘課程 學(xué)員成長自我評價表 4．教學(xué)方法指南 培訓(xùn)常用 7種方法 精彩課程 8大因子 如何做到情理并茂 如何運用 PowerPoint 演練： 3分鐘課程 5．學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 學(xué)習(xí)型組織 10項評價指標(biāo) 企業(yè)培訓(xùn)的 “ 7個 1” 體系 培訓(xùn)者的 5項責(zé)任 培訓(xùn)計劃 5步流程 培訓(xùn)需求分析 6項方法 外企中層培訓(xùn)內(nèi)容 24項 演練：制訂培訓(xùn)計劃 6．培訓(xùn)師的角色定位 培訓(xùn)師四種類型分析 做一個杰出的 “ 演員 ” 做一個高明的 “ 導(dǎo)演 ” 做一個卓越的 “ 編劇 ” 課程開發(fā)七步成章法 學(xué)員成長自我評價表 七分鐘精彩展示 “ 三一律 ” :1分鐘 Mini課程 5項策略 5種手法 5項手法 ： 1分鐘導(dǎo)入 4項風(fēng)范 12種手勢 ： 綜合演示分組賽 演示教學(xué)法 案例教學(xué)法 :Mini案例分析 游戲教學(xué)法 ：同心順 :學(xué)員習(xí)性解析 :3分鐘 Mini課程 ： 2分鐘 Mini課程 :課件結(jié)構(gòu)圖的應(yīng)用 :企業(yè)文化培育四步 :員工守則 :溝通的藝術(shù) :企業(yè)家與經(jīng)理人 :職業(yè)經(jīng)理人常犯的 11種錯誤 案例 :客戶的四大 “ 熱鍵 ” :2分鐘 Mini課程 案例 :鳳凰展翅之謎 從 PPT到 PTT PPT? ? 【 案例 :分組演練 】 文本 =文字 ? 、模板、圖表的問題 ? 【 案例 :分組演練 】 文字 =圖形 中級課程大綱 ——職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) 高級課程大綱 ——卓越培訓(xùn)師培訓(xùn) 初級講師培訓(xùn)（ 40人以內(nèi)）： 教學(xué)模式： 2天培訓(xùn) +1天試講點評 +考核（培訓(xùn)技巧和理論知識筆試） 中級講師培訓(xùn)（ 30人以內(nèi)）： 教學(xué)模式： 3天培訓(xùn) +1天試講點評 +考核（培訓(xùn)技巧和理論知識筆試） 高級講師培訓(xùn)（ 20人以內(nèi)）： 教學(xué)模式： 3天培訓(xùn) +1天試講點評 +考核（培訓(xùn)技巧和理論知識筆試） 培養(yǎng)方式 注： 培訓(xùn)結(jié)束后，安排 1天的試講點評，老師一對一指導(dǎo)，每人 5分鐘，試講主題由學(xué)員自己確定。 階段成果 通過三個層次的不同學(xué)習(xí)，進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)師級別，降級率保持在 5%以內(nèi)。 內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)理論知識、使用技巧掌握與提升。 第四階段：輔導(dǎo) 輔導(dǎo)重點 實踐演練 理論研討 技巧固化 課程開發(fā) 一對一 輔導(dǎo) 輔導(dǎo)形式： 技能培訓(xùn) +面對面指導(dǎo) +電話溝通 +郵件交流 +書面建議 +課件優(yōu)化 初級講師培訓(xùn)（ 40人以內(nèi)）： 教學(xué)模式： 4次演練 +2天試講指導(dǎo) 中級講師培訓(xùn)（ 30人以內(nèi)）： 教學(xué)模式： 4次演練 +1門課程設(shè)計 (學(xué)員完成） +課程開發(fā)輔導(dǎo) +2天試講指導(dǎo) 高級講師培訓(xùn)（ 20人以內(nèi)）： 教學(xué)模式： 4次演練 +1門課程設(shè)計 (學(xué)員完成） +課程開發(fā)輔導(dǎo) +2天試講指導(dǎo) 具體安排如下： 在培訓(xùn)結(jié)束后一個月之內(nèi)，
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