企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓課件-資料下載頁

【總結】二、對戰(zhàn)略管理的認識?戰(zhàn)略管理：?企業(yè)從整體的、長遠的利益出發(fā)，將其經(jīng)營目標與內(nèi)部資源、外部環(huán)境作積極地適應，而進行的謀劃、決策及組織實施的動態(tài)的過程。?戰(zhàn)略管理的特點：?全局性、長遠性、環(huán)境適應性、資源匹配性、不確定性、決策者價值觀和期望的影響性?戰(zhàn)略是定位，是公司的目標與愿景；

2025-01-17 20:15

【培訓課件】企業(yè)戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【總結】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第一章戰(zhàn)略管理概論?基本要求：重點掌握戰(zhàn)略管理的本質(zhì)、概念、特點、作用；戰(zhàn)略管理過程和系統(tǒng)，了解戰(zhàn)略管理理論的演進以及戰(zhàn)略管理者一、戰(zhàn)略的基本概念?1、戰(zhàn)略?戰(zhàn)略一詞，在我國自古就有，先是“戰(zhàn)”與“略”分別使用，“戰(zhàn)”指戰(zhàn)斗、交通和戰(zhàn)爭，“略”指籌略、策略、計劃，

2024-10-17 02:58

企業(yè)戰(zhàn)略管理課件-資料下載頁

【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一章戰(zhàn)略管理概論（產(chǎn)生與發(fā)展性質(zhì)與原則）§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意：?《辭?！罚?軍事名詞，對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。??《中國大百科全書、軍事卷》：?是指導戰(zhàn)爭

2025-01-16 11:15

企業(yè)戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁

【總結】2022/6/3郭元珍新疆財經(jīng)大學教授12022/6/3課程目的（要求）?一、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維?二、系統(tǒng)了解戰(zhàn)略管理的框架?三、熟知戰(zhàn)略制定的程序?四、培育戰(zhàn)略管理能力2022/6/3參考書《戰(zhàn)略管理——制定、實施和控制》（美）約翰.《競爭戰(zhàn)略》（美）邁克

2025-05-12 05:47

企業(yè)戰(zhàn)略思維管理ppt課件-資料下載頁

【總結】企業(yè)戰(zhàn)略思維與管理?第一講企業(yè)戰(zhàn)略的概念﹑形成與發(fā)展一﹑概念和特征（一）概念?1.安德魯斯的定義2.魁因的定義3.安紹夫的定義4.明茨博格的定義5.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)以未來為主導，為求得生存發(fā)展而做出的有關全局的策劃和謀略。–以未來為主導–在經(jīng)

2025-01-21 22:17

企業(yè)戰(zhàn)略管理過程ppt課件-資料下載頁

【總結】2022/2/16閩江學院管理學系1第六章企業(yè)戰(zhàn)略管理過程2022/2/16閩江學院管理學系2第六章企業(yè)戰(zhàn)略管理過程?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略?第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略?第四節(jié)規(guī)劃和實施市場營銷管理?本章結構提示2022/2/16閩江學院管理學系3學習目標

2025-01-21 21:20

企業(yè)戰(zhàn)略管理課件(2)-資料下載頁

【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理中共佛山市南海區(qū)委黨校何偉強電話：6234886學習本課程的目的?1、學習戰(zhàn)略管理的有關理論與方法?2、培養(yǎng)戰(zhàn)略性思考能力?3、掌握一般基礎理論的學習方法?4、考試過關企業(yè)戰(zhàn)略管理的關鍵詞?環(huán)境；組織?機會；威脅；優(yōu)勢；劣勢?資源與能力；核心能力；競爭優(yōu)勢；

2025-01-16 11:22

高端企業(yè)戰(zhàn)略管理課件-資料下載頁

【總結】上海交通大學MBA課程企業(yè)戰(zhàn)略管理班級：Z0412023主講人：黃丹上海交通大學安泰管理學院Tel:86-21-52301265E-mail:企業(yè)發(fā)展中的企業(yè)家困惑☆企業(yè)永不停息地擴張，不知道什么時候應該停下來？☆面對許多的機會，不知道哪一個真正屬于自己？

