【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理市場營銷在企業(yè)中的地位作用?營銷作為一般職能?營銷作為一個比較重要的職能?營銷作為主要的職能?營銷作為核心職能?顧客作為核心和營銷作為整合功能財務(wù)部門成本效益意識營銷部門市場導(dǎo)向意識研發(fā)部門創(chuàng)新發(fā)展意識資源部門合理配置意識企業(yè)
2025-02-22 19:15
【總結(jié)】2021/11/10第12章第十二章企業(yè)戰(zhàn)略變革學(xué)習(xí)目的與要求:掌握戰(zhàn)略慣性及其形成原因;了解戰(zhàn)略創(chuàng)新的機遇和內(nèi)容;理解戰(zhàn)略變革及其過程。2021/11/10第12章第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略慣性一、戰(zhàn)略慣性的含義()戰(zhàn)略路徑是指考慮企業(yè)特殊的資源、能力和知識,過
2025-01-04 11:14
【總結(jié)】郭雪松戰(zhàn)略管理案例分析:比亞迪企業(yè)戰(zhàn)略管理郭雪松郭雪松戰(zhàn)略管理比亞迪汽車風(fēng)采展示郭雪松戰(zhàn)略管理Contents公司簡介成本領(lǐng)先戰(zhàn)略SWOT分析公司未來展望公司帶來的啟示比亞迪郭雪松戰(zhàn)略管理19952022
2025-01-11 10:12
【總結(jié)】市營084羅鴻海爾公司個性化的文化理念1.海爾的核心價值觀:創(chuàng)新;如圖一2.海爾精神:敬業(yè)報國、追求卓越3.海爾作風(fēng):迅速反應(yīng)、馬上行動4.海爾生存理念:永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、永遠(yuǎn)如履薄冰;5.海爾用人理念:人人是人才、賽馬不相馬;6.海爾質(zhì)量理念:優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的;如圖二:浮
2025-01-10 05:46
【總結(jié)】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)第一節(jié)企業(yè)使命確定?一、企業(yè)使命的概念?企業(yè)使命是指企業(yè)的目的、性質(zhì)、任務(wù)及其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,它規(guī)定了企業(yè)的目的,闡述了企業(yè)的任務(wù),指明了企業(yè)的經(jīng)營范圍和對象等。具體地說,企業(yè)使命包括兩個方面的內(nèi)容,即經(jīng)營哲學(xué)和企業(yè)宗旨。?所謂經(jīng)營哲學(xué),是指企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中所持有的基本信念、價值觀和行為準(zhǔn)則。所謂企業(yè)宗
2024-10-19 01:30
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理陸善勇第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述第一節(jié)戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生和發(fā)展一、企業(yè)管理的發(fā)展與演變經(jīng)營導(dǎo)向管理屬性特點管理者以經(jīng)驗為導(dǎo)向經(jīng)驗管理1、手工業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為大機器生產(chǎn)2、市場競爭觀念十分淡薄3、管理主要由資本家直接控制
2025-01-03 01:45
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理實驗:戰(zhàn)略分析外部環(huán)境分析企業(yè)組織內(nèi)部產(chǎn)業(yè)環(huán)境政治力量經(jīng)濟(jì)力量技術(shù)力量社會力量圖企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境的關(guān)系主要分析內(nèi)容?PEST分析?五力分析?鉆石模型?戰(zhàn)略集團(tuán)分析?競爭對手分析?利益相關(guān)者分析PEST分析?屬于宏觀環(huán)境分析?
2025-01-10 05:50
【總結(jié)】辦公室:4407電話:8745680電子郵箱:授課教師:劉平電子教案使用說明企業(yè)戰(zhàn)略管理流程與方法目錄第一篇導(dǎo)入篇★★★第二篇戰(zhàn)略分析篇★第三篇戰(zhàn)略選擇篇★第四篇戰(zhàn)略執(zhí)行篇第五篇實踐篇★★★/△★★★表
2025-01-09 06:37
【總結(jié)】LOGOLOGO第八章戰(zhàn)略實施2022年2月16日星期三目錄第一節(jié)戰(zhàn)略實施的重要性1第二節(jié)戰(zhàn)略實施的核心2第三節(jié)戰(zhàn)略實施的組織保障3第四節(jié)戰(zhàn)略實施的制度保障4第五節(jié)戰(zhàn)略實施的技術(shù)保障5第六節(jié)戰(zhàn)略實施的文化保障6第一節(jié)戰(zhàn)略實施的重要性?
2025-01-21 22:59
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理?人們對泰勒管理理論的評價泰勒時代:穩(wěn)是常規(guī),變是例外?,F(xiàn)代環(huán)境:變是常規(guī),穩(wěn)是例外。世界唯一不變的是——變化大吃?。ㄐ问剑┛斐月ū举|(zhì))小吃大返回?我國經(jīng)營環(huán)境的特征———
2025-01-09 12:00
【總結(jié)】企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解企業(yè)總體戰(zhàn)略的基本類型和各種總體戰(zhàn)略類型的特點、適用條件、優(yōu)缺點及其實施方式,掌握各種總體戰(zhàn)略的制定方法。本章分四節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略第二節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略第三節(jié)緊縮型戰(zhàn)略第四節(jié)組合型戰(zhàn)略企業(yè)總體戰(zhàn)略是指為實現(xiàn)企
2025-08-01 17:30
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講現(xiàn)代企業(yè)管理概述(一)?第二講現(xiàn)代企業(yè)管理概述(二)?第三講現(xiàn)代企業(yè)管理概述(三)初級階段?第四講現(xiàn)代企業(yè)管理概述(四)?第五講企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃概述(一)?第六講企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃概述(二)
2025-05-29 23:05
【總結(jié)】第八章企業(yè)職能性戰(zhàn)略第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略?市場營銷是通過創(chuàng)造并同他人交換產(chǎn)品以滿足使用者需求的一種社會和管理過程。市場營銷計劃分為兩個層次,即戰(zhàn)略營銷計劃和戰(zhàn)術(shù)營銷計劃。戰(zhàn)略營銷計劃即在分析當(dāng)前市場環(huán)境和機會的基礎(chǔ)上,描繪范圍較廣的市場營銷目標(biāo)和戰(zhàn)略,即目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略;戰(zhàn)術(shù)營銷計劃則針對一個特定范圍制定營銷策略,包括產(chǎn)品、定價、分銷和促銷策略。
2025-01-21 06:19
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理教程(第二版)主編雷銀生高等校應(yīng)用型特色規(guī)劃教材經(jīng)管系列第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、性質(zhì)與特征?一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念?(一)戰(zhàn)略的含義?在眾多的關(guān)于戰(zhàn)略的定義中,被普遍接受的是明茨博格對于戰(zhàn)略定義的獨到認(rèn)識。他認(rèn)為,人們在不同的場
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第四課主講:曾國熊模塊二企業(yè)戰(zhàn)略管理?項目一:企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?項目二:企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?項目三:企業(yè)總體戰(zhàn)略項目一:企業(yè)戰(zhàn)略概述?1、戰(zhàn)略的定義?2、企業(yè)戰(zhàn)略的含義從三國演義看戰(zhàn)略隆中對?劉備?諸葛亮?運籌帷幄?三分天
2025-01-18 08:58