戰(zhàn)略管理第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理新范式(編輯修改稿)
2025-01-22 14:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 搞清楚企業(yè)的現(xiàn)狀和前途。 ?將來在哪里？確定企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的預(yù)期成果。 ?如何去？尋求實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的途徑和方法。 167。 在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的責(zé)任 （ 2）企業(yè)管理者在戰(zhàn)略管理中的責(zé)任 企業(yè)管理者在戰(zhàn)略管理中的責(zé)任 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 層層 次次 責(zé)責(zé) 任任 者者 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 管管 理理 工工 作作 重重 點(diǎn)點(diǎn) 公公 司司 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 企業(yè)高層管理者 制定和實(shí)施企業(yè)的宗旨、目標(biāo)、政策和戰(zhàn)略 事事 業(yè)業(yè) 部部 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 事業(yè)部主要管理者 制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略之下的相關(guān)事業(yè)部戰(zhàn)略 職職 能能 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 職能機(jī)構(gòu)的中級(jí)管理人員 制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略、事業(yè)部戰(zhàn)略相配合的職能戰(zhàn)略 戰(zhàn)戰(zhàn) 術(shù)術(shù) 基層管理者和職工骨干 實(shí)現(xiàn)企業(yè)各層次戰(zhàn)略的具體方法和步驟 3 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演變 167。 (20世紀(jì) 60年代 ) (20世紀(jì) 60－ 70年代 ) (20世紀(jì) 80年代 ) （亨利 .明茲伯格：《戰(zhàn)略歷程：縱觀戰(zhàn)略管理學(xué)派》， 1998，機(jī)械工業(yè)出版社） 說明性 的學(xué)派 綜合 性 描述 戰(zhàn)略 的實(shí) 際制 定和 執(zhí)行 過程 167。 ?早期的戰(zhàn)略管理思想 （ 20世紀(jì) 30年代末 60年代末） ?戰(zhàn)略管理研究框架的基本形成期 （ 20世紀(jì) 70年代） ?反思與爭鳴時(shí)期的戰(zhàn)略管理思想 （ 20世紀(jì) 80年代初 90年代初） ?各流派融合期的戰(zhàn)略管理思想 （ 20世紀(jì)90年代） 戰(zhàn)略管理思想演變的階段（ 1） ?早期的戰(zhàn)略管理思想 （ 20世紀(jì) 30年代末 60年代末） ? ：《經(jīng)理的職能》（ 1938） ?小阿爾福萊德 .（ 《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)：工業(yè)企業(yè)史的考證》（ 1962） ?安索夫 ：《公司戰(zhàn)略》（ 1965） —— 計(jì)劃學(xué)派 戰(zhàn)略管理思想演變的階段（ 2） ?戰(zhàn)略管理研究框架的基本形成期 （
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