2025-05-16 00:02

企業(yè)戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理第十二章戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略變革第一節(jié)戰(zhàn)略平衡第二節(jié)戰(zhàn)略評估與控制第三節(jié)戰(zhàn)略變革第一節(jié)戰(zhàn)略平衡1、戰(zhàn)略平衡的特征?企業(yè)內(nèi)部各類因素的平衡?企業(yè)內(nèi)各業(yè)務種類的構成?資源分配?效率?外部平衡?企業(yè)戰(zhàn)略目標與環(huán)境的適應性

2025-07-18 09:50

企業(yè)戰(zhàn)略計劃ppt課件-資料下載頁

【總結】1第四章企業(yè)戰(zhàn)略計劃2?一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義和組成部分?二、戰(zhàn)略計劃過程之一：確定企業(yè)任務與目標?三、戰(zhàn)略計劃過程之二：拓展業(yè)務?四、戰(zhàn)略計劃過程之三：制定產(chǎn)品投資組合?五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略一、企業(yè)戰(zhàn)略含義和組成部分1、什么是企

2025-05-05 23:59

企業(yè)戰(zhàn)略評價ppt課件-資料下載頁

【總結】第七章企業(yè)戰(zhàn)略評價第一節(jié)影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂和評價的基本因素一、影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂的基本因素（一）企業(yè)對外部環(huán)境的依賴性影響?任何企業(yè)都存在于它的外部環(huán)境之中，而環(huán)境受股東、競爭對手、顧客、政府、社區(qū)的影響。企業(yè)的生存對這些因素的信賴程度，影響著戰(zhàn)略選擇過程。1、信賴程度越高，企業(yè)選擇戰(zhàn)略的靈活性越小。2、企業(yè)經(jīng)營面對的市場的易變

2025-05-06 00:06

chap企業(yè)戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁

【總結】Chap3規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理學習目標?了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程，明確企業(yè)戰(zhàn)略的層次結構。?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內(nèi)容。?了解經(jīng)營單位的戰(zhàn)略規(guī)劃。?認識市場營銷的管理過程。?掌握市場營銷組合的內(nèi)涵及特點?！炱髽I(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?一、企業(yè)戰(zhàn)略的特征1、概念

2025-05-05 12:01

企業(yè)戰(zhàn)略ppt課件(2)-資料下載頁

【總結】教學內(nèi)容通過學習使學生系統(tǒng)掌握分析企業(yè)外部環(huán)境的主要方法，包括企業(yè)宏觀環(huán)境分析，行業(yè)競爭力分析，行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析，行業(yè)中主要競爭對手分析，重點掌握波特的五力分析模型和競爭對手分析的主要內(nèi)容。第二章企業(yè)外部戰(zhàn)略環(huán)境分析教學重點波特的五力分析模型和競爭對手分析的主要內(nèi)容。教學難點波特的五力

2025-05-06 00:27

企業(yè)戰(zhàn)略實施ppt課件-資料下載頁

【總結】Ch7-1Chapter7ImplementingStrategies:Management&OperationsIssuesStrategicManagement:Concepts&CasesFredDavidCopyright2022PrenticeHallCh7-2Cha

2025-05-06 00:03

企業(yè)戰(zhàn)略認知ppt課件-資料下載頁

【總結】企業(yè)戰(zhàn)略認知主講教師：劉曉宇主要內(nèi)容一、強化管理人員的戰(zhàn)略創(chuàng)新意識二、目前公司戰(zhàn)略創(chuàng)新關注的焦點三、重視價值創(chuàng)新以輕松贏得市場四、改善對企業(yè)戰(zhàn)略的理解與執(zhí)行第一節(jié)強化管理人員的戰(zhàn)略創(chuàng)新意識1952－2022年日本實際GDP增速與鋼鐵行業(yè)主營業(yè)務利潤率圖1、在全球化等因素的沖擊下，企業(yè)的外部

2025-05-12 02:21

企業(yè)戰(zhàn)略管理ppt課件(文件)

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